每日工作總結怎么寫(xiě)？

工作總結，一方面是對工作的回顧，以發(fā)現自己存在的不足，以及下階段應采取的措施。

個(gè)人認為：對過(guò)去所完成的工作不是最主要的，公司、企業(yè)、上級要求員工總結，一方面是了解員工的工作，更重要的是從中去發(fā)現一外員工的潛質(zhì)。從員工的總結中，能發(fā)現員工的視野的寬度、思維的廣度、團隊合作精神、對發(fā)展的信心、個(gè)人的職業(yè)規劃等，在規范性的企業(yè)尤其如此。因此我建議：將工作的總結部分不要作為最重要的內容，更不能就事論事的總結，要抓住具體工作背后的重點(diǎn)。如：銷(xiāo)售人員，具體完成指標是一方面，更重要的是對市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、培養、忠誠客戶(hù)群的維護和擴大、對競爭對手的分析與建議對策、自己的優(yōu)勢與劣勢等。若是生產(chǎn)管理人員，不在于完成了多少產(chǎn)量指標（當然這也重要），更重要的是通過(guò)管理方面的工作（建章立制，內控與流程）去推動(dòng)供應鏈與物流體系的建設、成本管控、質(zhì)量管控、環(huán)境與職業(yè)健康管理、風(fēng)險防范、員工隊伍與企業(yè)文化建設、員工職業(yè)化培養、標準經(jīng)與業(yè)精細化及規范化建設等，要從中體現出管理人員的實(shí)質(zhì)，而非全陷入事務(wù)性工作，否則只是費力不討好，也體現出作為管理人員不會(huì )的大的發(fā)展前途?？傊?，要從個(gè)人的文字中看出員工的發(fā)展，“文如其人”嘛 ！

對于您的具體工作不了解，不知道您具體是從事什么工作的，先談這些，若有不妥，請見(jiàn)諒和指教！謝謝！

日常工作總結1

春去秋來(lái)，轉眼間一年的時(shí)間就毫無(wú)聲息的流逝了。在過(guò)去的一年里我在公司、部門(mén)領(lǐng)導以及公司各兄弟部門(mén)的悉心關(guān)懷和大力支持、進(jìn)取配合下，各方面都有了進(jìn)一步的提高。

回顧過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗的磨礪，過(guò)去的一年，是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的，是團結奮進(jìn)又是略有成果的一年。為了總結經(jīng)驗教訓，克服不足，現將20__年度的工作作如下的回顧總結：

一、作為公司部門(mén)之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門(mén)之一。

它掌握著(zhù)公司成本核算和利潤收益的決定性一步。所以，工作的細致認真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的，也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認為：做事，就應當以細致、認真為首，僅有端正自我的的思想、擺正位置，才能被社會(huì )、公司所理解。我自二月份加入公司已有一年的時(shí)間，對公司和各部門(mén)以及核算工作有了必須的了解和認識，也意識到了本部門(mén)的重要性。

二、進(jìn)入公司一年的時(shí)間里，我主要是從事消防水系統的算量、預算以及各月的進(jìn)度款審報和一些雜項工作

這一年我是在困難和學(xué)習中長(cháng)大起來(lái)的。困難指的是隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的拓展，工程核算量的加大，例如：__、__、__等等項目的預算、審核工作。為了各項目的圓滿(mǎn)成功完成，部門(mén)同事們在人員比較少的情景下，團結奮進(jìn)，加班加點(diǎn)，尤其是__合同的簽定過(guò)程中，大家不眠不休與甲方周旋，遇到問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)和公司領(lǐng)導溝通，克服重重困難，最終在預定的時(shí)間里完成了該項目的合同簽定，這和我們部門(mén)和公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持是分不開(kāi)的；學(xué)習是指知識的學(xué)習和工作經(jīng)驗的總結，我原先是做施工管理的，自去年二月份才進(jìn)入公司核算部門(mén)，以前接觸電腦的時(shí)間很少，尤其是對電腦軟件的應用，能夠說(shuō)對電腦我是一片空白，茫然無(wú)知，一切皆從零開(kāi)始，這是我所欠缺的，對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應工作性質(zhì)的轉變和做好目前的工作，我邊干邊學(xué)，不斷掌握和積累經(jīng)驗；經(jīng)過(guò)問(wèn)同事、問(wèn)書(shū)本、到學(xué)校參加電腦培訓，不斷豐富知識、掌握技巧，在部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心幫忙和指導下，不斷提高。數月下來(lái)，我已經(jīng)能熟練掌握各種常用軟件的應用，且能獨立上機操作。

三、由于原先從事施工管理工作的時(shí)間比較長(cháng)，接觸的都是施工規范的一些技術(shù)要求

而預算工作和施工管理有許多不一樣之處，看問(wèn)題的角度也發(fā)生了變化，施工工作是具體大方面的工作，而預算工作則是細節及總體的控制，施工管理和預算工作需換位看問(wèn)題。加之對預算定額子目的不熟悉，定額子目的不一樣應用所產(chǎn)生的費用也不相同，所以在算量和預算時(shí)疏忽、遺漏了一些問(wèn)題；還好在部門(mén)領(lǐng)導指導及在和甲方的對量過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，使公司避免了不必要的經(jīng)濟損失。另外，我憑借多年的施工經(jīng)驗和抓住甲方審核部門(mén)對現場(chǎng)施工不太熟悉的優(yōu)勢，依據施工規范及結合現場(chǎng)施工情景，在甲方認質(zhì)認價(jià)的基礎上，在相同產(chǎn)品、不一樣價(jià)位情景下，盡力與甲方周旋，使他們答應采用對本公司而言利潤空間比較大的產(chǎn)品，為公司獲取更大的利潤回報。

日常工作總結2

20__年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展，緊跟公司各項工作部署，進(jìn)取參與和貫徹公司的“績(jì)效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

今年的工作分兩個(gè)方面：

〔一〕在計劃財務(wù)部的工作

20__年1月-8月，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：

1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。認真執行《會(huì )計法》，加強財務(wù)基礎工作，嚴格按照《中國聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法（試行）》的要求，按新會(huì )計制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理貼合國家的有關(guān)法律、法規的規定，貼合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的要求。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉。

2、每月參與財務(wù)報表的編制，在年中審計及各專(zhuān)項審計中，進(jìn)取配合審計師事務(wù)所及審計人員，對他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

3、今年，是我公司實(shí)行全面預算管理及績(jì)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了很多的前期準備工作，年初按項目、部門(mén)對收入、成本制定并下達了相關(guān)預算。在以后的工作中，根據預算，嚴格控制各項成本、費用，為績(jì)效考核小組供給及時(shí)、準確的財務(wù)數據。

4、四月，根據省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運營(yíng)資金的管理流程。

5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運營(yíng)資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見(jiàn)，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

〔二〕在核算室的工作

__年9月-12月，我在擔任核算室主任。從會(huì )計核算人員轉為基層管理者，我很快地調整好自我的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時(shí)間內熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結算、**結算、備用金報銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程；加強對營(yíng)業(yè)收入款項的有效監控，加快資金的回收；加強對營(yíng)業(yè)廳及**商執行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財務(wù)制度的監督。

2、每月編制資金預算，嚴把部門(mén)費用報銷(xiāo)的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析，向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)供給合理化提議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情景下，培訓核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái)，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自我掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數據的準確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作進(jìn)取性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

5、作為基層管理者，我充分認識到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的`情景下，我負責了很大一部份具體工作，如運營(yíng)資金的預算、傭金的計提、用戶(hù)話(huà)費托收數據的傳送、營(yíng)業(yè)報表的匯總編制及會(huì )計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫忙。

6、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各**商的運作，轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。

日常工作總結3

這是實(shí)習的第四天了，這幾天都是些簡(jiǎn)單的事情，主要是看、觀(guān)察。今日，王叔告訴我說(shuō)這個(gè)星期要教我使用電算化，就是在電腦上進(jìn)行記帳，雖然公司的.經(jīng)營(yíng)規模不大，但也要與時(shí)俱進(jìn)，它的賬務(wù)處理都是經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行的。

他先打開(kāi)公司的用于會(huì )計記賬的專(zhuān)用網(wǎng)頁(yè)，先讓我在電腦上輸入一些公司的相關(guān)文件。我很久不接觸電算化了，感覺(jué)比較生疏，于是就向王叔請教。每做一次都向我講清楚，慢慢的看得多了，我也就覺(jué)得不是那么糊涂不清了。

職場(chǎng)人如何寫(xiě)工作總結及工作計劃？

我經(jīng)常寫(xiě)總結，以前是為了寫(xiě)總結而總結，但是最近我思路改變了。

寫(xiě)總結是一種復盤(pán)，正?？偨Y格式是 前一段時(shí)間的工作成果，工作中的不足，下一步的目標，完成的路徑和措施。

所以要實(shí)事求是地認真復盤(pán)，梳理重點(diǎn)，查找好不足，下一步目標要清晰可行，措施要能落地。

總之，你的總結或者計劃，不能適合任何人，只對你最適用，這才是比較理想的工作總結和工作計劃。