煤礦頂板事故反思，跪求？

1、分析問(wèn)題，找相關(guān)安全員和技術(shù)員。

2、找問(wèn)題，總結相關(guān)人員提出的問(wèn)題，并分析。找出自身的不足。

3、作保證，在上述2點(diǎn)的基礎上，做出強硬而有力的保證。（要深刻、用個(gè)人話(huà)語(yǔ)闡述）

4、做好以后的工作計劃。

煤礦安全事故反思1

關(guān)心中國煤炭建設的人，我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢是多么嚴峻。我們應當經(jīng)常地，很好的反思自我，牢記前車(chē)之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補牢”。近年來(lái)，集團公司把維護職工的切身利益放在首位，出臺了強制性的“現場(chǎng)工人六項權力”及一系列規章制度，礦黨政和各級組織也以堅決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實(shí)的辦法落實(shí)“安全第一方針”及“現場(chǎng)工人六項權力”，并使之成為條文化的管理體制。不可否認，“六項權力”在必須程度上對維護安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了進(jìn)取作用，但好精念歪的現象也時(shí)有發(fā)生，并造成嚴重的后果，翻開(kāi)公司礦井事故的檔案，當不難發(fā)現其中的根由。來(lái)自集團公司的統計證明，今年三季度，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產(chǎn)造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因專(zhuān)業(yè)人員在自我的專(zhuān)業(yè)內發(fā)生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數字再傷自我的感情，也無(wú)意使在座的.同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的事實(shí)告戒今日的煤炭人和我自我，生命僅有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿(mǎn)火藥的鮮花草坪上過(guò)那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應當怎樣辦？

我想大家必須會(huì )告訴我，“堅持安全第一，預防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的，意識很重要，這是一切安全工作的基礎，要不斷加大對安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強化安全第一的思想意識。僅僅局限這種意識還不夠，還要有科學(xué)規范的運作體系。所以，要在健全完善各項安全職責制度的基礎上，注重發(fā)揮安監機構和群監網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監督崗等群眾組織的進(jìn)取作用，強化安全管理和監督，構成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò )，消滅安全死角。

逝者已矣，生者如斯，痛定思痛，在今后的工作中，結合我的工作特點(diǎn)，查找自我工作的不足之處，加強自身及員工素質(zhì)教育，提高我們每名職工的安全認知本事。煤礦安全一系列規章制度、安全操作規程，能夠說(shuō)都是用高昂的代價(jià)換來(lái)的，其實(shí)更是我們對規律、人力缺憾的總結、濃縮。

經(jīng)過(guò)對安全管理的規章制度、安全操作規程及業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習，徹底解決人的思想、行為、習慣等問(wèn)題。明白到什么該做，什么不該做，這樣做了會(huì )產(chǎn)生怎樣的后果，從認識上下功夫，充分調動(dòng)人進(jìn)取性。僅有境界提高了安全工作才會(huì )被真正重視起來(lái)，才會(huì )將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責。

（1）落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來(lái)約束工人，到達安全生產(chǎn)管理的目的。

（2）現場(chǎng)管理。對于一個(gè)區隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(cháng)，好的班組長(cháng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線(xiàn)，他是煤礦企業(yè)最靠前的現場(chǎng)指揮員和戰斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，所以好的班組長(cháng)是抓好現場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng )造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

（3）以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽(tīng)取正確意見(jiàn)；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每一天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心境，好的心境高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒(méi)有好的心境我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，所以以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

煤礦安全事故反思2

學(xué)習了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì )。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛，我們應當深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，奮力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現代化企業(yè)。

思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀(guān)念，牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標準化建設就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀(guān)念，在全礦上下構成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問(wèn)責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作的職責，做到事事有人管、件件有著(zhù)落。僅有實(shí)施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實(shí)穩步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開(kāi)安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看，每一齊幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力氣，奮力構成黨政領(lǐng)導一條線(xiàn)，工團組織一條線(xiàn)、縱向管理一條線(xiàn)、女工家屬一條線(xiàn)，在全礦

構成對“三違”現象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會(huì )、口頭問(wèn)答、知識測試、獻身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門(mén)要在加強集中教育培訓的基礎上，經(jīng)過(guò)制度來(lái)約束和規范員工的操作行為，對于違章違紀，不論職責者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉變觀(guān)念，決不能當好人，作到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對制度、規定構成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實(shí)機制，按照逐級負責制、崗位職責制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。細節決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線(xiàn)。所以，在礦井建設中，我們不僅僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設的全過(guò)程。經(jīng)過(guò)實(shí)施精細化管理，使安全生產(chǎn)貼合國家法律、法規、規章、規程等規定，并到達和堅持必須的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規范、優(yōu)化的運行，全過(guò)程監控一切影響生

產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節、細節因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規范、標準等，持續消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。

科技興企，文化強企。經(jīng)過(guò)形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀(guān)念，增強了廣大員工的自豪感、職責感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)

自覺(jué)投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來(lái)，為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力氣。

煤礦安全事故反思3

對煤礦事故我們要加強培訓提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。隨著(zhù)科技的提高，煤炭企業(yè)的機械化程度和技術(shù)水平不斷提高，而職工素質(zhì)偏低，不能適應高強度的集約化、機械化生產(chǎn)，是目前制約著(zhù)安全生產(chǎn)一個(gè)重要原因。所以，加強安全技術(shù)培訓，提高干部職工的安全素質(zhì)，是企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)。要嚴格用工制度，建立健全考核、培訓、持證上崗制度。定期對上崗職工進(jìn)行強化性的安全技術(shù)崗位培訓，使每一個(gè)職工從理論上都明白本崗位上每一個(gè)工序的技術(shù)要求和規程措施上的安全要求。安全培訓不能流于形式，走過(guò)場(chǎng)，或只求數量，不求質(zhì)量，培訓結束要進(jìn)行考試，考試成績(jì)合格，發(fā)給資格證書(shū)，持證上崗;考試不合格，繼續培訓，直至合格為止。

同時(shí)，理論培訓應與實(shí)用技術(shù)有機結合，加強崗位技術(shù)練兵，定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對于優(yōu)勝者給予重獎，以調動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性，促使他們在崗位上按標準規定進(jìn)行作業(yè)。要以崗位應知應會(huì )為根本，以提高現場(chǎng)操作技能為核心，使職工掌握崗位操作的基本要領(lǐng)和對突發(fā)情景的應變本事。要根據依法治礦的要求，著(zhù)重對職工進(jìn)行安全法律法規和安全規程、措施的教育，讓第一位職工都學(xué)法、懂法、守法，不斷提高全員的安全法律法規意識，增強依法規范安全行為的自覺(jué)性。

煤炭行業(yè)作為國家能源的支柱，煤炭企業(yè)的安全不僅僅關(guān)系到職工生命安全，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益，更關(guān)系到國家的根本利益，所以，在煤炭企業(yè)工作，不管是掌控企業(yè)全局的領(lǐng)導還是某個(gè)生產(chǎn)崗位的普通員工都必須時(shí)刻提醒自我“安全第一”，將工作做精，做細，滿(mǎn)足標準化要求，避免事故的發(fā)生。

煤礦事故教訓及防范措施？

以下是我的回答，煤礦事故教訓及防范措施是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節。歷史上，煤礦事故頻發(fā)，給人民生命財產(chǎn)安全帶來(lái)巨大威脅。教訓深刻，如缺乏安全監管、違規操作等。為防范事故，需加強安全制度建設，提高員工安全意識，定期進(jìn)行安全檢查，采用先進(jìn)的安全技術(shù)，確保煤礦生產(chǎn)安全有序。