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人員管理制度,船管員管理制度

2025-06-17 投稿

人員管理制度,船管員管理制度

船管員管理制度?

第一章總則

第一條為了加強公司船員隊伍建設,提高船員隊伍素質(zhì),促進(jìn)船員管理工作的科學(xué)化和標準化,維護船舶正常的生產(chǎn)和生活秩序,確保安全優(yōu)質(zhì)地完成運輸生產(chǎn)任務(wù),根據國家和國際有關(guān)法律、法規、公約,結合本公司實(shí)際和船員工作特性,特制定本辦法。

第二條本辦法是公司規章制度的重要組成部分,是公司船員管理工作的主要依據,全體船員及相關(guān)人員必須嚴格遵守。

第三條本辦法適用于與本公司建立勞動(dòng)或勞務(wù)關(guān)系的船員,以及本公司從事船員管理工作的部門(mén)、人員。

第四條在公司所派遣船舶實(shí)習、見(jiàn)習、隨船的人員,參照本辦法。與本公司建立勞務(wù)合作關(guān)系的船員中心或公司參照本辦法相關(guān)條款。

第五條按照STCW公約的要求,船員劃分為管理級、操作級和支持級。其中,管理級是指持有海船船員適任證書(shū)并聘任為船長(cháng)、輪機長(cháng)、大副、大管輪的船員;操作級是指持有海船船員適任證書(shū)并聘任為二副、二管輪、三副、三管輪的船員;支持級是指除管理級、操作級以外的其他船員。

為了便于公司對船員實(shí)施管理,本辦法將船員劃分為高級船員和普通船員兩大類(lèi)。其中,高級船員是指管理級、操作級以及聘任為政委、電機員等職務(wù)的船員或上述職務(wù)的實(shí)習、見(jiàn)習船員;普通船員是指不屬于高級船員的其他船員。公司應及時(shí)將建立勞務(wù)合作關(guān)系的勞務(wù)中心實(shí)習、隨船人員辦理臨時(shí)海員證,由公司相關(guān)部門(mén)按規定進(jìn)行出國人員政審、體檢并進(jìn)行適當的安全培訓后報公司復審,由公司行文上報海事局批準。

人員管理制度1

1、按時(shí)上下班,上下班必須簽到,做到不遲到,不早退。

2、上班時(shí)不得擅自離開(kāi)工作崗位,有事必須得到上級批準方可離崗。

3、上班時(shí)間不準做與工作無(wú)關(guān)的事(如看書(shū)、看報、看雜志、睡覺(jué)、洗頭、洗衣服等),如特殊情景,必須經(jīng)上級批準。

4、上班時(shí)必須穿工作服,化淡妝,但不可濃艷,佩戴工作牌,堅持儀表端莊,舉止文雅、天然大方。

5、上班時(shí)間女服務(wù)員不得在大廳或包廂里化妝,、佩戴耳環(huán)、首飾,不得披長(cháng)發(fā)、留長(cháng)指甲;男服務(wù)員則頭發(fā)不能蓋過(guò)耳朵,不準留小胡子。

6、上班時(shí)間不準大聲喧嘩、攀抱、打鬧、聊天、說(shuō)話(huà),不準抽煙、喝酒、吃東西,不準坐、臥、撐,必須站立服務(wù)。

7、上班時(shí)間不準在包廂內休息、看電視、打牌、上網(wǎng)等。

8、不論上下班時(shí)間,不準私自攜帶公物走出大門(mén)。

9、當班時(shí)間服務(wù)員必須做到“三輕、四勤”,“三輕”指走路輕,說(shuō)話(huà)輕,操作輕,“四勤”指嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;“三凈、五有”,“三凈”指外凈、內凈、人凈,“五有”指有笑容、有禮貌、有內涵、有形象,有質(zhì)量。

10、應對客人必須微笑服務(wù),做到“請”字開(kāi)頭,“謝”字離口,言語(yǔ)做到語(yǔ)輕,語(yǔ)禮。

11、請病、事假必須在當天上班前的頭一天,經(jīng)上級批準方可離崗,否則作曠工處理。

12、一切撿到的物品必須交公,做到拾金不昧,如私自藏匿則按盜竊處理。

13、為了做得更好,必須明確部門(mén)的很重要性,必須認真對待每一物每一事以及每一個(gè)細節,要“多看、多想、多做”。

14熱情禮貌對待每一位顧客,尊重顧客,語(yǔ)氣積蓄、耐心認真聆聽(tīng)客人的意見(jiàn),并及時(shí)解決或處理,在處理特殊意見(jiàn),須征求上級意見(jiàn)。

15服務(wù)員不得收客人小費,不得以任何借口或理由與客人發(fā)生爭執,與同事、與上級領(lǐng)導和睦相處,不得背后說(shuō)是非小話(huà)。

16、服務(wù)員要有滿(mǎn)腔熱情的服務(wù)精神,使客人有賓至如歸的感覺(jué),主動(dòng)灰客人服務(wù),把自我服務(wù)做到未叫先知,熱情對待客人如親人,熱心誠懇,感情真摯,耐心在工作中解答客人的問(wèn)題,做到問(wèn)多不煩、遇急不亂,有條有序,當發(fā)生矛盾時(shí)要嚴以律己,恭敬謙讓。

17工作認真負責,奮力鉆研業(yè)務(wù),提高工作效率,自覺(jué)遵守本店的規章制度,嚴守保密制度,工作認真細致,作風(fēng)正派,不謀私利,具有良好的職業(yè)道德。

18、應具備奉獻精神、敬業(yè)樂(lè )業(yè),盡職盡責地工作,樹(shù)立本店的良好形象,并注意了解客人對本店的意見(jiàn),及時(shí)上報。

19、協(xié)調本店各部門(mén)之間的關(guān)系,理解和處理好內部同事之間的矛盾,了解各部門(mén),各種服務(wù)設施、項目,熟悉自我的業(yè)務(wù),做到精益求精。

20、必須自覺(jué)遵守本店規章制度和部門(mén)有關(guān)管理規定,共同維護正常的工作秩序和良好的工作環(huán)境。

21、愛(ài)護公共財物,節儉費用開(kāi)支,注意防火、防盜、安全用電,確保財產(chǎn)和人員安全。做到:細心、手巧、眼明、耳靈、語(yǔ)真。

22、必須有職責感,熱愛(ài)本職工作,忠于職守,服從管理,團結協(xié)作,自覺(jué)維護本店的聲譽(yù)和利益。

23、嚴格執行交接班制度,認真履行交接手續,對重點(diǎn)情景重點(diǎn)交待,保證工作的準確性和連續性。

24、員工之間應相互配合,同心協(xié)力,真誠協(xié)作,維護本店形象,提高本店聲譽(yù)。

25、工作時(shí)間不得私自使用店內**辦理私人事務(wù),不得隨隨便便進(jìn)入吧臺。

26、非工作需要,員工不得私自在接待賓客的場(chǎng)所和客房會(huì )客。

27、增長(cháng)自我的知識面,不斷提高自我的各方面素質(zhì),樹(shù)立良好的形象,帶好頭,提高員工的職業(yè)道德和各方面素質(zhì)。獎勤罰懶,實(shí)行獎罰制,做到對本店負責,對賓客負責,對員工負責。

28、認真做好每一天服務(wù)工作,做好部門(mén)的物品管理,不得損壞店內的一切,認真檢查每一天的衛生,給客人一個(gè)干凈、舒適的消費環(huán)境。

29、及時(shí)完成上級交給的任務(wù),進(jìn)取配合主管做好店內的一系列工作。

30、聽(tīng)從上級指揮,服從安排,奮力完成上級交辦的每一項業(yè)務(wù)工作,力求保質(zhì)保量,供給快捷服務(wù),做到技術(shù)熟、業(yè)務(wù)通、效率高,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得賓客滿(mǎn)意。

人員管理制度2

一:前廳、收銀臺

1、禮儀、迎賓

主動(dòng)迎客問(wèn)好,引導客人進(jìn)入前更,每日交接班要清理衛生,參加例會(huì )。

2、收銀員(隸屬財務(wù)部)

向客人問(wèn)好,負責并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。

水區

1、例會(huì )(檢查儀容、儀表,做工作總結、下達任務(wù)。一般由主管主持)。

2、清掃衛生:查看室溫(要堅持在23-26攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛生。檢查更衣柜內物品放置情景,查看設施運轉情景(照明、通風(fēng)等設備的完好度)。

3、備品清點(diǎn)(布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務(wù)員向主管報上所需物品的數量)。

4、查看交班日記(包括客流量、物品、設施有無(wú)損壞,工作中出現的問(wèn)題等)。

5、按要求在規定崗位上迎接客人:(1)主動(dòng)問(wèn)好,接鑰匙,確定人數,請客人入內坐好;

(2)開(kāi)衣箱、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞毛巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區由浴區服務(wù)員招待客人,然后準備迎接下一位客人。

6、送客:客人浴完后,主動(dòng)走近問(wèn)好,給客人拿毛巾及睡衣、開(kāi)衣箱為客人更衣,客人要走時(shí)請客人檢查是否遺留物品,后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。

7、下班后:清掃衛生,核對物品、布草、備品的數量并填寫(xiě)日耗表,寫(xiě)交接日記,關(guān)掉水、電源并檢查有無(wú)危險隱患。

浴區

1、例會(huì )

2、清掃衛生:檢查室溫,調整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛生潔具、衛生間、池區、淋浴間等處的衛生。

3、檢查設施設備(照明、水循環(huán)和水質(zhì)等)。

4、備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給主管)。

5、查看交接班日記。

6、按要求在規定崗位迎接客人:

(1)問(wèn)好

(2)為客人介紹水池溫度,提醒客人細心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋

(3)蒸房供給浴巾,為客人詢(xún)問(wèn)是否適宜,介紹設施功能(如VIP房)送冰水、冰巾注意客人安全,擺放拖鞋,客人走后及時(shí)清理衛生

(4)問(wèn)客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導客人至二更,為客人更衣后歸位,準備迎接下一位客人。

7、下班:清掃衛生,核對物品、備品數量,填好日耗表,寫(xiě)交班記錄,檢查有無(wú)危險隱患并關(guān)掉水、電源。

二更

1、例會(huì )

2、清掃衛生:檢查備品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),職責區域內衛生清掃干凈,布草擺放整齊。

3、按要求迎接客人:

(1)主動(dòng)問(wèn)好

(2)為客人擦背后干身,取干拖鞋,為客人穿浴服

(3)引客至梳理區,請客人選化妝品

(4)送客人至休閑廳服務(wù)人員交接,然后歸位準備迎接下一位客人。

4、下班:清掃衛生,核對物品、備品數量,填好日耗表,寫(xiě)交班記錄,檢查有無(wú)危險隱患并關(guān)掉水、電源。

休閑廳

1、例會(huì )

2、清掃衛生:檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛生,休閑椅擺放是否整齊,檢查設施運行情景(如照明、空高、電視、果汁機等)。

3、備品清點(diǎn):酒水、小吃、香煙等物品的準備,常用物品的擺放向領(lǐng)班報上所需的物品數量。

4、查看交接班記錄,核對物品、報上所需數量。

5、按規定迎接客人:

(1)主動(dòng)問(wèn)好;

(2)引客至休閑椅,請客人會(huì )下,蓋大浴巾擺放拖鞋,請客人點(diǎn)酒水、小吃、介紹按摩等服務(wù);

(3)為客人供給服務(wù)(要熟悉本部門(mén)所有服務(wù)項目的價(jià)位)。

6、下班:

(1)清掃衛生核試驗對物品備品數量,填好日耗品帳目表(酒水銷(xiāo)售情景)寫(xiě)交班日記;

(2)檢查有無(wú)危險隱患,關(guān)掉電源。

上述為桑拿部門(mén)基本的服務(wù)要領(lǐng)和工作行為規范,望部門(mén)員工嚴格遵守。

人員管理制度3

一、管理員崗位職責

1、根據公司工作計劃,具體落實(shí)各項工作任務(wù)。

2、負責新樓宇的驗收、接管、移交等其它工作。

3、督促檢查本轄區內的機電設備、設施,消防安全,治安秩序、環(huán)境衛生等管理工作。

4、負責檔案資料的收集、存放,認真填寫(xiě)各種登記記錄。

5、定期或不定期的對轄區的各崗位工作情景進(jìn)行檢查評比,并按公司制訂的獎懲方案實(shí)施獎懲。

6、督促檢查本轄區內的收費情景,在規定的期限時(shí)間內及時(shí)上交公司財務(wù)。

7、負責接待業(yè)主的來(lái)訪(fǎng),投訴,負責處理業(yè)主反應的各項工作,如不能及時(shí)處理的問(wèn)題,應向業(yè)主解釋其原因,取得業(yè)主諒解,做好回訪(fǎng)工作。

8、負責本轄區內業(yè)主和物管人員的報警,并及時(shí)啟動(dòng)事故處理程序,降低損失。

9、定期組織開(kāi)展小區文化娛樂(lè )活動(dòng)。

10、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

二、保安班長(cháng)崗位職責

1、熟悉了解小區平面布置;熟悉了解保安巡邏路線(xiàn)、執勤點(diǎn);熟悉了解各種消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。

2、在當班期間,對小區治安、消防、車(chē)輛、物資、人員出入管理負總責。

3、負責排班,對保安執勤、巡邏、守護工作進(jìn)行督促檢查,并嚴格考勤。

4、對保安的獎懲有決定權(與公司領(lǐng)導商定),對不稱(chēng)職的保安的辭退、除名有提議權。

5、負責全班的政治教育學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓,經(jīng)常與保安談心,搞好全班的團結。

6、與公安機關(guān)堅持密切聯(lián)系,熟悉治安報警和火災報警的有關(guān)程序;熟悉本小區處置治安突發(fā)事件和撲救火災的行動(dòng)方案。

7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

三、保安員崗位職責

1、熟悉保安業(yè)務(wù),嚴格遵守公司規章制度。

2、加強政治學(xué)習,業(yè)務(wù)培訓,不斷提高自身素質(zhì)。

3、嚴格交接班制度,并做好紀錄,不準下一班未接崗就離崗,以及一人替多人值班,更不準擅自離開(kāi)工作崗位。

4、在當班期間,著(zhù)裝整齊、舉止端正、禮貌執勤、熱情服務(wù),禁止看書(shū)報、打瞌睡。

5、禁止飲酒后上崗,以及其他有損公司形象的活動(dòng)。

6、進(jìn)出大門(mén)的可疑物品須詢(xún)問(wèn)清楚或登記后方可放行,遇到可疑人員應進(jìn)行詢(xún)問(wèn),有重要情景應及時(shí)向上級領(lǐng)導或有關(guān)職能部門(mén)匯報。

7、對單元、樓梯間、院壩內有亂搭、亂建和堆放雜物的情景要制止;及時(shí)調解業(yè)主間的矛盾糾紛,不得拖延或置之不理。

8、檢查、發(fā)現、報告并及時(shí)消除各種不安全隱患。()防止火災、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生。

9、熟悉小區平面布置及消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能,做到熟練使用,發(fā)生火災情景能迅速撲救。

10、指揮、疏導進(jìn)入小區車(chē)輛停放以及行駛速度、路線(xiàn),維護小區正常秩序,及時(shí)制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區。

11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

四、停車(chē)場(chǎng)管理員崗位職責

停車(chē)場(chǎng)管理員屬保安編制,在保安班長(cháng)領(lǐng)導下工作并對其負責。其主要職責是:

1、嚴格執行停車(chē)場(chǎng)管理制度。

2、指揮車(chē)輛停放、駛離;對停放車(chē)輛認真檢查其門(mén)窗是否關(guān)嚴,外面是否異常,發(fā)現異常情景應及時(shí)通知車(chē)主或報告班長(cháng)。

3、車(chē)輛停放、若已租(購)車(chē)位的、應安排其**停放;其他車(chē)輛,應合理安排其停車(chē)位置,注意留出車(chē)道。

4、車(chē)輛駛離時(shí),應檢查其有關(guān)證件、防止車(chē)輛被盜。

5、車(chē)輛停放和駛離時(shí),應注意觀(guān)察對周邊車(chē)輛有無(wú)擦掛情景。

6、熟悉消防器材、消防設施的性能、位置,做到會(huì )使用;一旦發(fā)生火災,應在報警的同時(shí)按行動(dòng)預案進(jìn)取撲救。

7、禁止閑雜人員進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。

8、禁止在停車(chē)場(chǎng)內抽煙,動(dòng)火。

9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

五、保潔員崗位職責

1、按服務(wù)標準認真完成所轄區域的清潔衛生和垃圾清運工作。

2、對有特殊要求的地方應采取特殊方式處理。

3、對小區的公共設施要隨時(shí)觀(guān)察注意,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。

4、及時(shí)收集匯報業(yè)主反饋的各種信息。

5、定期進(jìn)行滅蟲(chóng)除害。

6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

六、維修人員崗位職責

維修人員在維修部部長(cháng)領(lǐng)導下工作并對其負責,業(yè)務(wù)技術(shù)方面理解維修技術(shù)負責人的指導,其主要職責:

1、熟悉了解小區平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設備設施,排水系統和控制節點(diǎn)。

2、24小時(shí)輪流值班,理解維修任務(wù)后必須在30分鐘內趕赴現場(chǎng)處理。

3、嚴格領(lǐng)用維修材料,嚴禁公物私用。

4、在維修過(guò)程中,嚴禁收受業(yè)主現金或禮物。

5、維修工實(shí)行派工單作業(yè)制度,并實(shí)行業(yè)主簽字,同時(shí)負責維修質(zhì)量回訪(fǎng)。

6、嚴格交接班制度,作好值班記錄。

7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

七、收費員崗位職責

1、嚴格執行財務(wù)制度,認真做好財務(wù)核算,報表、對賬工作,報客戶(hù)部經(jīng)理審核,做到月清月結,準確無(wú)誤。

2、建立管理區域業(yè)主檔案,對業(yè)主或物業(yè)使用人發(fā)生變化的,要及時(shí)掌握并報告客戶(hù)部經(jīng)理。

3、熟悉轄區內單元戶(hù)數、面積,水、電、氣表情景,掌握管理費、水、電、氣費等的收費標準和計算方法。

4、做好抄水、電、氣、表和費用的收繳工作,未經(jīng)上級領(lǐng)導批準,不得隨便降低、減、免收費標準。

5、配合水、電、氣等部門(mén)進(jìn)行檢查工作。發(fā)現有偷水、電、氣行為及時(shí)上報管理負責人或水、電、氣部門(mén)處理。

6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

八、綠化員崗位職責

綠化員在客戶(hù)部經(jīng)理領(lǐng)導下工作并對其負責,業(yè)務(wù)技術(shù)方面理解綠化技術(shù)負責人的指導,其主要職責:

1、熟悉了解管理區域內綠化布置圖以及植物種植管理方法。

2、定期進(jìn)行滅蟲(chóng)除害。

3、對小區的綠化要隨時(shí)觀(guān)察注意,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報。

4、嚴禁私自移植小區內綠化植物。

5、建立完善管理區域內綠化種植管理記錄。

6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

如何壓實(shí)各級人員安全責任?

采用規章制度治理,沒(méi)有規矩不成方圓,提高安全意識和責任。

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