項目可行性分析報告怎么寫(xiě)？

1、項目實(shí)施全面分析論證。

2、項目可行性分析報告內容包括：目前狀態(tài)，項目需要解決的問(wèn)題，項目實(shí)施初步方案，每項投資可解決的問(wèn)題，能達到的社會(huì )效應及經(jīng)濟效益?？尚行詧蟾嫠猩婕暗乃许椖慷家忻鞔_論證依據及費用測算。

3、項目可行性分析報告一般由項目設計部門(mén)及實(shí)施部門(mén)共同編制。

項目數據分析報告1

一、20xx年手游市場(chǎng)基本概況

1、20xx年中國游戲市場(chǎng)份額分布：客戶(hù)端游戲仍是游戲市場(chǎng)主導，移動(dòng)游戲暫時(shí)無(wú)法代替。

2、20xx年移動(dòng)游戲用戶(hù)規模：20xx年年底，**用戶(hù)規模超過(guò)5億，近半數中國人在玩手游

3、20xx年移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入：20xx年移動(dòng)游戲銷(xiāo)售收入超過(guò)20xx，銷(xiāo)售收入是20xx年的2倍以上

4、20xx年**各類(lèi)型占比分布：休閑游戲數量超過(guò)6成

5、各游戲類(lèi)型留存率水平：動(dòng)作類(lèi)游戲留存率最高

二、用戶(hù)行為透析

1、端游與手游之間用戶(hù)重合度分析：端游與手游用戶(hù)重合度到達26.3%，端游用戶(hù)轉化為手游用戶(hù)的空間較大

2、20xx年智能移動(dòng)游戲操作系統分析：安卓成**主要操作系統，蘋(píng)果手機用戶(hù)更愿意花錢(qián)玩游戲

3、玩家付費行為分析：休閑射擊類(lèi)游戲付費人數多，重度手游單次付費金額較高

4、玩家付費時(shí)間分析：玩家的付費高峰習慣趨于穩定，付費高峰發(fā)生在午飯后和晚上睡覺(jué)前

5、支付方式比較：61%玩家首選支付寶

三、地域分布

1、60%手游用戶(hù)聚集在三線(xiàn)城市，三線(xiàn)城市成手游藍海市場(chǎng)

2、各游戲類(lèi)型下載量占比最高的城市分布

四、手游發(fā)展趨勢預測

1、**重度化、端游化

2、端游IP手游化

3、支付方式、支付渠道的變革。

項目數據分析報告2

一、營(yíng)業(yè)收入

1、酒店財務(wù)部供給數據(單位：人民幣萬(wàn)元)：

2、分析原因(要求：由酒店總辦牽頭銷(xiāo)售部、營(yíng)業(yè)部門(mén)作出分析，要求簡(jiǎn)單、清晰，每個(gè)分析不能超過(guò)三個(gè)小點(diǎn)，特殊的能夠另行報告)

A、完成指標――采取哪些有效措施：

B、未完成指標――具體原因分析：

C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)――上升及下降原因分析：

D、未完成指標――下一步準備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果)：

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門(mén)配合的工作：

二、直接營(yíng)業(yè)成本(毛利率)

1、酒店財務(wù)部供給數據(單位：百分比)：項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異

毛利率

2、分析(要求：由酒店總辦牽頭營(yíng)業(yè)部門(mén)作出分析，要求簡(jiǎn)單、清晰，每個(gè)分析不能超過(guò)三個(gè)小點(diǎn)，特殊的能夠另行報告)

A、完成指標――采取哪些有效措施：

B、未完成指標――具體原因分析：

C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)――上升及下降原因分析：

D、未完成指標的――下一步準備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果)：

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門(mén)配合的工作：

三、稅金

項目7月份本月指標本月完成本月完成率本年指標本年累計完成本年累計完成率去年同期累計增長(cháng)率

稅款

1、酒店財務(wù)部供給數據(單位：人民幣萬(wàn)元)：

2、分析(要求：由財務(wù)部進(jìn)行分析)

A、已完成指標采取過(guò)哪些有效措施：

B、未完成指標原因分析：

C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析：

D、在未完成指標的情景下，下一步準備采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn))：

E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門(mén)配合的工作：

四、能源

項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成全年能耗比指標截止本月能耗比去年同期能耗比差異

能源額

1、酒店財務(wù)部供給數據(單位：人民幣萬(wàn)元，百份比)：

2、經(jīng)營(yíng)分析(要求：由酒店總辦牽頭各能源職責部門(mén)作出分析，(證券交易所掛牌交易。19xx年，主營(yíng)業(yè)務(wù)規模和資產(chǎn)收益率等指標，在所有商業(yè)上市公司中排第一，進(jìn)入國內上市企業(yè)100強。

19xx年，鄭百文在中國股市創(chuàng )下每股凈虧2.54元的最高記錄。19xx年，鄭百文一年虧掉9.8億元，再創(chuàng )中國股市虧損之最。20xx年3月，鄭百文刊登債權人中國信達資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司要求其破產(chǎn)還債的公告，8月22日起已暫停公司股票的市場(chǎng)交易。

五、財務(wù)分析說(shuō)明

依據鄭百文公布的xx―20xx年中期財務(wù)報告、會(huì )計師事務(wù)所審計報告，以及經(jīng)過(guò)其他公開(kāi)渠道取得的有關(guān)資料，對該公司進(jìn)行財務(wù)分析。需要異常說(shuō)明的是：

1、財務(wù)報表和審計報告說(shuō)明

（1）鄭百文在19xx年度財務(wù)報表附注中承認：部份會(huì )計記錄混亂，會(huì )計處理隨意，內部往來(lái)長(cháng)期未核對清理。

（2）鄭州會(huì )計師事務(wù)所、天健會(huì )計師事務(wù)所對其所做的xx年、xx年和20xx年中期審計報告，均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴(lài)的內部控制制度、會(huì )計核算方法具有較大的隨意性”，以及“無(wú)法取得必要的證據確認公司依據持續經(jīng)營(yíng)假定編制會(huì )計報表”而拒絕發(fā)表意見(jiàn)。

（3）截止20xx年6月30日，鄭百文未能按期償還銀行借款已達21億元，對該破產(chǎn)申請事宜及可能應對的由其他債權人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果，目前難以估計。

2、會(huì )計制度說(shuō)明

鄭百文在會(huì )計制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應收款項余額按一年以?xún)?0%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準備；對存貨中家電類(lèi)商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價(jià)準備；對長(cháng)短期投資分項以其可收回金額低于帳面價(jià)值的差額提取了長(cháng)短期投資減值準備。但到20xx年中期，卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準備的計提方法，即暫不計提短期投資跌價(jià)準備、應收帳款壞帳準備、存貨跌價(jià)準備和長(cháng)期投資減值準備。

3、有關(guān)結論說(shuō)明

本報告主要是站在股東的立場(chǎng)上，分析其經(jīng)營(yíng)、管理方面存在的問(wèn)題及虧損的主要原因。由于受資料、時(shí)間及其他條件的限制，報告得出的有關(guān)結論，可能存在著(zhù)片面之處，請閱讀者予以注意。

六、行業(yè)比較分析

要了解鄭百文的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，有必要首先放在整個(gè)行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析。

1、行業(yè)比較說(shuō)明

比較的范圍選擇是：商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是：武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百A、百大集團、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。

比較的年度選擇：1998―20xx年中期，其中每股收益的比較是xx―20xx年中期。

比較的指標選擇：每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤、應收帳款周轉率、存貨周轉率。

2、行業(yè)比較結論

2.1、xx―20xx年中期，商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中xx―97年高度穩定，1998―20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益，在xx―xx年與行業(yè)平均值接近，但在xx―20xx年中期，不僅僅遠低于行業(yè)平均值，也遠低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降，有大環(huán)境的影響，但更主要的可能是它自身經(jīng)營(yíng)管理中存在問(wèn)題。

2.2、xx―20xx年中期，商業(yè)板塊的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均值變動(dòng)較小，變動(dòng)幅度不超過(guò)10%，但鄭百文的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅下降，下降幅度均超過(guò)50%以上。xx年，鄭百文主營(yíng)業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首，但主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤不僅僅遠低于行業(yè)平均值，也遠低于行業(yè)最低值，居行業(yè)虧損之首，這是極不正常的。

2.3、xx―20xx年中期，商業(yè)板塊應收帳款周轉率平均值呈減緩的趨勢，但周轉還是十分快的，xx年為52次，xx年為45次，行業(yè)最低值也分別為12次和10次，而鄭百文僅有4次和2次，顯著(zhù)低于行業(yè)最低水平，構成呆壞帳損失的風(fēng)險很大。

2.4、xx―20xx年商業(yè)板塊存貨平均周轉率雖呈減緩趨勢，不到1個(gè)百分點(diǎn)，但鄭百文存貨周轉率大幅下降，下降幅度超過(guò)3個(gè)百分點(diǎn)，這說(shuō)明鄭百文的營(yíng)銷(xiāo)方式或存貨質(zhì)量可能出現了問(wèn)題。

從行業(yè)比較初步看出，1998年開(kāi)始，鄭百文的每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤出現大幅度下滑，應收帳款周轉率、存貨周轉率明顯減緩。下頭，有必要對其財務(wù)狀況、獲利本事、現金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析。

項目數據分析報告3

我認為一份好的分析報告，有以下一些要點(diǎn)：

首先，要有一個(gè)好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有基礎有層次，有基礎堅實(shí)，并且層次明了才能讓閱讀者一目了然，架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的欲望；

第二，每個(gè)分析都有結論，并且結論必須要明確，如果沒(méi)有明確的結論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，因為你本來(lái)就是要去尋找或者印證一個(gè)結論才會(huì )去做分析的，所以千萬(wàn)不要忘本舍果；

第三，分析結論不要太多要精，如果能夠的話(huà)一個(gè)分析一個(gè)最重要的結論就好了，很多時(shí)候分析就是發(fā)現問(wèn)題，如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現一個(gè)重大問(wèn)題，就到達目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡(jiǎn)的結論也容易讓閱者理解，減少重要閱者（通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導，沒(méi)有太多時(shí)間看那么多）的閱讀心理門(mén)檻，如果別人看到問(wèn)題太多，結論太繁，不讀下去，一百個(gè)結論也等于0；

第四、分析結論必須要基于緊密?chē)澜臄祿治鐾茖н^(guò)程，不要有猜測性的結論，太主觀(guān)的東西會(huì )沒(méi)有說(shuō)服力，如果一個(gè)結論連你自我都沒(méi)有肯定的把握就不要拿出來(lái)誤導別人了；

第五，好的分析要有很強的可讀性，那里是指易讀度，每個(gè)人都有自我的閱讀習慣和思維方式，寫(xiě)東西你總會(huì )按照自我的思維邏輯來(lái)寫(xiě)，你自我覺(jué)得很明白，那是因為整個(gè)分析過(guò)程是你做的，別人不必須如此了解，要明白閱者往往只會(huì )花10分鐘以?xún)鹊臅r(shí)間來(lái)閱讀，所以要研究你的分析閱讀者是誰(shuí)？他們最關(guān)心什么？你必須站在讀者的角度去寫(xiě)分析郵件；

第六，數據分析報告盡量圖表化，這其實(shí)是第四點(diǎn)的補充，用圖表代替很多堆砌的數字會(huì )有助于人們更形象更直觀(guān)地看清楚問(wèn)題和結論，當然，圖表也不要太多，過(guò)多的圖表一樣會(huì )讓人無(wú)所適從；

第七、好的分析報告必須要有邏輯性，通常要遵照：1、發(fā)現問(wèn)題--2、總結問(wèn)題原因--3、解決問(wèn)題，這樣一個(gè)流程，邏輯性強的分析報告也容易讓人理解；

第八、好的分析必須是出自于了解產(chǎn)品的基礎上的，做數據分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身必須要十分了解你所分析的產(chǎn)品的，如果你連分析的對象基本特性都不了解，分析出來(lái)的結論肯定是空中樓閣了，無(wú)根之木如何叫人信服？

第九、好的分析必須要基于可靠的數據源，其實(shí)很多時(shí)候收集數據會(huì )占據更多的時(shí)間，包括規劃定義數據、協(xié)調數據上報、讓開(kāi)發(fā)人員提取正確的數據或者建立良好的數據體系平臺，最終才在收集的正確數據基礎上做分析，既然一切都是為了找到正確的結論，那么就要保證收集到的數據的正確性，否則一切都將變成為了誤導別人的奮力；

第十、好的分析報告必須要有解決方案和提議方案，你既然很奮力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎上做了深入的分析，那么這個(gè)過(guò)程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現了問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因，那么在這個(gè)基礎之上基于你的知識和了解，做出的提議和結論想必也會(huì )更有意義，并且你的老板也肯定不期望你只是個(gè)會(huì )發(fā)現問(wèn)題的人，請你的那份工資更多的是為了讓你解決問(wèn)題的；

十一、不要害怕或回避“不良結論”，分析就是為了發(fā)現問(wèn)題，并為解決問(wèn)題供給決策依據的，發(fā)現產(chǎn)品問(wèn)題也是你的價(jià)值所在，相信你的老板請你來(lái)，不是光讓你來(lái)唱贊歌的，他要的也不是一個(gè)粉飾太平的工具，發(fā)現產(chǎn)品問(wèn)題，在產(chǎn)品缺陷和問(wèn)題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價(jià)值所在了；

十二、不要創(chuàng )造太多難懂的名詞，如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過(guò)去來(lái)解釋名詞，那么你寫(xiě)出來(lái)的價(jià)值又在哪里呢，還不如你直接過(guò)去說(shuō)算了，當然如果無(wú)可避免地要寫(xiě)一些名詞，最好要有讓人易懂的“名詞解釋”；

十三、最終，要感激那些為你的這份分析報告付出奮力做出貢獻的人，包括那些為你上報或提取數據的人，那些為產(chǎn)品作出支持和幫忙的人（如果分析的是你自我負責的產(chǎn)品），肯定和尊重伙伴們的工作才會(huì )贏(yíng)得更多的支持和幫忙，并且我想你也不是只做一錘子買(mǎi)賣(mài)，懂得感激和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

項目可行性分析報告怎么寫(xiě)？

說(shuō)明提出項目的原因、依據、目的，實(shí)施的主客觀(guān)條件有哪些，指出存在的問(wèn)題，或者提出有關(guān)的建議。

1、概述。相當于一般文書(shū)的開(kāi)頭，主要介紹、說(shuō)明提出項目的原因、依據、目的,實(shí)施單位的簡(jiǎn)要情況,以及可行性的總論斷。大中型項目的可行性報告,往往在“總說(shuō)明”之下,再分為“項目提出的依據”、“實(shí)施項目的重要意義”、“可行性研究的范圍”等項。

2、論證。相當于一般文書(shū)的主體部分,項目是否必要、是否可行、為什么要實(shí)施、實(shí)施的主客觀(guān)條件有哪些,什么時(shí)候實(shí)施,實(shí)施中遇到難題如何解決，實(shí)施后會(huì )獲得什么樣的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益等，就看這一部分寫(xiě)得是否有力、充分。

3、結論相當于一般文書(shū)的結語(yǔ)，主要是根據上面的論證,對項日建設的的整體必要和可行性作出明確肯定的判斷，也可以指出存在的問(wèn)題，或者提出有關(guān)的建議。如果概述和論證中問(wèn)題已經(jīng)講得十分清楚、明確，不要結論也行。

4、尾部。尾部由落款和附件說(shuō)明組成。有首部說(shuō)明的報告已經(jīng)包括落款容的不必另加落款。附件種類(lèi)很多，,如廠(chǎng)區平面規劃圖、資源、原材料、能源、資金來(lái)源落實(shí)的有關(guān)憑證、設備清單、各種技術(shù)測試數據等。往往是分析論證的必要依據，但又不宜于放進(jìn)正文中，故作附件處理,要逐一列出。

注意如果項目實(shí)施涉及到人力資源、研發(fā)團隊、生產(chǎn)運營(yíng)、財務(wù)管理等不同環(huán)節，那么還需要提前溝通相關(guān)部門(mén)的主管，確認一旦項目實(shí)施，是否有相應的資源可配套提供，如果這些不能落實(shí)，那么項目將只能停留在紙面上。

最后，將上述分析預判形成報告，由公司最高領(lǐng)導（管理團隊）決策是否實(shí)施項目，并形成相關(guān)的實(shí)施決議通知公司各部門(mén)配合；如果是申報政府相關(guān)部門(mén)的合作項目，需要明確項目成果的驗收指標，通常需要得到公司管理團隊層面共同支持。