活動(dòng)策劃書(shū)的基本格式？

你好，活動(dòng)策劃書(shū)的基本格式如下：

1. 封面

包括活動(dòng)名稱(chēng)、主辦單位、時(shí)間、地點(diǎn)等基本信息。

2. 活動(dòng)簡(jiǎn)介

簡(jiǎn)要介紹活動(dòng)的主題、目的、規模、形式、對象等。

3. 活動(dòng)背景

闡述活動(dòng)的背景、意義、市場(chǎng)需求、社會(huì )影響等。

4. 活動(dòng)目標

明確活動(dòng)的總體目標、具體目標、實(shí)現方式、時(shí)間節點(diǎn)等。

5. 活動(dòng)方案

包括活動(dòng)流程、內容、主題、形式、場(chǎng)地、設備、人員、預算等。

6. 宣傳方案

包括宣傳目標、宣傳策略、宣傳媒介、宣傳內容、宣傳效果評估等。

7. 贊助方案

包括贊助目標、贊助策略、贊助方案、贊助效果評估等。

8. 風(fēng)險評估

評估活動(dòng)可能面臨的風(fēng)險、應對措施、責任分擔等。

9. 后續工作

包括活動(dòng)總結、效果評估、心得體會(huì )、建議改進(jìn)等。

10. 附件

包括相關(guān)文件、圖片、資料等。

注意：活動(dòng)策劃書(shū)的具體內容和格式可根據活動(dòng)類(lèi)型、主題、規模等因素進(jìn)行適當調整。

企劃書(shū)模板1

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展，有效調動(dòng)全體醫護人員的工作進(jìn)取性，充分發(fā)揮現有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強市計劃生育技術(shù)指導站活力，最大限度地滿(mǎn)足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。

一、指導思想

以《決定》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》精神為指針，以開(kāi)展生殖保健服務(wù)為契機，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，充分發(fā)揮計劃生育技術(shù)指導站在全市計劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)計劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開(kāi)展，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

二、改革資料

按照社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟規律的要求，分別對市技術(shù)指導站的用人機制、管理機制、分配機制進(jìn)行改革，到達更新服務(wù)觀(guān)念、增強服務(wù)功能、提高隊伍素質(zhì)的目的。

（一）用人機制改革

全面推行以競聘上崗制為主要資料的用人機制改革，有效提升計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍素質(zhì)。

１、定崗定員

按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數。具體確定為：門(mén)診室：醫生3人；住院處：醫生3人、護士4人；Ｂ超室：醫生1人；化驗室（優(yōu)生試驗室）：化驗員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門(mén)診：醫生1人。

２、競聘上崗

(1)、競聘條件：

在市技術(shù)指導站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執業(yè)醫師資格方可參加競聘。

(2)、競聘程序：

1 2 3 4①申請：貼合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書(shū)面申請。

②資格審查：由市計生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進(jìn)行審查，對貼合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布，理解群眾審查。

③競聘方法：采用理論筆試、實(shí)際操作和群眾評議相結合的方法進(jìn)行綜合打分，對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績(jì)統一張榜公布。

(3)聘任時(shí)限：

為了保證工作的連續性，技術(shù)指導站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競聘。

３、職稱(chēng)晉升

技術(shù)指導站已具備晉升職稱(chēng)資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內要完成職稱(chēng)晉升任務(wù)，不具備晉升職稱(chēng)資格的要加強學(xué)習，爭取職稱(chēng)盡早晉升。鼓勵技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)取參加技能培訓和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身工作本事和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調離現工作崗位或予以分流。

４、管理考核：

對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位職責制、以效計酬制和考核評估制，采取平時(shí)抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進(jìn)行考核評估。對年度考核不稱(chēng)職者予以警告，連續兩年不稱(chēng)職者予以解聘。

（二）管理機制改革

采取綜合措施，強化市技術(shù)指導站的規范化管理。

１、以制度規范行為

建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫囑制度》、《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫療管理、統計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細則》等管理制度，嚴格以制度規范行為，實(shí)行規范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開(kāi)除。

年技術(shù)指導站經(jīng)濟指標總數為30萬(wàn)元，各科室具體經(jīng)濟指標如下：

門(mén)診室：7萬(wàn)元；住院處：18萬(wàn)元；Ｂ超室：3萬(wàn)元；化驗室（優(yōu)生試驗室）：1萬(wàn)元；男性保健門(mén)診：1萬(wàn)元。

２、簽訂經(jīng)濟指標職責狀

在核定年度經(jīng)濟指標的基礎上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟指標職責狀。簽狀后，技術(shù)指導站技術(shù)人員每月只開(kāi)基礎工資，其余部分作為當年抵押金，待年終視經(jīng)濟指標完成情景進(jìn)行發(fā)放。

３、獎勵與處罰

年終完成經(jīng)濟指標的技術(shù)服務(wù)人員，當年抵押金全部返還本人，并對其完成經(jīng)濟指標后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟獎勵，在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時(shí)予以?xún)?yōu)先研究。年終未完成經(jīng)濟指標的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結余，則將余額返還本人；如抵押金不能補齊經(jīng)濟指標差額，所缺部分向其本人收取。對連續三年完不成經(jīng)濟指標的技術(shù)人員，進(jìn)行為期一年的留用察看，期間只開(kāi)70%的基礎工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標的，予以辭退。

三、幾點(diǎn)要求

１、要加強對技術(shù)指導站改革工作的領(lǐng)導，為技術(shù)指導站改革創(chuàng )造良好的條件。

２、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作，切實(shí)轉變技術(shù)服務(wù)人員思想觀(guān)念，動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)取參與。

３、要有組織地對技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓，提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作本事。

４、進(jìn)取探索增強技術(shù)指導站活力的新經(jīng)驗，在實(shí)踐中不斷加以完善，確保技術(shù)指導站改革取得成效。

企劃書(shū)模板2

一、母親節活動(dòng)宗旨

認真學(xué)習黨的會(huì )議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以促進(jìn)家庭和睦、推動(dòng)社會(huì )和諧為目標，以尊重母親、感恩母親、關(guān)愛(ài)母親、回報母親為重要資料，發(fā)揮婦聯(lián)的組織優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)組織“感恩母親，擁抱親情”系列活動(dòng)，引導廣大婦女和家庭成員進(jìn)取開(kāi)展各種形式的母親節紀念活動(dòng)，弘揚傳統美德，展現時(shí)代精神，激發(fā)廣大婦女投身經(jīng)濟建設，推動(dòng)我區經(jīng)濟全面發(fā)展。

二、母親節活動(dòng)資料

母親節期間，區婦聯(lián)將開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)：

1、在機關(guān)、企事業(yè)單位、駐區部隊開(kāi)展以“給母親打一個(gè)**、問(wèn)一聲好”為主題的母親節紀念活動(dòng)。經(jīng)過(guò)給母親寫(xiě)一封感恩的信、打一個(gè)**、發(fā)一個(gè)信息息這樣簡(jiǎn)單、質(zhì)樸的方式向母親致以節日的問(wèn)候，祝福母親快樂(lè )安康，讓所有母親渡過(guò)一個(gè)健康、完美、愉快的節日。

2、開(kāi)展一次維權宣傳活動(dòng)。發(fā)動(dòng)鄉鎮、街道婦聯(lián)深入街頭巷尾，經(jīng)過(guò)懸掛“尊重婦女，保護婦女，是社會(huì )禮貌提高的重要標志”、“預防和制止家庭暴力，保護婦女兒童的人身權利”、“男女平等、攜手共進(jìn)、分擔職責、共享生活”等一系列標語(yǔ)、發(fā)放宣傳單等方式，宣傳男女平等基本國策。下大力解決與廣大婦女密切相關(guān)的民生問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)去做廣大女性同胞的貼心人、暖心人、知心人。

3、進(jìn)行一次慰問(wèn)活動(dòng)。各基層婦女組織要深入農村、社區對生活有困難的貧困母親、單親母親、留守母親、英烈母親和優(yōu)秀母親家庭進(jìn)行認真的梳理，在“母親節”期間，組織“巾幗志愿者”集中開(kāi)展一次慰問(wèn)活動(dòng)，同時(shí)，要組織“巾幗志愿者”到養老院、福利院等地，看望孤寡母親，讓她們感受到兒女的惦念與牽掛，切實(shí)幫忙母親們解決一些生活中的實(shí)際問(wèn)題，傳達黨和政府對她們的關(guān)心和問(wèn)候。

4、在學(xué)校舉辦一次以“感恩母親，擁抱親情”為主題的教育活動(dòng)。以“感恩母親，擁抱親情”為主題在小學(xué)生中窗體頂端

開(kāi)展一次書(shū)畫(huà)展、一次黑板報等教育活動(dòng)，倡導少年兒童以圖畫(huà)的形式表達對母親的感恩之情;開(kāi)展親情卡制作活動(dòng)，自制一張送給母親的感恩卡;與母親一同上(加)班，感受母親上班的辛苦與掙錢(qián)的不易;為母親捶捶背、梳一次頭等，感激母親的養育之恩。讓少年兒童學(xué)會(huì )尊敬和關(guān)心長(cháng)輩，懂得知恩、感恩、報恩，在全社會(huì )進(jìn)一步弘揚尊重母親，回報母親的良好風(fēng)尚。

5、在社區開(kāi)展一次感恩教育活動(dòng)。各基層婦女組織在母親節期間要倡導社區居民開(kāi)展多種形式的感恩行動(dòng)，如開(kāi)展一次“快樂(lè )家園 精彩瞬間”攝影圖片展，反映我區百姓生活和豐富多彩的文化生活，展現家庭快樂(lè )完美場(chǎng)景的攝影作品;為母親做一件實(shí)事，做一頓可口的飯菜、做一次健康體檢、游覽一次祖國大好河山、拍一張全家福、給母親一個(gè)溫馨擁抱、說(shuō)一句“母親，我愛(ài)你”、為母親做一次按摩、為母親買(mǎi)一件稱(chēng)心的衣服等，讓母親感受到兒女的關(guān)愛(ài)、家庭的溫暖，把家庭的和諧融入到鄰里的和諧、社區的和諧、社會(huì )的和諧之中。

三、母親節活動(dòng)要求

母親節期間，各基層婦女組織要充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，向全社會(huì )廣泛宣傳母親的博大胸懷和奉獻精神。歌頌母親對社會(huì )家庭做出的偉大貢獻，引導全社會(huì )樹(shù)立構成尊重母親、感恩母親、關(guān)愛(ài)母親、回報母親的良好氛圍，要大力宣傳優(yōu)秀母親的典型事跡，激勵廣大母親樹(shù)立自尊、自信、自立、自強“四自”精神，提升自身素質(zhì)，在家庭和社會(huì )中更好地發(fā)揮作用。

各基層婦女組織要認真組織謀劃母親節系列活動(dòng)，要將活動(dòng)中涌現出的好經(jīng)驗、好做法以及典型人物、典型事例進(jìn)行總結，注意信息、圖片、影視資料的收集、整理和提煉。根據活動(dòng)的總體要求，有針對性的做好各項工作，奮力為廣大母親辦實(shí)事、辦好事，確保今年的母親節慶?；顒?dòng)有聲有色，取得實(shí)效。

企劃書(shū)模板3

名稱(chēng)：木木書(shū)屋

創(chuàng )業(yè)者姓名：XX

日 期：20xx年6月18日

通信 地址：寧夏大學(xué)C校區

郵政 編碼：750021

電 話(huà)：1361957****

電子 郵件：mq3101*****

一：創(chuàng )業(yè)背景在大學(xué)學(xué)校里一向有收購和出售舊書(shū)的小商販，如果將這種資源企業(yè)化、管理化，構成一種商業(yè)鏈，集舊書(shū)收購、新書(shū)輔助、面向所有學(xué)生的市場(chǎng)，就會(huì )在很大意義上方便學(xué)生。結合之前的市場(chǎng)調查，學(xué)校書(shū)屋的企業(yè)前景是十分大的。

二：創(chuàng )業(yè)目標首先介入到學(xué)校的圖書(shū)市場(chǎng)，慢慢的擴大規模增加自我在市場(chǎng)中的競爭力，最終到達一家獨大甚至壟斷市場(chǎng)的目的。同時(shí)，方便不買(mǎi)新書(shū)的學(xué)生和處理舊書(shū)的畢業(yè)生。

三：市場(chǎng)分析有很多一部分同學(xué)不愿意花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)學(xué)校供給的新書(shū)，他們會(huì )從經(jīng)濟、需求中找到適宜的處理方式，那就是買(mǎi)舊書(shū)。同時(shí)在畢業(yè)季，又有很多學(xué)生面臨回家行李多的情景，他們急于將自我的舊書(shū)以較低的價(jià)格出售。所以，本企業(yè)旨在創(chuàng )立一個(gè)中樞或者渠道的主角，收購舊書(shū)再出售舊書(shū)，在其中賺取差價(jià)。同時(shí)經(jīng)營(yíng)圖書(shū)市場(chǎng)的新書(shū)。

四：競爭對手優(yōu)略勢分析競爭對手的主要優(yōu)勢：1.起步早 2.有雇工，產(chǎn)量大 3.在景點(diǎn)擺攤，了解市場(chǎng) 4.價(jià)格低 5.有必須的銷(xiāo)售渠道；有必須的經(jīng)驗競爭對手的主要劣勢：1.產(chǎn)品簡(jiǎn)單 2.品種少 3.產(chǎn)品均為仿制 4.沒(méi)包裝 5.沒(méi)計劃6.不打**；不貼商標本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.起步晚 2.產(chǎn)量小 3.不了解市場(chǎng) 4.價(jià)格比他們低1元 5.沒(méi)有渠道 6.沒(méi)有經(jīng)驗：地點(diǎn)因為是面向廣大學(xué)生的企業(yè)，所以最好是在學(xué)校內。

五：顧客不愿意買(mǎi)新書(shū)的學(xué)生、出售舊書(shū)的學(xué)生、愛(ài)讀書(shū)的學(xué)生。

六：營(yíng)業(yè)時(shí)間早上7：00——晚上8：00

七：特色產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)書(shū)、公共類(lèi)書(shū)、**、名著(zhù)等。

八：銷(xiāo)售方法自由選購和預定。

九：裝備設施經(jīng)營(yíng)實(shí)體店一家、電腦（電腦桌及其他適配物）、書(shū)架若干架、收銀處等

十：招聘員工平時(shí)：收銀員一位開(kāi)學(xué)季：收銀員一位導購兩名畢業(yè)季：收銀員一位收書(shū)員兩名

十一：宣傳1.派發(fā)宣傳單張2.開(kāi)學(xué)期間宣傳優(yōu)惠，例如參加團購活動(dòng)，吸引人群

十二：牌照及公用事務(wù)申請1.商業(yè)登記；2.執照；3.衛生消防；4.水、電申請；5.**申請

十三：預期遇到的困難和解決方法1.招工困難，因為是小店，所以工資不會(huì )很高，這樣導致沒(méi)什么人會(huì )干。解決方法：就地招收，很多學(xué)生都會(huì )在就學(xué)期間選擇一份兼職，這樣我們會(huì )因為地點(diǎn)的優(yōu)勢招收到員工。2.不熟悉市場(chǎng)，備料過(guò)剩導致囤貨積壓，造成資源浪費。解決方法：做足市場(chǎng)調查，冷門(mén)書(shū)籍需較其他書(shū)籍要少。

活動(dòng)策劃書(shū)的基本格式？

一份完整的活動(dòng)策劃書(shū)應當具備5W、2H、1E，即：　　Why(為什么)——策劃的緣由；　　Who（誰(shuí)）——策劃者、策劃方案針對的公眾；　　What（什么）——策劃的目的、內容；　　Where（何處）——方案實(shí)施地點(diǎn)；　　When（何時(shí)）——方案實(shí)施時(shí)機；　　How（如何）——方案實(shí)施形式；　　Howmuch(多少)——活動(dòng)經(jīng)費預算；　　Effect(效果)——活動(dòng)實(shí)施效果猜測?！　∩鲜霭藗€(gè)要素就是一份完整的關(guān)系策劃書(shū)應當具備的基本骨架。針對不同組織、不同內容與形式的關(guān)系策劃方案，應當圍繞這八個(gè)要素，根據自己的需要去進(jìn)行豐富完善和組合搭配，關(guān)系策劃書(shū)的創(chuàng )造性與個(gè)性風(fēng)格，就存在于對要素的豐富完善和組合搭配的差異之中?！　《?、關(guān)系策劃書(shū)的撰寫(xiě)方法　　關(guān)系策劃書(shū)一般可分為三個(gè)部分：標題、署名及成文日期，正文，附件?！　。ㄒ唬祟}、署名及成文日期　　1．策劃書(shū)的標題策劃書(shū)的標題必須詳細清晰，讓人一目了然。策劃書(shū)標題字號稍大于正文，居中排列。其表現形式有三種：　?。?）公關(guān)主體+事由+文種。由組織聘請的公關(guān)顧問(wèn)、公司策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策劃書(shū)一般用這種形式的標題?！　。?）事由+文種。由組織內設公關(guān)機構策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策劃書(shū)一般用這種形式的標題?！　。?）主標題+副標題。主標題一般是公關(guān)活動(dòng)主題，副標題即常用策劃書(shū)名稱(chēng)?！　?．策劃書(shū)署名　　策劃書(shū)署名為策劃者單位或個(gè)人名稱(chēng)。如方案系群體或組織完成，可署名“××公關(guān)公司”、“××公關(guān)部”；對其中起主要作用的個(gè)人，也可在單位名稱(chēng)之后署名，如“總策劃×××”、“策劃總監×××”。方案如系個(gè)人完成，則直接署名“策劃人×××”?！　?．策劃書(shū)成文日期及其它　?。?）成文日期。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期，一般加括號。如：（2008年11月18日）?！　。?）編號。對策劃書(shū)進(jìn)行編號，便于存檔和查找。比如根據策劃方案順序編號，根據方案的重要程度或保密程度編號，根據方案治理的分類(lèi)編號等。編號標識一般位于策劃書(shū)標題右上角?！　。?）版記。如策劃方案尚屬草稿或初稿，還應在標題下括號注明，寫(xiě)上“草稿”、“討論稿”、“征求意見(jiàn)稿”等字樣。假如前有“草稿”，決策拍板后的策劃方案就應注明“修訂稿”、“實(shí)施稿”、“執行稿”等字樣。