計劃書(shū)應該怎么寫(xiě)？

寫(xiě)計劃書(shū)是一個(gè)相對復雜的過(guò)程，需要明確目標、分析現狀、提出解決方案并制定實(shí)施計劃。以下是一個(gè)基本的計劃書(shū)寫(xiě)作指南：

明確目標：首先，你需要明確計劃書(shū)的目標。這可以是解決一個(gè)問(wèn)題、實(shí)現一個(gè)目標或推動(dòng)一個(gè)項目。確保你的目標具體、明確和可衡量。

分析現狀：在明確目標后，對當前情況進(jìn)行詳細分析。這包括了解現狀、識別問(wèn)題和挑戰，以及評估資源和能力。

設定目標：根據現狀分析，設定一個(gè)具體、可衡量、可實(shí)現、相關(guān)性強和時(shí)限明確的目標。確保目標與你的總體戰略和愿景相一致。

制定策略：為實(shí)現目標，制定一套詳細的策略。這可能包括市場(chǎng)策略、產(chǎn)品策略、組織策略等。確保策略與目標緊密相連，并具有可行性。

制定實(shí)施計劃：將策略轉化為具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間表。為每個(gè)任務(wù)分配責任人，并確保所有相關(guān)人員對計劃有清晰的理解。

監控與評估：設定一套監控和評估機制，以確保計劃的有效實(shí)施。這可能包括定期回顧進(jìn)度、評估結果和調整計劃。

風(fēng)險管理：識別潛在的風(fēng)險和挑戰，并制定相應的應對策略。確保你對可能出現的問(wèn)題有充分的了解，并能夠迅速應對。

總結與展望：在計劃書(shū)的結尾部分，對整體內容進(jìn)行簡(jiǎn)要總結，并展望未來(lái)的發(fā)展和可能的改進(jìn)方向。

在寫(xiě)作過(guò)程中，注意保持清晰的邏輯和結構，使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，并提供足夠的數據和信息來(lái)支持你的觀(guān)點(diǎn)和建議。同時(shí)，確保計劃書(shū)與讀者的需求和期望相符合，以提高其接受度和實(shí)施效果。

以上是一個(gè)基本的計劃書(shū)寫(xiě)作指南，具體內容和格式可能因項目、組織和行業(yè)而異。因此，在編寫(xiě)計劃書(shū)時(shí)，請根據實(shí)際情況進(jìn)行調整和完善。

計劃書(shū)模板1

一．概述

1.電子商務(wù)現狀以及發(fā)展

電子商務(wù)由1995年開(kāi)始進(jìn)入中國市場(chǎng)，至盡為止已經(jīng)有15年的時(shí)間了。電子商務(wù)乃是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展而構成的一種全新的商務(wù)活動(dòng)框架，其發(fā)展對與之相關(guān)的法律、政策、技術(shù)規范以及企業(yè)家經(jīng)營(yíng)意識和知識儲備等等都提出了很高的要求。

20xx年9月，阿里巴巴集團發(fā)布的《新商業(yè)禮貌浮現20xx年度網(wǎng)商發(fā)展研究報告》顯示：截至20xx年上半年，中國的網(wǎng)商數量已經(jīng)突破6300萬(wàn)，社會(huì )經(jīng)濟影響力越來(lái)越大。據不完全統計，20xx年9月以后的一段時(shí)間里，每一天新增的網(wǎng)店超過(guò)5000家。而根據20xx年12月**公布的數據，**注冊商家超過(guò)一個(gè)億，從20xx年的930億到20xx年**交易總額到達20xx億，而這個(gè)數據在20xx年，將會(huì )到達4000億。

從網(wǎng)民、網(wǎng)友，到網(wǎng)蟲(chóng)、網(wǎng)商，不一樣時(shí)期不一樣稱(chēng)謂的出現頻率告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)的應用正在深度進(jìn)化，從娛樂(lè )、社交到生活，再到電子商務(wù)，大部分人都已經(jīng)感覺(jué)到，電子商務(wù)正在改變我們的工作模式、商業(yè)模式和商業(yè)形態(tài)。

時(shí)至今日，幾乎沒(méi)有人不聽(tīng)過(guò)網(wǎng)店、阿里巴巴、**等電子商務(wù)詞匯，“今日不電子商務(wù)，明天將無(wú)商可務(wù)”。電子商務(wù)今日已經(jīng)如火如荼，這是不可否認的事實(shí)，品牌商、工廠(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商乃至個(gè)人，無(wú)不尋覓著(zhù)在電子商務(wù)里面找個(gè)空間掛靠，并且無(wú)數成功的例子在宣告，電子商務(wù)吧，讓你的生意火起來(lái)。

實(shí)體店傳統以來(lái)，一向是產(chǎn)品的銷(xiāo)售終端，在電子商務(wù)出現之前，幾乎所有產(chǎn)品都是經(jīng)銷(xiāo)售終端到消費者手里，而如今，電子商務(wù)洶涌的搶著(zhù)他們的飯碗。要不就電子商務(wù)，要不無(wú)商可務(wù)，開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)之路，對于眾多實(shí)體店，已經(jīng)是迫在眉睫，尤其是連鎖實(shí)體店，越發(fā)沉重的固定成本，越來(lái)越多的客戶(hù)被分流到電子商務(wù)公司。

艾瑞咨詢(xún)近期正式發(fā)布的《20xx-20xx年中國的網(wǎng)絡(luò )購物行業(yè)發(fā)展報告》數據顯示，20xx年中國的網(wǎng)絡(luò )購物交易規模（實(shí)物類(lèi)商品為主）繼續高速增長(cháng)，到達2630億元，較08年增長(cháng)105.2%，超出艾瑞預期。研究到虛擬及服務(wù)類(lèi)商品的網(wǎng)絡(luò )交易情景，艾瑞咨詢(xún)認為電子商務(wù)及電子支付對居民的日常生活的影響程度逐步加深。

20xx年中國的網(wǎng)絡(luò )購物交易規模到達2630億元，超預期增長(cháng)

艾瑞咨詢(xún)最新統計數據顯示，20xx年中國的網(wǎng)絡(luò )購物交易額規模繼續高速增長(cháng)，到達2630億元，較08年增長(cháng)105.2%，超出艾瑞預期，其主要原因是**、拍拍等第三方平臺式購物網(wǎng)站交易額增長(cháng)率超出艾瑞的預期。20xx年**網(wǎng)交易規模到達20xx億元，連續5年實(shí)現100%以上的增長(cháng)。艾瑞咨詢(xún)分析認為，這一現象的出現與09年**網(wǎng)改善賣(mài)家評價(jià)體系、優(yōu)化買(mǎi)賣(mài)交易功能等密切相關(guān)。

2.電子商務(wù)模式

c2c實(shí)際是電子商務(wù)的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)，是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)。c2c即消費者間，因為英文中的2的發(fā)音同to，所以ctoc簡(jiǎn)寫(xiě)為c2c。c指的是消費者，因為消費者的英文單詞是Consumer，所以簡(jiǎn)寫(xiě)為c，而C2C即ConsumertoConsumer。

B2C(BusinesstoCustomer)。B2C中的B是Business，意思是企業(yè)，2則是to的諧音，C是Customer，意思是消費者，所以B2C是企業(yè)對消費者的電子商務(wù)模式。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò )零售業(yè)為主，主要借助于Internet開(kāi)展在線(xiàn)銷(xiāo)售活動(dòng)。

一般是商家與顧客之間的商務(wù)活動(dòng)，也就是通常所說(shuō)的“網(wǎng)上購物網(wǎng)站”。企業(yè)、商家可充分利用電子商城供給的網(wǎng)絡(luò )基礎設施、支付平臺、安全平臺、管理平臺等共享資源有效地、低成本地開(kāi)展自我的商業(yè)活動(dòng)。

它是電子商務(wù)按交易對象分類(lèi)中的一種，即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務(wù)。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò )零售業(yè)為主，主要借助于Internet開(kāi)展在線(xiàn)銷(xiāo)售活動(dòng)。B2C模式是我國最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式，以8848網(wǎng)上商城正式運營(yíng)為標志。B2C即企業(yè)經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為消費者供給一個(gè)新型的購物環(huán)境網(wǎng)上商店，消費者經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。由于這種模式節省了客戶(hù)和企業(yè)的時(shí)間和空間，大大提高了交易效率，異常對于工作忙碌的上班族，這種模式能夠為其節省寶貴的時(shí)間。目前B2C電子商務(wù)的付款方式是**與網(wǎng)上支付相結合，而大多數企業(yè)的配送選擇物流外包方式以節儉運營(yíng)成本。隨著(zhù)用戶(hù)消費習慣的改變以及優(yōu)秀企業(yè)如JackJonese、李寧、美特斯邦威、雅戈爾等示范效應的促進(jìn)，網(wǎng)上購物用戶(hù)迅速增長(cháng)，這種商業(yè)模式在我國已經(jīng)基本成熟。

二．方案規劃

1.設計目標與宗旨

目標：打造一個(gè)網(wǎng)絡(luò )上的世界皮革直營(yíng)航母。

商業(yè)模式：B2C的商業(yè)模式；網(wǎng)站和實(shí)體相結合。

2.項目設計

桐鄉**高端-世界皮革直營(yíng)航母，要想在商業(yè)模式上有所突破與創(chuàng )新，能夠利用現階段電子商務(wù)比較成熟的環(huán)境打造網(wǎng)絡(luò )購物的電子商務(wù)平臺（以下簡(jiǎn)稱(chēng)平臺）。它需要解決三個(gè)問(wèn)題：賣(mài)什么，怎樣賣(mài)，如何盈利

2.1賣(mài)什么？

主營(yíng)箱包，皮具、鞋、皮草等，應當說(shuō)這些商品還是比較適合在網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行銷(xiāo)售，成功的案例也很多?？墒蔷W(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售只能選擇有品牌，質(zhì)量好的商品進(jìn)行銷(xiāo)售。能夠大大降低退換貨率、投訴率、提高購買(mǎi)轉化率。利用各自品牌本省的影響力，降低平臺本身的宣傳**費用。

2.2怎樣賣(mài)？

商品流能夠分為三種方式

A．完全利用商鋪的庫存量，平臺零庫存

優(yōu)缺點(diǎn)分析：零庫存，低成本，可是商品更新太快，無(wú)法完全保證平臺上出售的商品商鋪有現貨，只能盡可能的建立協(xié)調機制降低無(wú)貨率。

B．完全自建倉庫備貨

優(yōu)缺點(diǎn)分析：極高的成本，需要很大的資金流支持，但縮短了中間環(huán)節，提高了利潤，庫存情景清晰明了。

C．部分利用商鋪的庫存量，部分自建庫存

優(yōu)缺點(diǎn)分析：上頭兩個(gè)方案的折中過(guò)渡方案，盡可能回避各自缺點(diǎn)。

信息流的三種方式

A．獨立建站，建立網(wǎng)上的商城

優(yōu)缺點(diǎn)分析：獨立建站，擁有完全控制權。類(lèi)似國美電器網(wǎng)上商城，一號店，京東商城等。但這樣的網(wǎng)站運營(yíng)需要強大的技術(shù)和團隊支持，并且網(wǎng)站的**成本極大，**費用高。

B．利用**目前超強人氣開(kāi)設**商城專(zhuān)營(yíng)店

優(yōu)缺點(diǎn)分析：部分受制于**的游戲規則，但能夠利用**的幾百萬(wàn)會(huì )員的人氣，**成本相對較低

C．開(kāi)設**商城并將數據同步到獨立網(wǎng)站并建立**渠道

優(yōu)缺點(diǎn)分析：進(jìn)退自由，能夠視發(fā)展情景有所側重的發(fā)展**商城或者獨立網(wǎng)站，并在適當時(shí)候推出**制度，發(fā)展**商，并能夠發(fā)展市場(chǎng)內的有興趣的商鋪進(jìn)行**，既共享了資源又能從網(wǎng)站獲取第一手的商業(yè)資料。

2.3如何盈利？

就平臺本身而言前期盈利主要以進(jìn)出貨的差價(jià)為主，后期能夠利用平臺本身的影響力，在賺取差價(jià)的同時(shí)收取**費和**費。最終目的創(chuàng )立平臺本身的品牌和渠道。并根據網(wǎng)絡(luò )的特點(diǎn)同時(shí)創(chuàng )多品牌。電子商務(wù)平臺其實(shí)和傳統實(shí)體市場(chǎng)相同，它的培育同樣需要一個(gè)比較長(cháng)的周期，只能做好一年虧本，兩年保本，三年開(kāi)始盈利的心理準備。

就平臺對于市場(chǎng)商鋪的附加值而言，對商鋪來(lái)說(shuō)在傳統市場(chǎng)銷(xiāo)售的同時(shí)多了一個(gè)網(wǎng)絡(luò )的渠道，而這個(gè)渠道又不必花費太多的精力去打理，只需交給專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)運作團隊即可。

目前的現實(shí)就是很多實(shí)體商鋪本身在進(jìn)行初級階段的電子商務(wù)，或者有很多想實(shí)施，但苦于沒(méi)有技術(shù)和人才。所以為商鋪供給這樣一個(gè)電子商務(wù)的服務(wù)既為自我的網(wǎng)上世界皮革直營(yíng)航母做準備，又為商鋪供給了一條網(wǎng)上銷(xiāo)售的渠道，能夠大大提高競爭力。

綜合分析，能夠采用以下模式進(jìn)行：第一階段：組建電子商務(wù)團隊（或公司）開(kāi)設**商城，選取若干品牌專(zhuān)賣(mài)店加入，由團隊統一拍攝實(shí)物照片并錄入**商城數據庫進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，當商品賣(mài)出后，每一天午時(shí)固定時(shí)間由專(zhuān)門(mén)物流人員統一收貨，統一打包，統一發(fā)貨。第二階段：根據銷(xiāo)售情景，平臺逐步自行進(jìn)貨并銷(xiāo)售。第三階段：當商品數量和銷(xiāo)售量到達必須程度，團隊也已經(jīng)完全組建并融合，能夠開(kāi)始將**商城的數據同步到的獨立B2C網(wǎng)站上，并建立**制度，發(fā)展**商。如果再發(fā)展一個(gè)階段的話(huà)，那就是舍棄**商城，全力推B2C網(wǎng)站，既可銷(xiāo)售其他品牌產(chǎn)品，也可創(chuàng )立自我的品牌產(chǎn)品和銷(xiāo)售渠道，開(kāi)創(chuàng )電子商務(wù)的新渠道，打造一個(gè)網(wǎng)絡(luò )上的世界皮革直營(yíng)航母、一個(gè)行業(yè)電子商務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

三。項目?jì)?yōu)勢分析

桐鄉在實(shí)體的各方面均成熟可行，建立平臺。依靠實(shí)體的市場(chǎng)建立起來(lái)的B2C平臺具有起自身優(yōu)勢：

a．倉儲問(wèn)題：由于各店鋪就是一個(gè)最有效、實(shí)時(shí)的倉庫，所以平臺的倉儲成本為零。b．是送貨時(shí)間太長(cháng)的問(wèn)題：由于B2C平臺的倉儲就是自身，所以在送貨方面能做到當天定獲當天發(fā)貨。

c．商品質(zhì)量以及售后服務(wù)沒(méi)有保障的問(wèn)題：為保證商品質(zhì)量，在所有貨物發(fā)出之前均由專(zhuān)業(yè)物流團隊統一收貨、包裝、發(fā)貨，保證了商品質(zhì)量。至于售后問(wèn)題，客戶(hù)應對的也是平臺，而非商鋪，由此的商品質(zhì)量保證機制負責與商鋪協(xié)調溝通，省卻了客戶(hù)與商鋪的對話(huà)。并可建立7天免費退換貨、先行賠付、**等機制。

d．信譽(yù)問(wèn)題：以的名義建立的商城，更容易讓消費者產(chǎn)生信任感。

四。實(shí)施規劃

1.人力資源配備

商業(yè)策劃團隊：市場(chǎng)調查、商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃、電子商務(wù)策劃

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊：搜索引擎優(yōu)化（SEO）、競價(jià)排行指導（SEM）、網(wǎng)站聯(lián)盟**（PPC）網(wǎng)站技術(shù)團隊：網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、各種應用系統的開(kāi)發(fā)維護、電子支付接口開(kāi)發(fā)

網(wǎng)站運營(yíng)團隊：圖片拍攝、數據錄入、文案、網(wǎng)上交易接洽、24小時(shí)在線(xiàn)客服、網(wǎng)上支付處理、信用卡防欺詐管控

物流管理團隊：商品供應管理、庫存管理、發(fā)貨管理

2.軟件解決方案

使用目前已經(jīng)很成熟的**商城系統建立**商城，以及網(wǎng)上商店軟件市場(chǎng)占有率第一的shopex軟件建立獨立網(wǎng)站

3.宣傳**

前來(lái)的游客發(fā)放電子優(yōu)惠券，憑密碼能夠參與優(yōu)惠。

網(wǎng)站定期向會(huì )員發(fā)放網(wǎng)絡(luò )優(yōu)惠卷，對回頭客進(jìn)行優(yōu)惠；

懸掛網(wǎng)商標識；

搜索引擎**：優(yōu)化網(wǎng)站，讓Google和百度更多的收錄網(wǎng)站信息；

電子郵件**：有針對的**電子郵件；

網(wǎng)絡(luò )****：購買(mǎi)**位或者GoogleAdWords或者百度關(guān)鍵字；

博客**：利用博客的Web2.0效應；

軟文**：聘請職業(yè)寫(xiě)手撰寫(xiě)**的軟文；

與有關(guān)部門(mén)合作舉行大項公益活動(dòng)，提升網(wǎng)站知名度；

3．。資金預算

員工薪水：50萬(wàn)

攝影設備：6萬(wàn)

計劃書(shū)模板2

一、公司描述、宗旨和目標

中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學(xué)習和研究的先進(jìn)創(chuàng )新成果回國創(chuàng )業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區注冊，主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)具有自主版權和知識產(chǎn)權的大型通用數據庫管理系統——xxSQL，并基于xx數據庫產(chǎn)品進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)和**。

xx軟件的宗旨是以創(chuàng )新的核心技術(shù)為起點(diǎn)，以國際一流的專(zhuān)家為技術(shù)領(lǐng)路人，將核心技術(shù)轉化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品，將xx軟件建設成一個(gè)大型的基礎軟件和應用軟件供應商。

xx軟件的短期目標：基于xx數據庫（xxSQL）的“xx企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進(jìn)行**應用。初期市場(chǎng)開(kāi)拓的目標在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)和客戶(hù)對于產(chǎn)品的可理解程度，而非盲目追求數量增長(cháng)?？傊?，首先使公司運營(yíng)正常，實(shí)現良性現金流和必須的贏(yíng)利空間，再求進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現良好的投資回報。

xx軟件的長(cháng)期目標：開(kāi)發(fā)和**大型通用數據庫管理系統及其應用產(chǎn)品。

二、公司目前的股權結構

公司目前的股份構成：

三、已投入的資金及用途

公司于20xx年7月成立，注冊資金200萬(wàn)元人民幣，主要用于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、測試，市場(chǎng)渠道的鋪設。

公司成立以來(lái)成功申請了20xx年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金（75萬(wàn)元）和20xx年中國市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金（50萬(wàn)元）。

四、公司目前主要產(chǎn)品及服務(wù)

公司的主要產(chǎn)品：“xx數據庫管理系統（xxSQL）”。

正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有：“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。

公司還計劃基于xx數據庫建立“xx數據服務(wù)中心”，為廣大中小企業(yè)用戶(hù)供給數據集中維護及安全保障。

五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權和歸屬權

“xx數據庫管理系統（xxSQL）”是由兩位創(chuàng )始人（xx、xx）在國外任教期間發(fā)明，經(jīng)過(guò)與任教所在大學(xué)簽定法律合同（見(jiàn)附件），數據庫的專(zhuān)利權、出版權及其相關(guān)知識產(chǎn)權都歸屬于兩位創(chuàng )始人所有，目前數據庫的所有知識產(chǎn)權已轉到中國xx軟件有限公司。

“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數據庫的應用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權。

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

目前企業(yè)搜索市場(chǎng)還處于起步階段，還沒(méi)有出現一家獨大或幾分天下的局面，所以，此刻是進(jìn)入企業(yè)搜索市場(chǎng)的最好時(shí)機。

xx的總體營(yíng)銷(xiāo)策略是：分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務(wù)運營(yíng)商供給不一樣的細化產(chǎn)品，逐步開(kāi)拓本地、國內、國際市場(chǎng)。

七、核心團隊

公司的核心團隊由五人組成：

xx（公司創(chuàng )辦人，現任董事長(cháng)兼CTO，xx大學(xué)計算機系終身教授，數據庫及人工智能專(zhuān)家）；

xx（公司創(chuàng )辦人，現任總經(jīng)理，xx大學(xué)計算機系終身教授，人工智能專(zhuān)家）；

周先生（于95年獲美國名校計算機科學(xué)博士學(xué)位，曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟件工程和人工智能專(zhuān)家）；

陳先生（于88年獲美國名校計算機科學(xué)博士學(xué)位，曾任美國加州硅谷著(zhù)名軟件公司高級系統分析師）；

王先生（xx大學(xué)計算機系博士后，曾任加拿大著(zhù)名軟件公司高級系統分析師，數據庫專(zhuān)家）。

八、公司優(yōu)勢說(shuō)明

公司的主要優(yōu)勢如下：

1) 企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中，xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )新本事強；

2) xx企業(yè)備份和搜索工具是基于xx自身的數據庫產(chǎn)品研發(fā)的，充分利用了數據庫的

高性能和安全機制，產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高；

3) xx能快速靈活地向用戶(hù)供給按需定制服務(wù)。

九、目前公司為實(shí)現目標的增資需求

為了搶占企業(yè)信息搜索的市場(chǎng)發(fā)展先機，xx需要的外部投資為750萬(wàn)元人民幣，加上x(chóng)x的預期銷(xiāo)售收入及其他資金，致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

公司計劃在20xx年實(shí)現收支平衡，09年實(shí)現銷(xiāo)售贏(yíng)利，占據國內企業(yè)搜索市場(chǎng)有必須影響力的份額，打造xx軟件品牌。

十、融資方案

企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎，資本經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計劃籌集750萬(wàn)元的風(fēng)險資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬(wàn)獲取20%股權）或引進(jìn)戰略投資者。 投資方可經(jīng)過(guò)股票上市或公司兼并的方式退出。

十一、合作方式

中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬(wàn)元（人民幣）風(fēng)險資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

投資方和xx軟件有限公司能夠組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作，股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

計劃書(shū)模板3

一．項目名稱(chēng)。

本項目名為可控液壓高空緩降器，專(zhuān)利號是xxx，是將液壓技術(shù)應用到高空緩降領(lǐng)域里，充分利用了液壓系統（千斤頂）的兩大優(yōu)點(diǎn)，一是頻繁使用沒(méi)有摩擦磨損，二是起停只需開(kāi)關(guān)閥門(mén)，不需要力氣技巧。使用方法就是單手握住一個(gè)閥盤(pán)，輕輕旋轉閥盤(pán)打開(kāi)一點(diǎn)則整體下降，松手則自動(dòng)關(guān)掉停止住空中。隨開(kāi)隨走，安全自由，不需要力氣技巧和心理素質(zhì)，使得人體從高空下降如同開(kāi)車(chē)下坡一樣安全自如。具體應用于高空作業(yè)場(chǎng)所，比如高樓外墻清洗，建筑外墻施工，登山探險，電力橋梁施工，高樓消防逃生，部隊空降等領(lǐng)域。

二．同類(lèi)產(chǎn)品。

目前**網(wǎng)上和國內外的同類(lèi)產(chǎn)品都是純機械制造，原理是利用機械接觸摩擦來(lái)減速，有很?chē)乐氐哪p和發(fā)熱，嚴重受到使用次數的影響，隨時(shí)可能因摩擦磨損過(guò)度而失效發(fā)生事故，并且使用方法是完全被動(dòng)的不可控， 讓使用者有聽(tīng)天由命的恐懼感。

三．市場(chǎng)情景。

在高樓消防逃生領(lǐng)域是個(gè)巨大的市場(chǎng)，只是現有產(chǎn)品達不到消費者的使用心理要求。今年3月1日起，山東省已經(jīng)強制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設備。

另外在城市高樓外墻清洗市場(chǎng)，中央二臺創(chuàng )業(yè)英雄匯有一期的節目中有個(gè)研發(fā)機器人清洗外墻的創(chuàng )業(yè)團隊詳細調查說(shuō)全國有600億元的市場(chǎng)份額，雖然他們的機器并沒(méi)有完全研發(fā)成功卻依然獲得了300萬(wàn)占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結的辦法，對從業(yè)人員要求高，工資成本高，危險也高，青島市曾一月就摔死三個(gè)外墻清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人，清洗價(jià)格是每平米四元，工人工資是日薪700元。

四．產(chǎn)品情景。

目前產(chǎn)品樣品經(jīng)過(guò)幾次改善已經(jīng)趨于完善，結構和功能基本穩定，只是沒(méi)有工藝化規?；?。產(chǎn)品涉及到液壓系統和機械系統。液壓系統不能使用市場(chǎng)上現有的千斤頂，否則既容易被模仿又難以提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售定價(jià)，必須適當改變模具，聯(lián)系液壓廠(chǎng)家意見(jiàn)是起步訂單為一萬(wàn)個(gè)總計十六萬(wàn)元，計單價(jià)十六元。機械部分聯(lián)系廠(chǎng)家意見(jiàn)是工藝化合理化為訂單起步一千個(gè)總計五萬(wàn)元，計單價(jià)五十元。規?；a(chǎn)后的單個(gè)產(chǎn)品的成本在八十元左右，相比市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的定價(jià)和本產(chǎn)品具有的優(yōu)越性，售價(jià)可**六百元左右，即利潤約為百分之七百。

本產(chǎn)品若用于高樓外墻清洗市場(chǎng)，將大大降低從業(yè)人員的危險系數，大大降低公司選人用人的成本，工人工資有望從日薪700降至400或300元，直接給企業(yè)創(chuàng )造效益。若用于消防逃生緩降，則需要企業(yè)公關(guān)獲得相關(guān)政府證件。

五．合作意向。

本專(zhuān)利產(chǎn)品的研發(fā)歷時(shí)兩年，直接耗資十七萬(wàn)余元。合作方式可有兩種，一是專(zhuān)利權轉讓?zhuān)菍?zhuān)利權入股。無(wú)論哪種合作方式，均只需首先給付發(fā)明人少量資金作為研發(fā)成本的彌補，其余則在產(chǎn)品成功上市獲取巨大盈利后再給付。本著(zhù)把錢(qián)花在刀刃上，先成功后分享，合作共贏(yíng)的原則。

計劃書(shū)格式？

寫(xiě)計劃書(shū)的格式模板：

一、策劃書(shū)名稱(chēng)

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。

二、活動(dòng)背景 ：

這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述;具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標：

活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等)都應該明確寫(xiě)出?；顒?dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。