工作總結ppt應該包括哪些內容？

1．基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人員數量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。

2．成績(jì)和做法主要內容，需要較多事實(shí)和數據。

3．經(jīng)驗和教訓通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。

4．今后打算但一般不能少了這些內容。

工作報告模板1

天塘鎮位于宜章縣西南部，與廣東省連州市大路邊鎮交界，是湘粵西南重要門(mén)戶(hù)。距縣城56公里，轄21個(gè)村委會(huì )，319個(gè)村民小組，總人口5萬(wàn)余人。財政所始終堅持“八方進(jìn)水、一只池子蓄水，一把龍頭放水”的理財原則，嚴格規范管理我鎮資金，確保了天塘鎮各項工作正常開(kāi)展，促進(jìn)社會(huì )各項事業(yè)全面發(fā)展?，F將情景匯報如下：

一、工作開(kāi)展情景

一是規范管理，理清思路，堅持“一把龍頭放水”。

第一精確編制并嚴格執行部門(mén)預算。合理調優(yōu)財政支出結構，加大培植財源，農業(yè)結構調整和公共建設服務(wù)的投入，壓縮新增支出、專(zhuān)項支出及無(wú)預算支出，充分發(fā)揮財政的職能作用。

第二確保機關(guān)、事業(yè)單位人員工資、民政定補對象的.正常發(fā)放和機關(guān)正常運轉，維護社會(huì )穩定，同時(shí)還進(jìn)取籌措資金用于社會(huì )公益事業(yè)的支出。

第三加強管理，增收節支有章可循。從嚴控制機關(guān)的招、車(chē)、費支出，制定實(shí)施相關(guān)管理制度，做到有章可循。

第四規范專(zhuān)項資金的管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，提高保障本事。對專(zhuān)項資金都進(jìn)行專(zhuān)人管理，專(zhuān)項核算，核算規范，管理嚴格，造價(jià)審計，一向沒(méi)有因擠占挪用專(zhuān)用資金而欠工程款的現象。

二是進(jìn)取抓好財稅收入。首先進(jìn)取培育稅源經(jīng)濟，異常是在招商引資和產(chǎn)業(yè)培植過(guò)程中，大力引進(jìn)高附加值，高稅賦項目，促進(jìn)各類(lèi)要素向重點(diǎn)骨干企業(yè)集聚，扶持企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，做大做強，整合各方資源，大力培植基礎財源和遞補財源，增強財政發(fā)展后勁，促進(jìn)財政收入穩定增長(cháng)。其次注重兩稅征管，經(jīng)過(guò)強化措施，有效遏制稅收的跑、冒、滴、漏，財政收入穩定增長(cháng)。

三是進(jìn)取做好惠農補貼“一卡通”發(fā)放工作，保證國家支農惠農補貼資金及時(shí)準確的落實(shí)到戶(hù)。同時(shí)，對“一卡通”進(jìn)行準確及時(shí)的動(dòng)態(tài)管理（如農戶(hù)在“一卡通”存折遺失、父子兄弟分家等情景下財政所能夠及時(shí)的對農戶(hù)信息進(jìn)行變更），避免發(fā)放過(guò)程中的失誤。

四是進(jìn)一步推進(jìn)和規范“村帳鎮**”工作，做好賬務(wù)和資金管理工作，不斷完善和規范會(huì )計基礎工作和內部管理制度。首先是按照相關(guān)文件精神，規范賬務(wù)操作，堅決制止白條和不規范原始憑證入賬，確保會(huì )計信息的真實(shí)性；其次是抓好新農村建設資金和其他各項專(zhuān)項資金的管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金安全運行，使每筆財政資金都發(fā)揮了最大效益。

五是抓好行政事業(yè)單位規范津補貼發(fā)放工作，實(shí)行了工資統發(fā)和陽(yáng)光工資。

工作報告模板2

20xx年4月我被分派到機關(guān)辦公室開(kāi)始工作。這近幾個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在領(lǐng)導和同事們的大力支持幫忙下，我秉著(zhù)以“獨立思考、聽(tīng)從指揮、埋頭苦干、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，自始至終嚴格要求自我，遵守公司的各項并進(jìn)取完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的過(guò)程中，我自身的工作技巧、業(yè)務(wù)水平和綜合本事等也都有了較大的提高?，F將這段時(shí)間來(lái)的思想和工作情景從以下四方面進(jìn)行匯報：

一、轉變主角，適應環(huán)境

剛畢業(yè)的我初入社會(huì )，參加工作，剛開(kāi)始出現了諸多不適應。比如社會(huì )主角變化的不適應、交往人群變化的不適應。

以前在大學(xué)，我們學(xué)生群體是社會(huì )聚焦最頻繁、關(guān)心最多的地方，可當我們參加工作，成為社會(huì )一員之時(shí)，那種優(yōu)越感和自豪感蕩然無(wú)存。此時(shí)的我們，僅僅是來(lái)自基層的一位普通的知識分子，僅僅是一名普通員工，這種內心的落差讓我們剛畢業(yè)的大學(xué)生，起初感覺(jué)很不適應。似乎一下子要承受諸多關(guān)注減少、默默奉獻這樣的社員主角。記得畢業(yè)時(shí)院長(cháng)曾告知我們必須會(huì )經(jīng)歷這種艱難的轉變和適應過(guò)程，瞻于遠，立于實(shí)。所以我經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的思考，學(xué)會(huì )了在仔細觀(guān)察中慢慢適應工作。來(lái)到辦公室，看見(jiàn)親切的同事與和藹的領(lǐng)導，我暗自慶幸，相信我在那里必須能夠度過(guò)一個(gè)愉快的適應期，事實(shí)之后也證明如此。此時(shí)我也開(kāi)始了對工作環(huán)境和公司文化的熟悉和學(xué)習!

二、了解公司并融入公司

上班幾天之后，領(lǐng)導為了讓我加深對公司制度、組織體系以及企業(yè)文化的了解，特發(fā)給我幾本有關(guān)公司的制度匯編。經(jīng)過(guò)對管理制度的學(xué)習和研讀，我對公司的概況有了進(jìn)一步深入的了解，其中包括對公司運行組織、管理，公司組織框架、各部門(mén)職能。雖然這段時(shí)間仍在學(xué)習中，但對公司基本情景的了解已經(jīng)有了明顯改觀(guān)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間與同事的認識和交往，我也逐漸能融入其中，并竭己所能，去協(xié)助和關(guān)心他們。在日常生活中，我們同事間的交往也逐漸密切，當然工作起來(lái)也就頗顯默契。

三、工作狀況

我這幾個(gè)月參與的工作包括在部門(mén)熟悉日常事務(wù)、學(xué)習公司管理制度，當然還包括信息化建設的培訓工作的開(kāi)展。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的閱讀和了解，我對公司管理知識有了較多認識，同時(shí)，公司規范化的管理和規章制度也留給我深深地印象，異常是各種工作執行的流程，都有條不紊，部門(mén)之間銜接也較為緊密。在這種規范化運行的公司中，個(gè)人的工作職責和任務(wù)十分明晰，部門(mén)的工作總能堅持穩步有序地開(kāi)展。

四、存在不足及今后奮力方向

不足之處：在這段時(shí)間里，我更多地在適應、學(xué)習和了解，關(guān)注點(diǎn)也比較分散，再加之面臨新的問(wèn)題，我有好些都不清楚，需要請教，需要學(xué)習，所以，我經(jīng)常會(huì )不專(zhuān)注，會(huì )迷茫;對自我以后的職業(yè)規劃和走向并不清晰更是讓我不能沉下心去做事。

奮力方向：溝通是很重要的交流方式，認識是否統一，無(wú)人知曉，現實(shí)中溝通無(wú)果亟待解決問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導從中協(xié)調是必要的。我期望以后加強和領(lǐng)導的溝通。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉和適應，我不斷地在調整自我的心態(tài)和工作步調，期望自我能盡早認識自我，找準人生坐標，不要再迷茫，將自我所學(xué)所知運用到任務(wù)和項目中，為公司發(fā)展貢獻自我綿薄之力。

工作報告模板3

(一)上下一心，攻堅克難，扎實(shí)推進(jìn)稅收收入

主要采取了以下措施：

一是及時(shí)分解任務(wù)，做好職責落實(shí)。按照抓早、抓緊、抓落實(shí)的原則，年初將收入任務(wù)進(jìn)行分解，層層落實(shí)到分局，與績(jì)效考核相掛鉤，以考核促收入，以職責保目標。二是強化征管力度，聯(lián)合開(kāi)展檢查。與地稅部門(mén)聯(lián)合組織全縣納稅人進(jìn)行自查工作，進(jìn)一步整頓稅收秩序，提高稅法遵從度。三是加強溝通協(xié)調，構建協(xié)稅機制。爭取地方政府支持，與縣政府牽頭下發(fā)《XX縣人民政府關(guān)于整頓稅收秩序、加強稅收征管專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，成立了以分管縣領(lǐng)導任組長(cháng)的整頓稅收秩序專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，對XX縣的重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展稅收整頓。

(二)夯實(shí)基礎，真抓實(shí)干，切實(shí)促管理規范化

1.扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)改增工作。

一是加強組織領(lǐng)導。成立聯(lián)合領(lǐng)導小組和4個(gè)工作小組，與縣地稅局召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議共同研究部署“營(yíng)改增”相關(guān)事宜，確定職責領(lǐng)導和職責人、數據交換方式等，整合國地稅設備資源，進(jìn)行合理調配，進(jìn)一步增強辦稅服務(wù)的硬軟件配備。

二是增進(jìn)溝通協(xié)調。建立健全國地稅合作機制，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，共同商討營(yíng)改增等相關(guān)征管業(yè)務(wù)銜接事項，國地稅一把手定期向縣領(lǐng)導匯報“營(yíng)改增”工作進(jìn)展，爭取地方支持。

三是增強業(yè)務(wù)培訓。對內開(kāi)展聯(lián)合培訓，利用晚上休息時(shí)間對辦稅服務(wù)廳工作人員和業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行集中培訓，提升辦稅人員的業(yè)務(wù)水平和操作本事，對外聯(lián)合開(kāi)展多期營(yíng)改增納稅人培訓班，對營(yíng)改增政策、發(fā)票系統和新網(wǎng)報系統等進(jìn)行全面培訓。

2.全面加強國地稅合作。一是成立聯(lián)合工作領(lǐng)導小組，設立稅收宣傳組、征管業(yè)務(wù)組、技術(shù)保障組、績(jì)效考核組，制定了實(shí)施方案和聯(lián)席會(huì )議制度等，明確工作職責，規范工作流程。二是定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，就“營(yíng)改增”工作、共建辦稅大廳、加強國地稅合作等事宜開(kāi)展研究討論，進(jìn)一步拓展合作范疇，將國地稅由單一業(yè)務(wù)層面上的合作延伸到黨建、工會(huì )、團建、婦聯(lián)、退休干部及稅務(wù)文化等全方位合作，不斷增進(jìn)合作共識。

(三)聯(lián)手稅宣，聯(lián)合辦稅，著(zhù)力提升服務(wù)質(zhì)效

1.開(kāi)展聯(lián)合稅法宣傳。

一是與地稅局全面合作，整合稅收宣傳資源，緊緊圍繞“聚焦營(yíng)改增試點(diǎn)助力供給側改革”稅收宣傳主題，扎實(shí)開(kāi)展第25個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)，著(zhù)重開(kāi)展了“綠色騎行”、送稅法進(jìn)學(xué)校、營(yíng)改增稅收專(zhuān)題電臺節目等項目，組織人員送稅法進(jìn)學(xué)校5次，共同編寫(xiě)“營(yíng)改增是利國利民”為主題的海南戲，聯(lián)合開(kāi)展21項宣傳活動(dòng)。

二是共同打造“稅務(wù)”公共微信平臺，共設置了“便民服務(wù)、辦稅指南、涉稅查詢(xún)”等3個(gè)主欄目。成立維護小組，堅持每日不間斷更新和發(fā)送最新稅收政策和稅收熱點(diǎn)，同時(shí)供給在線(xiàn)查詢(xún)國地稅辦稅服務(wù)廳實(shí)時(shí)排隊情景的功能，為納稅人供給便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。自1月6日正式上線(xiàn)以來(lái)，共有600余人關(guān)注，發(fā)送各類(lèi)涉稅信息1300余條。

2.打造便民服務(wù)窗口。一是深入推進(jìn)國地合作，實(shí)現一窗一人一機模式，共建兩個(gè)國地稅聯(lián)合辦稅大廳，實(shí)現國地業(yè)務(wù)“一鍵切換”，確保雙方業(yè)務(wù)無(wú)障礙銜接辦理，切實(shí)縮短了辦稅時(shí)間，為納稅人供給更加便利的服務(wù)。二是加強服務(wù)廳標準化建設，配備了叫號機、咖啡機等，設立心理疏導室，合理疏導納稅人辦理業(yè)務(wù)和舒緩納稅人等待煩躁心境。三是開(kāi)展“問(wèn)需求、優(yōu)服務(wù)、促改革”專(zhuān)項走訪(fǎng)活動(dòng)，采取座談會(huì )、**走訪(fǎng)和實(shí)地走訪(fǎng)相結合的方式，營(yíng)改增納稅人走訪(fǎng)面到達100%，及時(shí)收集統計納稅人需求調查問(wèn)卷，深入了解納稅人需求，以便改善工作，提升質(zhì)效。

(四)凝心聚力，規范管理，持續加強隊伍建設

1.鞏固績(jì)效管理成效。

一是加強領(lǐng)導力度，局一把手堅持召開(kāi)績(jì)效講評會(huì )，對各部門(mén)績(jì)效開(kāi)展情景做全面點(diǎn)評，為全局績(jì)效工作把好舵，分管領(lǐng)導每月組織各部門(mén)績(jì)效聯(lián)絡(luò )員實(shí)時(shí)分析績(jì)效開(kāi)展情景，進(jìn)取解決存在問(wèn)題，并配備了專(zhuān)門(mén)人員，進(jìn)一步充實(shí)了人力。

二是進(jìn)一步細化績(jì)效考評指標和細則，制訂了《XX縣國家稅務(wù)局績(jì)效管理實(shí)施細則》、《20xx年XX縣國家稅務(wù)局機關(guān)個(gè)人績(jì)效管理實(shí)施細則》等相關(guān)制度，對省局下發(fā)指標進(jìn)行了分解和定責，并根據工作需要增加自擬指標，全面實(shí)現了從上至下、逐級考核，橫向到邊、縱向到底的工作要求。

三是進(jìn)一步強化培訓力度，先后舉辦了3期全員培訓班，提高對績(jì)效管理的認識以及熟練操作系統。

2.全面推行數字人事。一是成立了由縣局主要負責人任組長(cháng)，其他局領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)職能部門(mén)負責人為成員的“數字人事”工作領(lǐng)導小組，并設立辦公室，全面負責組織實(shí)施和統籌協(xié)調工作。二是制訂具體實(shí)施方案，明確指導思想、工作目標以及工作要求等工作資料和時(shí)限，確保工作扎實(shí)開(kāi)展。三是組織全員培訓，統籌安排制度、系統操作培訓，按主角分批次分類(lèi)型進(jìn)行，確保人人懂制度，人人會(huì )操作。

3.加強干部隊伍素質(zhì)教育。

一是扎實(shí)開(kāi)展兩學(xué)一做教育活動(dòng)。制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習教育方案，各黨支部制定了具體學(xué)習計劃，以“三會(huì )一課”黨的組織生活為基本形式，嚴格落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育各項要求。經(jīng)過(guò)邀請省委黨校王和平教授進(jìn)行授課、黨委書(shū)記和各支部書(shū)記分別講黨課、組織參觀(guān)母瑞山革命基地等教育活動(dòng)，進(jìn)一步加深了全體黨員干部對學(xué)習黨章、遵守黨章、做合格黨員的認識和理解。

二是持續開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。堅持每周五午時(shí)開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)各部門(mén)根據業(yè)務(wù)需求，開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)項培訓，奮力營(yíng)造全員學(xué)習、終身學(xué)習的良好風(fēng)尚。

三是深入學(xué)習xx屆六中全會(huì )精神，多次邀請省委黨校王和平、黃安輝教授，縣委黨校王廷坤副**等為干部職工深入講解xx屆六中全會(huì )精神和內涵，不斷提升思想認識和政治覺(jué)悟。

(五)加強教育，鞏固防控，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設

1.明確黨風(fēng)廉政建設主體職責。召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，制發(fā)《XX縣國家稅務(wù)局20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作要點(diǎn)》，層層簽訂職責書(shū)，層層傳導壓力，級級落實(shí)職責，確保主體職責落實(shí)到位。

2.強化主體職責的考核和監督。細化擬定職責清單，強化黨組、各單位主要負責人的主體職責，履行“一崗兩責”，強化紀檢監察部門(mén)的監督職責，加強對職責落實(shí)的監督、檢查、督導和問(wèn)責。把黨風(fēng)廉政建設納入全局重點(diǎn)工作，突出黨組主體職責、深化紀檢組監督職責。

3.筑牢反腐倡廉思想防線(xiàn)。定期開(kāi)展廉政教育，系統學(xué)習《中-國-共-產(chǎn)-黨廉潔自律準則》、《中-國-共-產(chǎn)-黨紀律處分條例》等，將學(xué)習系列重要講話(huà)精神和《關(guān)于嚴明黨的紀律和規矩論述摘編》作為政治任務(wù)來(lái)抓。引導黨員干部強化組織紀律觀(guān)念，組織參觀(guān)廉政教育基地，增強反腐倡廉意識，嚴格執行六項紀律，自覺(jué)理解組織和群眾監督，守住紀律底線(xiàn)一寸不讓。

工作總結ppt應該包括哪些內容？

工作總結有：年終總結、年中總結、季度總結、月總結等這類(lèi)工作總結PPT的寫(xiě)作格式有如下內容：

1、對工作內容的一個(gè)簡(jiǎn)要的概述，可以是：工作任務(wù)的明細、重點(diǎn)工作的回顧、團隊成員的介紹；

2、工作完成情況的一個(gè)分析：季度對比情況、工作達標百分比、季度銷(xiāo)售匯總；

3、成功項目成展示：已完成項目的匯總、項目中獲取的成績(jì)與經(jīng)驗；

4、工作中存在的不足：可以從認知、管理、執行力、工作如何改善等方面來(lái)拓展述說(shuō)；

5、最后一項的未來(lái)工作計劃：工作思路、目標規劃、計劃實(shí)施步驟等。工作總結PPT模板范文案例參考辦公資源的工作總結PPT模板。