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辦公室主任先進(jìn)事跡

2025-06-17 投稿

辦公室主任先進(jìn)事跡

關(guān)于云城區德杰其人其事?

德杰,原名黃德杰,男,漢族,1970年9月生,廣東云浮人。

德杰曾任職于廣東省云浮市云安區人民政府辦公室主任、云城區人民政府秘書(shū)長(cháng)等職務(wù)。

2018年1月22日,德杰涉嫌嚴重違紀,接受組織調查。

具體違紀情況未有公布。

辦公室主任先進(jìn)事跡1

劉同志,男,33歲,大專(zhuān)文化,19xx年9月參加工作,20xx年12月加入中-國-共-產(chǎn)-黨。他既沒(méi)有使人崇拜的地位,也沒(méi)有令人羨慕的錢(qián)財;既沒(méi)有高深的文憑學(xué)歷,也沒(méi)有矚目的驚人之舉。他只是一個(gè)普通普通、事無(wú)巨細、事必躬親的辦公室主任。然而,不論是在黨員干部,還是在職工群眾中,他都得到了常人所得不到的理解、尊重和稱(chēng)贊!

第一,強化形象,提高素質(zhì)。

劉同志在日常生活和平時(shí)的工作中,時(shí)時(shí)刻刻用黨員的標準嚴格衡量、約束自我的言行。由于辦公室人手較少,他既當“教練”又當“運動(dòng)員”,除了完成全局千頭萬(wàn)緒的事務(wù)性工作外,還撰寫(xiě)了很多的總結、匯報、經(jīng)驗交流、領(lǐng)導講話(huà)等文字材料。雖然整天沒(méi)日沒(méi)夜加班加點(diǎn),但他毫無(wú)怨言,用自我的一言一行來(lái)踐行一名共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性,給領(lǐng)導當好參謀,也所以成為同志們心目中合格的辦公室主任。

第二,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新。

作為辦公室主任,劉進(jìn)取履行職責,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),模范地執行黨的路線(xiàn)方針政策,奮力實(shí)踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面。他把辦公室**于“機關(guān)的樞紐,對外的窗口,領(lǐng)導的助手”,堅定“沒(méi)有最好,僅有更好”的信條,不斷勉勵自我和要求部屬必須要做到“參謀服務(wù)質(zhì)量更高一點(diǎn),辦文辦會(huì )研究更精細一點(diǎn),協(xié)調關(guān)系本事更強一點(diǎn),與上下左右聯(lián)系更緊密一點(diǎn)”,以特有的細致和聰慧,在千頭萬(wàn)緒中抓住決定性環(huán)節,從加強機關(guān)管理入手,以敏銳的思路和干練的作風(fēng)贏(yíng)得了上下一致的好評。

第三,嚴于律已,率先垂范。

雖然辦公室工作瑣碎繁雜,但他總是細心周到地處理著(zhù)全局上下的每一件事情,大到安排一次會(huì )議,起草一個(gè)報告,小到接聽(tīng)一個(gè)**,傳遞一份文件,都做到了嚴謹細致,一絲不茍,快速高效。劉同志對自我各方面要求都十分嚴格,處處以黨員干部的標準對照、檢查、規范自我的行為,勤奮學(xué)習科學(xué)文化知識,熟練掌握本職崗位所需的業(yè)務(wù)技能,以身作則,做好表率。在他的帶動(dòng)下,辦公室的服務(wù)水平大大增強:辦文提高質(zhì)量,實(shí)現“零差錯”;辦會(huì )提高水平,做到“零缺陷”;辦事提高效率,實(shí)現“零投訴”,辦公室也成為了全縣水利系統的一個(gè)標桿、一面旗幟。

第四,淡泊名利,甘于奉獻。

劉同志對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、樸實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地的埋頭苦干。在工作中,以制度紀律規范自我的一切言行,帶頭嚴格遵守機關(guān)各項規章制度,尊重領(lǐng)導、團結同志、謙虛謹慎,主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn)和提議,不斷改善工作。堅持做到不利于機關(guān)的事不做、不利于機關(guān)形象的話(huà)不說(shuō),進(jìn)取維護機關(guān)的良好形象。

辦公室主任先進(jìn)事跡2

本人自擔任辦公室主任以來(lái),堅持絕對忠誠的政治品格、高度自覺(jué)的大局意識、極端負責的工作作風(fēng)、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻精神和廉潔自律的道德操守,出色地完成了各項工作任務(wù),受到領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

一、堅持學(xué)習進(jìn)取上進(jìn),提高防腐拒變本事

工作中始終堅持與時(shí)俱進(jìn),經(jīng)過(guò)主動(dòng)學(xué)習,確立了強烈的崗位職責感和正確的人生價(jià)值觀(guān),不斷提高自身防腐拒變本事。一是堅持科學(xué)理論學(xué)習。始終把理論學(xué)習作為一項重要任務(wù)常抓不懈,對黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神進(jìn)行了全面系統的學(xué)習,認真領(lǐng)會(huì )習-近-平**講話(huà)精神,撰寫(xiě)了很多讀書(shū)筆記,進(jìn)一步加深了對黨和國家重大理論與實(shí)踐問(wèn)題的理解和把握,加深了對新形勢下如何搞好統計工作的理解和把握,宗旨意識和群眾觀(guān)點(diǎn)進(jìn)一步強化。二是堅持政策法規學(xué)習。認真學(xué)習《中-國-共-產(chǎn)-黨廉潔自律準則》、《中-國-共-產(chǎn)-黨紀律處分條例》、中央八項規定、省三十條和市二十六條規定,學(xué)習統計法和依法行政有關(guān)政策法規,提高自身法律意識和規矩意識。三是注重現實(shí)教育。帶頭參加局每年舉行的勤政廉政教育活動(dòng),多次赴小崗村、清流監獄、反腐倡廉警示教育基地等參觀(guān)學(xué)習,學(xué)習沈浩、“最美普查員”等先進(jìn)人物事跡,引領(lǐng)自身思想道德提高。

二、勤奮敬業(yè)開(kāi)拓創(chuàng )新,奮力實(shí)現爭先進(jìn)位

辦公室作為綜合性辦事服務(wù)機構,突發(fā)性、緊急性事務(wù)多,擔負的任務(wù)重、職責大,日常運轉既瑣碎復雜,又環(huán)環(huán)相扣,工作中哪一個(gè)環(huán)節、哪一個(gè)方面做不到位,可能就會(huì )影響全局工作。除堅持早上班、晚下班外,我更加勤于溝通,及時(shí)掌握領(lǐng)導思路和科室同志的思想動(dòng)態(tài),對任何疑問(wèn)都認真分析、深入思考。在機關(guān)效能建設方面,制訂了內部績(jì)效考核辦法和加班、值班管理制度,實(shí)施日常工作巡查制度;在后勤服務(wù)方面,堅持服務(wù)和管理并重,制訂了公務(wù)車(chē)、財務(wù)、會(huì )議、接待等管理辦法,并嚴格執行;在政務(wù)信息方面,連續3年位居全省第1名;在人事教育方面,報名參加統計從業(yè)資格考試和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試的統計人員逐年攀升,總量和增幅都位居全省第一方陣,將全市統計人員持證上崗率從20%提高到80%以上,參加統計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試的人數從不足200人提高到近900人;在檔案管理方面,利用2年時(shí)間使8個(gè)縣(市、區)統計局的機關(guān)檔案全部經(jīng)過(guò)省二級以上驗收,在全省率先實(shí)現縣級機關(guān)檔案達標“滿(mǎn)堂紅”。每年組織開(kāi)展信訪(fǎng)周活動(dòng),接訪(fǎng)的信訪(fǎng)案件全部得到妥善處理。進(jìn)取開(kāi)展結對幫扶工作,選派干部到來(lái)安縣半塔鎮邢港村掛職,爭取項目建設資金35萬(wàn)元。認真開(kāi)展督查督辦,市委和市政府主要負責人批示件辦理工作每年都受到市效能

辦通報表彰。

3年多來(lái),市統計局連續榮獲市直目標績(jì)效考核優(yōu)秀單位,被評為市直禮貌單位標兵和市雙擁模范單位,招商引資超額完成任務(wù)并獲獎,幫扶幫辦受到市委、市政府通報表彰,并在市電視臺和滁州日報介紹先進(jìn)經(jīng)驗,每年都有綜治、計生等10多項工作受到市委、市政府通報表彰。在全省統計部門(mén)綜合考評中,辦公室各項工作均居全省第一方陣。本人連續3年被評為優(yōu)秀公務(wù)員,立三等功一次。

三、真抓實(shí)干做好服務(wù),著(zhù)力提升宗旨意識

一是政治意識強。在工作中始終堅持以黨性為后盾,以政治職責感為動(dòng)力,以“黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色”為具體要求,從思想上、作風(fēng)上加強自身建設。二是敬業(yè)精神強。切實(shí)踐行“三嚴三實(shí)”,對工作認真負責,不斷進(jìn)取,工作中做到有計劃、有布置、有檢查、有總結,幾年如一日,堅持早出晚歸,經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,從不計較個(gè)人得失,能夠正確對待人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),一事當前,是非分明,從不為個(gè)人打算。三是工作職責心強。對辦公室工作認真負責,綜合協(xié)調,重點(diǎn)突出服務(wù)的職能作用。對文件的收發(fā)傳閱、接轉組織關(guān)系、人事、財務(wù)、接待、車(chē)輛、印章等項工作的管理能堅持原則,按政策和程序辦事,堅持嚴格執行各項管理制度,做到不越位、不越權、不違規。四是組織紀律性強。在工作中始終堅持嚴于律己的工作作風(fēng),遵守組織紀律和單位規定的各項工作制度,團結同志,做到對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等。五是宗旨意識強。待人熱情,比如在接待上訪(fǎng)戶(hù)時(shí),從接一個(gè)**、讓一個(gè)座位、倒一杯熱水做起,做到熱情接訪(fǎng)。不僅僅為領(lǐng)導工作服務(wù)好,同時(shí)也為兄弟科室、部門(mén)以及基層單位做好服務(wù)。

四、堅持原則廉潔奉公,充分發(fā)揮模范作用

始終勤于反思,樂(lè )于開(kāi)展批評與自我批評,嚴格要求自我,要求別人做到的,自我首先做到,要求別人不做的,自我首先不做。認真履行黨風(fēng)廉政建設的崗位職責,不擅自答復,不亂開(kāi)口子,不照顧情面,不接收禮品、禮金,不參加可能影響工作的宴請,不以權謀私,不斷加強自身修養,提高自身素質(zhì)。

辦公室主任先進(jìn)事跡3

xxx現任運輸部主任,高級工程師。三年來(lái),在公司二輪技改建設中,他帶領(lǐng)運輸部科技人員和干部員工,進(jìn)取主持和參與鐵路運輸總圖布局和設計,精心組織技改項目的建設施工。共完成鐵路技改項目建設近20項,新建、改建鐵路23.66公里,完成技改資金總包干近5000萬(wàn)元,完成公里鐵路綜合造價(jià)211萬(wàn)元,比市場(chǎng)招標價(jià)每公里節儉89萬(wàn)元,累計為公司節儉技改資金2100余萬(wàn)元。同時(shí)在他的帶領(lǐng)下,解決了運輸軟硬件銜接,抓住鐵路改造后的戰略成果,在公司的統一領(lǐng)導和部署下,在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運量、大暢通的前提下,實(shí)現了局車(chē)停時(shí)由xx年的32小時(shí)降到目前的13.2小時(shí)的歷史跨越。三年來(lái),xxx做了很多卓有成效的工作,向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷:總圖的創(chuàng )新盤(pán)活、技改的穩妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升,為公司實(shí)現跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標供給了戰略保證。

一.突破——運輸總圖的盤(pán)活

原xxx鋼鐵廠(chǎng)是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè),xxx鋼廠(chǎng)原設計是一個(gè)特殊鋼廠(chǎng),由于兩家原有的生產(chǎn)規模都不大,造成了在鐵路運輸總圖布置上存在著(zhù)嚴重的先天不足。兩廠(chǎng)一礦合并之初,xxx總廠(chǎng)曾聘請北京的十幾位專(zhuān)家對公司的發(fā)展規模進(jìn)行實(shí)地考察、勘測、評估,專(zhuān)家組的最終結論是:xxx總廠(chǎng)生產(chǎn)規模的極限是200萬(wàn)噸鋼的生產(chǎn)本事,并提出限制生產(chǎn)本事的根本原因就是鐵路運輸總圖布局和鐵路運輸“瓶頸”的制約。xx年,根據省委、省政府的要求,新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標,應對這樣的形勢,xxx意識到到肩上的擔子沉重,壓力很大,他深刻的意識到:鐵路總圖再不優(yōu)化,鐵路設施再不改造,鐵路運輸“瓶頸”將成為公司實(shí)現翻番目標的“摯肘”。為此,他翻閱了很多的資料,深入一線(xiàn),召開(kāi)各種會(huì )議,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),在深入調查、研究、反復論證的基礎上,提出了一系列鐵路運輸改造項目的可行性報告和具體實(shí)施辦法,攻克了鐵路運輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。

二.拼搏——鐵路技改的杰作

隨著(zhù)可行性報告被公司決策層的認可,從xx年起,一場(chǎng)“首次采用總承包,額度達2770萬(wàn)元,由運輸部自行完成施工項目的攻堅戰”打響了,這對于運輸部而言又是一次從未有過(guò)的新挑戰。運輸部作為公司主營(yíng)鐵路運輸的保產(chǎn)單位,而非施工建設單位,這樣大規模的技改施工對運輸部可謂是破天荒的一次,無(wú)論是從施工隊伍、施工設備、施工經(jīng)驗以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的,并且正逢減員和內部退養政策實(shí)施,人員異常常緊張,要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大,然而正是作為一名有著(zhù)20多年黨齡的他,沒(méi)有向困難折服,而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導和全體員工詮釋著(zhù)的他的目標與追求。王彬同志結合運輸實(shí)際,從大局利益出發(fā),提出了在保產(chǎn)、保運、保安全暢通的基礎上,確保技改項目的有序推進(jìn)。并成立了運輸部技改工程領(lǐng)導小組,親自擔任組長(cháng);設立了工程項目部;率先實(shí)行了項目負責制,把“優(yōu)質(zhì)高效滿(mǎn)足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標準,從工程的設計、招標、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān),嚴格各項審批程序,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來(lái)共完成投入運用和即將竣工的技改工程項目近20個(gè),極大的理順了原有的運輸總圖,增強了運輸本事,緩解了鐵路運輸“瓶頸”矛盾,滿(mǎn)足了年產(chǎn)400萬(wàn)噸鋼的運輸需要。

三.創(chuàng )效——三年翻番的基石

經(jīng)過(guò)二輪的鐵路改造,使得運輸總圖布局更加合理,為運輸發(fā)揮更大效益供給了可能。三年來(lái),在xxx的帶領(lǐng)下,運輸部累計完成鐵路總運量6000萬(wàn)噸,運輸量由xx年的1650萬(wàn)噸提升到xx年的2150萬(wàn)噸,增幅達30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到此刻的日均13趟,累計上山鐵水225.5萬(wàn)噸;xxx站的接發(fā)車(chē)本事也由三年前的不足900輛日提高到此刻的1300輛日,基本解決了xxx公司鐵路運輸“咽喉”的受阻問(wèn)題;局車(chē)停時(shí)由xx年的32小時(shí)下降到此刻的13.2小時(shí),為公司少支付鐵路局車(chē)使用費xx余萬(wàn)元;累計超額完成公司下達的經(jīng)濟職責制目標指標200萬(wàn)元以上。充分挖掘了技改后運輸方面的最大潛能,為公司實(shí)現“三年翻番、銷(xiāo)售收入過(guò)百億”做出了卓越的貢獻。

關(guān)于云城區德杰其人其事?

1. 云城區德杰是一位備受尊敬的人物,他的事跡也備受關(guān)注。

2. 德杰先生是一位資深的教育家,曾經(jīng)擔任過(guò)多個(gè)學(xué)校的**,對于學(xué)生的教育和成長(cháng)有著(zhù)深刻的認識和見(jiàn)解。

同時(shí),他也是一位公益事業(yè)的倡導者和實(shí)踐者,多次組織和參與各種慈善活動(dòng),為社會(huì )做出了積極的貢獻。

3. 德杰先生的事跡和精神值得我們學(xué)習和傳承,同時(shí)也需要我們更加關(guān)注和支持公益事業(yè)的發(fā)展,為社會(huì )和人民謀福利。

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