村級后備干部培養計劃和措施？

公開(kāi)選撥村級后備干部工作釆用"三薦兩考兩票決(個(gè)人自薦、群眾推薦、黨組織推薦)”。

1、培養期和培養內容。培養期為三年.。

2、村級干部聯(lián)系培養。

3、大力鼓勵學(xué)歷提升。

4、推行實(shí)踐鍛煉。

后備干部培養計劃1

一、指導思想

以學(xué)校新“十一五規劃”的精神為指導按照樂(lè )于奉獻、自主、群眾滿(mǎn)意的原則，廣開(kāi)推薦渠道，擴大選人視野，任人唯賢，不拘一格地選拔培養后備干部，不斷增強學(xué)校領(lǐng)導干部隊伍的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，增強學(xué)校的核心競爭力，為管理學(xué)校的教育事業(yè)發(fā)展儲備管理人才。

二、基本原則和具體目標

1、基本原則：

(1)任人唯賢、德才兼備原則;

(2)群眾公認、注重實(shí)績(jì)原則;

(3)注重潛力、立足培養原則;

(4)動(dòng)態(tài)管理、競爭擇優(yōu)原則。

2、崗位設置及目標。

本次暫設后備培養干部2名：大隊輔導員，德育主任。

經(jīng)過(guò)培養使他們到達政治素質(zhì)好、組織潛力強、群眾信任度高、管理經(jīng)驗豐富、教育教學(xué)實(shí)績(jì)突出，在中層及以上干部崗位上隨時(shí)能夠勝任工作。

三、申報條件

后備干部務(wù)必是堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，忠誠于集團和學(xué)校的教育事業(yè)，能吃苦耐勞，且具有強烈的事業(yè)心和職責感，工作實(shí)績(jì)較顯著(zhù)，群眾公認度較高，有較大發(fā)展潛力的優(yōu)秀青年教師。并貼合以下基本條件：

1、人事關(guān)系(包括合同關(guān)系)在我校的在職教職員工;

2、服從管理學(xué)校調派。

3、具有大學(xué)本科及以上文化程度，且具備相應的教師資格證書(shū);

4、具備三年以上工作經(jīng)歷;

5、年齡在40周歲以下;

四、后備干部產(chǎn)生的程序

后備干部產(chǎn)生的程序是：自我申報、資格審查、民主測評、組織研究。

1、自我申報。凡是貼合申報條件的教職員工，本著(zhù)自愿的原則，都能夠進(jìn)行申報。

2、資格審查。學(xué)校將根據所報人員的申報表，查閱有關(guān)資料，進(jìn)行資格審查，確定候選人員。

3、民主測評。學(xué)校任何部門(mén)的干部均是為學(xué)校工作服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。扎實(shí)的群眾基礎是今后開(kāi)展管理工作的前提，對候選人員進(jìn)行民主測評也是對后備干部社會(huì )交際潛力、群眾協(xié)作潛力、工作業(yè)績(jì)等方面認可度的考查。

4、組織研究。學(xué)校主要領(lǐng)導根據后備干部候選人前幾階段的考查報告，參照崗位職責說(shuō)明書(shū)的要求，全面考察其德、能、勤、績(jì)、廉、群眾協(xié)作潛力等?？疾橹攸c(diǎn)為基本素質(zhì)、工作實(shí)績(jì)和發(fā)展潛能。并最終確定后備干部培養候選人員。

6、結果公示。對確定后備干部的候選人員，進(jìn)行為期一周的公示，廣泛理解群眾的監督。凡是在公示期間被證明有弄虛作假、嚴重違紀違法等不合條件的`行為，將取消相應的資格。

五、后備干部的培養措施

后備干部的教育培養在學(xué)校的統一安排下，由所在部門(mén)的第一負責人本著(zhù)傳、幫、帶的原則，根據各自后備人才的實(shí)際狀況，為其制定針對性強、詳細切實(shí)可行的提升培養方案，組織有實(shí)效性的培養指導。

(一)培訓資料

1、開(kāi)展理論知識和業(yè)務(wù)知識技能培訓

(1)各部門(mén)引導后備干部開(kāi)展業(yè)余自學(xué)，參加每周二行政領(lǐng)導的例會(huì )等學(xué)習，督促他們認真學(xué)習教育理論和管理知識，不斷提高自身的理論素養和管理技能。幫忙他們深入鉆研崗位業(yè)務(wù)知識，力爭成為教學(xué)業(yè)務(wù)的潛力，管理人員的強者。

(2)學(xué)校將創(chuàng )造必須的條件，為后備干部帶給外出學(xué)習、考察、進(jìn)修、培訓的機會(huì )，不斷拓展他們的視野。

2、加強崗位實(shí)踐鍛煉

學(xué)校將根據各后備培養干部的工作特質(zhì)有計劃地安排相應的部門(mén)進(jìn)行跟崗培訓、代崗鍛煉，讓后備干部在崗位上得到全面扎實(shí)的鍛煉。

(二)培養方式

參加相關(guān)的課題培訓、輪崗培訓、定崗培訓、繼續教育以及其他方式。但各種培養方案的制定要始終堅持最少投入、最大收益的原則。

(1)課題培訓。貫穿整個(gè)培訓過(guò)程，由教科室負責實(shí)施。根據不一樣崗位確定相應的課題培訓資料，要求形式多樣化、實(shí)用性強，并做好培訓過(guò)程與結果的記錄和考評工作。

(2)輪崗培訓。是培訓的第一階段，時(shí)間為一學(xué)期，由學(xué)校辦公室負責實(shí)施。制定相應的輪崗計劃，組織相應的輪崗培訓，進(jìn)行輪崗的過(guò)程記錄和考評。輪崗培訓的目的是培養綜合素質(zhì)的管理人才，側重培養對學(xué)校各主要管理部門(mén)實(shí)踐潛力，使其了解學(xué)校管理狀況，熟悉學(xué)校的管理，培養其溝通協(xié)調及適應潛力，讓其積累多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗，為后期的職位晉升打下良好的基礎。

所有材料均在階段結束后交學(xué)校人力資源部歸檔，相關(guān)材料將作為部門(mén)領(lǐng)導培養工作和參培人員學(xué)習過(guò)程的考核材料。

(四)考查方式

(1)學(xué)習自查。每月、學(xué)期、學(xué)年結束后，各參培的后備干部結合自我的培訓資料寫(xiě)一份培訓小結，月小結不少于2000字，學(xué)期、學(xué)年要寫(xiě)不少于3000字階段小結。

(2)崗位潛力考評。主要考查崗位知識和潛力，由相關(guān)部門(mén)根據本部門(mén)的實(shí)際制定考查資料。所在部門(mén)培訓結束后要對參培后備干部進(jìn)行認真考查，并作出培訓鑒定。

(3)學(xué)期、學(xué)年階段考查。由學(xué)校領(lǐng)導對參培的后備干部進(jìn)行業(yè)務(wù)考查，確定相應的層次，為新的培訓周期帶給可靠依據。

后備干部培養計劃2

為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì )精神，切實(shí)加強村級組織建設，進(jìn)一步拓寬村級干部選人渠道，優(yōu)化村級干部隊伍結構，提高村級干部隊伍整體素質(zhì)，經(jīng)鄉黨委研究，決定在全鄉開(kāi)展公開(kāi)選拔村級后備干部工作。結合我鄉實(shí)際，特制訂實(shí)施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則，建立一支數量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備干部隊伍，為村（居）“兩委”班子儲備人才，為農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展供給堅強的組織保證。

二、選拔名額

全鄉公開(kāi)選拔村級后備干部（男女不限），原則上每個(gè)村（居）委會(huì )選拔1名。

三、選拔條件及待遇

1、堅持德才兼備、以德為先。村級后備干部必須具備“五好”標準，即政治思想好、綜合素質(zhì)好、帶頭作用好、工作作風(fēng)好、群眾評價(jià)好。

2、參加公開(kāi)選拔的人員，需具備以下條件：

（1）堅決擁護黨的領(lǐng)導，執行黨的基本路線(xiàn)、方針政策，思想政治素質(zhì)好，遵紀守法，公道正派，群眾基礎好；

（2）事業(yè)心和職責感強，熱衷于基層工作，有志于在本村建功立業(yè)，熱心為群眾辦實(shí)事、辦好事，有奉獻精神；

（3）有改革創(chuàng )新精神，善經(jīng)營(yíng)，懂管理，具有必須的帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)，有必須的組織和協(xié)調本事；

（4）年齡18--35周歲，高中及以上文化程度，電腦操作熟練，身體健康；

（5）具有本村（居）戶(hù)籍，且在轄范圍內居住1年以上并有常住趨勢。

3、有下列情景之一的，不得確定為村級后備干部。

（1）長(cháng)期外出不能保證至少每個(gè)月15天工作時(shí)間或身患疾病無(wú)法履行職責的；

（2）有計劃外生育行為的；

（3）有違法違紀行為或正在理解紀檢、司法部門(mén)立案審查的；

（4）參與非法宗教活動(dòng)和封建迷信的。

4、經(jīng)公開(kāi)選拔確定為后備干部的人員：

（1）跟班學(xué)習6個(gè)月，期間享受公益性崗位待遇標準；

（2）跟班學(xué)習結束后經(jīng)考核合格繼續留村工作的，享受村級干部副職待遇（每年約3萬(wàn)元）；

（3）經(jīng)考核合格，除換屆選舉外，錄用的后備干部必須在本村（居）委會(huì )服務(wù)3年以上。

四、方法步驟和時(shí)間安排

公開(kāi)選拔村級后備干部工作共分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年1月18日—2月18日）

1、召開(kāi)鄉黨政班子會(huì )議，專(zhuān)題研究討論此項工作；

2、制訂印發(fā)具體的實(shí)施方案；

3、召開(kāi)村（居）黨組織書(shū)記工作會(huì )，進(jìn)行安排部署；

4、充分利用宣傳窗、村（黨）務(wù)公開(kāi)欄等各類(lèi)宣傳媒介，廣泛宣傳公開(kāi)選拔村級后備干部工作的目的意義、時(shí)間要求、方法步驟；

5、村（居）召開(kāi)全體黨員、村（居）民代表會(huì )議，傳達鄉會(huì )議精神，對本村（居）的公開(kāi)選拔村級后備干部工作進(jìn)行安排。

（二）公開(kāi)選拔階段（20xx年2月19日—3月19日）

1、報名（2月20日—3月2日前）：凡貼合條件的均可報名，必須填寫(xiě)好《xx鄉公開(kāi)選拔村級后備干部個(gè)人報名表》，由其本人同時(shí)攜帶身份證、戶(hù)口簿、畢業(yè)證原件以及復印件各1份，本人近期免冠二寸照片1張，在3月2日前送交各村（居）黨支部書(shū)記處、鄉黨政辦報名。

2、資格審查（3月2日—3月5日）：鄉黨委成立資格審查小組，將各村（居）報名的人員送交計生、紀檢、公安等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資格初審，審查小組全面考察初審經(jīng)過(guò)人選的政治思想表現、工作本事、帶富幫富本事和在群眾中的威信等，擇優(yōu)確定初步人選。

3、筆試、面試（3月6日—20日）：組織村級后備干部初步人選進(jìn)行筆試、面試（均實(shí)行百分制），由鄉黨委命題，人大監考，多人閱卷，各村（居）筆試成績(jì)的前3名進(jìn)行面試。

4、確定考察對象（3月21日—22日）：總成績(jì)的前兩名（筆試成績(jì)占60%，面試成績(jì)占40%的之合）確定為考察對象。

5、考察（3月22—4月5日）：鄉黨委成立考察專(zhuān)班對考察對象的政治思想表現、工作本事、帶富幫富本事和在群眾中的威信等進(jìn)行考察，最終擇優(yōu)確定每村（居）委會(huì )1名后備干部。

（三）建章立制和總結階段（4月5日至4月20日）

鄉黨委及時(shí)向市委組織部報送村級后備干部有關(guān)報表和材料，并做好文件材料的歸檔工作。

五、村級后備干部隊伍的教育、培養

根據當前農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新形勢，按照理論和實(shí)踐相結合的模式，構建培養教育網(wǎng)絡(luò )，搭建活動(dòng)平臺，對村（居）后備干部進(jìn)行系統化的培養教育。

1、村級干部聯(lián)系培養。確定村（居）“兩委”班子成員對村級后備干部實(shí)行“1+1”結對幫扶培養。各村（居）黨支部書(shū)記對后備干部培養管理工作負有主要職責，鄉黨委每年要聽(tīng)取1次村（居）對后備干部培養管理工作的匯報，研究解決后備干部工作中的問(wèn)題。

2、定期進(jìn)行集中培訓。鄉組織辦制定合理的教學(xué)培訓計劃，分期分批將后備干部送到上級培訓機構進(jìn)行培訓，鄉黨委每年至少集中培訓一次，重點(diǎn)對村級后備干部進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習以及農村實(shí)用技術(shù)等相關(guān)知識的培訓。

3、大力鼓勵學(xué)歷提升。重視村（居）委會(huì )后備干部的學(xué)歷提升，鼓勵、支持后備干部參加各大專(zhuān)院校的在職學(xué)歷繼續教育，進(jìn)而提高科學(xué)文化知識。

4、推行“承諾”實(shí)踐鍛煉。加強村（居）后備干部的實(shí)踐鍛煉。后備干部應參與村（居）各項工作，勇于擔當急、難、險、重的工作任務(wù)。推行村級后備干部“承諾制”活動(dòng)，按照“個(gè)人許諾、組織審諾、會(huì )議承諾、年終兌諾”的程序，每年年初為每名村級后備干部量身定制工作目標和承諾資料，在實(shí)際工作中理解鍛煉、提高本事、增長(cháng)才干、樹(shù)立威信。

六、要求

1、提高思想認識。村（居）委會(huì )后備干部隊伍建設是農村基層組織建設的重要組成部分，各村（居）黨支部要充分認識公開(kāi)選拔村級后備干部工作的重要意義，高度重視并切實(shí)抓好公選工作。

2、做好宣傳發(fā)動(dòng)。各村（居）要采取多種形式，進(jìn)行廣泛、深入的宣傳，動(dòng)員貼合條件的本村青年踴躍參與，為公開(kāi)選拔工作營(yíng)造良好的氛圍。

3、嚴肅組織紀律。村級后備干部選拔工作由鄉人大、鄉紀委全程監督，嚴格按照《實(shí)施方案》規定的程序要求辦事，理解干部群眾的監督，嚴把資格審查關(guān)，杜絕徇私舞弊，弄虛作假，對違反相關(guān)紀律的行為，一經(jīng)核實(shí)將嚴肅處理。

4、勇于探索創(chuàng )新。各村（居）黨支部要緊密結合自身實(shí)際，加大創(chuàng )新力度，探索村級后備干部選拔、培養和管理使用的新辦法和新舉措，不斷提高村級后備干部隊伍建設水平。

后備干部培養計劃3

為了切實(shí)加強村級后備干部培養，逐步配齊配強村支兩委班子，改變兩委班子年齡結構偏大，文化結構偏低的現狀，提高班子的整體活力，特制定如下實(shí)施方案：

一、目標資料

建立一支3-5人的素質(zhì)優(yōu)良，作風(fēng)過(guò)硬的后備干部隊伍，并逐步充實(shí)到村支兩委班子，經(jīng)過(guò)三年奮力，使村支兩委班子構成高中以上文化結構和30-50歲為主的年齡梯次結構，進(jìn)一步增進(jìn)班子團結，增強凝聚力和戰斗力。

二、具體措施

實(shí)施“三個(gè)培養”工程，將致富能手和外出務(wù)工返鄉的優(yōu)秀人才培養成黨員，將現有優(yōu)秀黨員培養成致富能手，將黨員致富能手培養成村組干部。

1、將致富能手和優(yōu)秀的外出務(wù)工返鄉人員培養成黨中。一是登記造冊、摸清底子，對村里年齡在20-50歲，年收入3萬(wàn)元以上的致富能手，或具有高中以上文化程度，擁有一技之長(cháng)的優(yōu)秀外出務(wù)工人員和復員軍人進(jìn)行登記造冊。二是進(jìn)取引導確定培養對象。村支部對致富能手和其他人才要進(jìn)取引導、鼓勵他們向黨組織靠攏，確定3-5名重點(diǎn)培養對象。三是明確職責、精心培養，對重點(diǎn)培養對象的培養，由村支部書(shū)記負總責，每一個(gè)對象由村支部選派兩名黨員具體負責進(jìn)行聯(lián)系、培養和教育，并要有計劃地加強學(xué)習和培訓，每年組織兩次集中培訓，提高他們的整體素質(zhì)，一旦條件成熟，就能夠吸收到黨內來(lái)。

2、把現有黨員培養成致富能手。引導黨員開(kāi)辦“農家樂(lè )”旅館開(kāi)發(fā)旅游項目，進(jìn)取調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，帶頭勤勞致富，科技致富，成為致富能手。

3、把黨員致富能手培養成村組干部。對黨員致富能手，要逐步壓擔子，在各項工作中充分發(fā)揮他們的進(jìn)取作用，使他們在工作中得到煅煉和提高，條件成熟，再經(jīng)過(guò)“兩推一選”和群眾海選等途徑充實(shí)到村支兩委班子中來(lái)。

村級后備干部培養計劃和措施？

一、拓寬渠道“選”干部。堅持“自下而上、好中選優(yōu)、逐級推薦”等原則，通過(guò)黨員和村民代表推薦、個(gè)人自薦等方法，注重從鞏固脫貧攻堅成果、鄉村振興、**防控等重大任務(wù)中表現突出的人員物色后備人選。

二、優(yōu)化路徑“育”干部。積極整合各類(lèi)資源，依托村級活動(dòng)場(chǎng)所，借助新時(shí)代文明實(shí)踐站等載體，不定時(shí)開(kāi)展對農村鄉土人才的教育引導；建立健全結對幫帶培養機制，組織鄉干部、選派幫扶干部、村干部與后備干部進(jìn)行“一對一”或“多對一”幫帶；鼓勵更多的農村實(shí)用人才積極向黨組織靠攏，把后備干部培育納入干部教育培訓計劃，聚焦基層黨建、鄉村振興等重點(diǎn)工作，組織部分后備干部赴外地觀(guān)摩學(xué)習，拓寬眼界、提升能力。

三、健全機制“管”干部。利用黨的組織生活，落實(shí)“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、民主評議黨員等基本制度，加強黨的基本理論、路線(xiàn)、方針政策的學(xué)習，強化黨性修養；建立以鄉村組三位一體，各站所共同參與、各盡其責、齊抓共管的管理體系，多渠道爭取資金扶持村級人才發(fā)展；注重在“三農”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉村治理、黨建工作等開(kāi)展日常教育培訓，加強紀律意識、群眾觀(guān)念和黨風(fēng)廉政、案例警示教育。

三、注重實(shí)績(jì)“用”干部。樹(shù)立“講擔當、重擔當”的用人導向，確保能干事、干成事的年輕干部有機會(huì )有舞臺，做到實(shí)績(jì)突出的后備干部大膽用、及時(shí)用，圍繞崗位需要，堅持邊培養邊使用，按照“德才兼備、以德為先、注重實(shí)績(jì)”的科學(xué)人才觀(guān)，把條件成熟的優(yōu)秀村級后備干部推選進(jìn)入村“兩委”班子，及時(shí)補充新鮮血液。