倉庫盤(pán)點(diǎn)后總結怎么寫(xiě)？

倉庫盤(pán)點(diǎn)后的總結應當從一下幾個(gè)方面寫(xiě)。

（一）盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際、組織和參股盤(pán)點(diǎn)的人員、盤(pán)點(diǎn)商品（產(chǎn)品）的內容及倉庫地址；

（二）描述盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程及存在的問(wèn)題，主要用盤(pán)點(diǎn)表的數字展示；

（三）對盤(pán)點(diǎn)存在的問(wèn)題提出處理建議，請領(lǐng)導給予明示；

（四）對以后倉庫管理提出合理化建議。

（五）盤(pán)點(diǎn)報告具名、時(shí)間等事項。

盤(pán)點(diǎn)總結1

為在20xx年能夠揚長(cháng)避短，更好適應自我的崗位，現將工作總結及13年的工作計劃制定如下：

一、20xx年存在的不足及問(wèn)題

每一天手工抄寫(xiě)市內理貨單，偶有型號、數量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足，我每一天對抄寫(xiě)的理貨單再次和每一天發(fā)貨的電腦明細核對，把錯誤率降到最低，如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現象我的方法是：有退單當天登記、及時(shí)和市場(chǎng)部聯(lián)系并確認，如有問(wèn)題及時(shí)解決。

對定制箱型號及發(fā)貨情景這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量。我將會(huì )在20xx年工作之余多學(xué)習并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情景和倉庫庫存情景。由于不熟悉定制箱，所以有時(shí)定制箱發(fā)走了，入庫單開(kāi)下來(lái)(不經(jīng)過(guò)倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，構成的“死賬”，不能及時(shí)發(fā)現并做出更正(目前是張鏢在做)。

二、20xx年的工作計劃

1、要對數據敏感、負責，單據與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中對數據敏感是一個(gè)庫管工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實(shí)物的運動(dòng)，在庫管員的監督下負責單據與實(shí)物必須統一，沒(méi)有誤差。

2、定期做倉庫盤(pán)點(diǎn)、抽查的工作，保證帳物卡相符，保證庫存報表數據的準確性，真實(shí)性。

盤(pán)點(diǎn)對于倉庫是一項十分重要的不可缺少的工作程序，盤(pán)點(diǎn)的目的是為了查明物品的可用程度;同時(shí)為生產(chǎn)計劃和銷(xiāo)售計劃供給更加準確的依據，更好把握最低庫存量和最高庫存量，從而到達有效庫存。

3、增強自身的學(xué)習提高工作本事，提高對組員、部門(mén)的溝通、協(xié)調本事。

工作之余學(xué)習倉庫方面的知識、理解新概念。例：“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統倉儲和現代倉儲概念上的區別等;創(chuàng )造一種良好的氛圍，加強協(xié)作精神和團隊精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的;與其他部門(mén)溝通時(shí)候，把握這個(gè)溝通原則：大家都是同樣的工作目標，大家之間沒(méi)有矛盾，有什么問(wèn)題我們怎樣一齊解決。

4、提議對庫存報廢品進(jìn)行定期整理及處理和填報、分析構成的原因。

呆滯品放的時(shí)間長(cháng)，不但不會(huì )增值只會(huì )貶值還增加庫存量，其實(shí)庫存量越多只能證明公司周轉率越低!企業(yè)越大倉庫越重要，企業(yè)越來(lái)越注重“0”庫存的概念，也越來(lái)越反對倉庫的積壓，這也是傳統行業(yè)最需要改善的地方;及時(shí)處理了呆滯品不僅僅降低了物品的浪費，還能節儉了原材料，降低了公司的生產(chǎn)成本，并改善了倉庫物品堆放的緊缺現象;其實(shí)物品就是物化了的錢(qián)，倉庫就是管理錢(qián)的口袋，要想做到真正管好口袋里的“錢(qián)”就得明白呆滯品構成的原因，采取必要的措施避免浪費。

我們走過(guò)20xx走進(jìn)20xx，從末日到重生轉眼又是全新的一年!在新的一年里我會(huì )經(jīng)過(guò)總結，把優(yōu)勢繼續用于在新的一年里的工作，并有針對性、計劃性的去改變總結出來(lái)的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改善。

在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年歡樂(lè )!

盤(pán)點(diǎn)總結2

20____年庫房管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績(jì)，庫房管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。____年庫房管理年終鑒定報告如下：

一、庫房管理工作主要是從整理入手，根據型號規格進(jìn)行歸類(lèi)擺放，使庫房凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎工作。

二、全力組織庫17咳嗽泵清庫房物資，并在此基礎上對庫房庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時(shí)準確的核對庫存數量，并將需要采購的原材料數目，以____的形式轉交給____部。

四、對所有購進(jìn)的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，并按照工程項目及時(shí)的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況，務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認可。

七、供應商所開(kāi)發(fā)票，認真核對數量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續，注明工程項目轉交財務(wù)部。

八、常用材料及元器件到達最低庫存，及時(shí)向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

____年的庫房管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：

第一，在以后的工作過(guò)程當中，庫房要加強與各部門(mén)的有效溝通，為庫房工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造有利局面。

第二，在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

回顧____年的庫房管理工作，總的形勢是好的，存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年，庫房管理工作還很重，個(gè)性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大奮力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續下去。

在____年里，我們的工作計劃如下：

1、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每一天持續朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

2、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。

3、為了提高工作效率，避免庫房保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(cháng)，要求庫房保管員按工程擺放物料。

4、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局，使庫房管理工作再上一個(gè)新臺階。并加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改善。

5、用心配合供應部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材料的浪費，節儉原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現象，帶給合理空間。

6、當天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保____部、____部及____部能及時(shí)了解物料庫存狀況，確保數據的準確性與及時(shí)性。

總之，庫房能在現實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的奮力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的奮力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的奮力。

____年，是全新的一年，也是自我挑戰的.一年，我們將奮力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

盤(pán)點(diǎn)總結3

時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年即將結束，我在鷺達眼鏡又將迎來(lái)20xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧20xx年工作，主要有以下幾條：

倉庫助理的工作職責

1）責倉庫各種產(chǎn)品及配件的驗收入庫、出庫等工作，日常衛生和發(fā)貨工作。

2）配合采購部分發(fā)商品及商品報損報殘以及商品退貨工作，高檔商品做好記錄。

3）每月協(xié)助財務(wù)及主管做好盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬務(wù)相符，日清日結，日事日畢。

4）配合營(yíng)運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作，做好日常管理工作。

5）采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理，對新到貨品及時(shí)驗收整理，按要求做好上架，做好區域標示。

6）對倉庫不定期的檢查，定期進(jìn)行大掃除，清潔工作，做好防水防漏防盜等安全工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

7）掌握庫存商品及低質(zhì)易耗品的庫存情景，及時(shí)報備采購及相應采購人員。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，及時(shí)反饋采購并報備公司副總進(jìn)行處理。

以上是20xx年來(lái)的工作總結，其中有些不足之處，請批評指正。在新的20xx年我也給自我做了一個(gè)計劃，我會(huì )更加奮力工作，主要有以下幾點(diǎn)：

1）兢兢業(yè)業(yè)，工作認真負責，產(chǎn)品入庫嚴格把好驗收關(guān)、按照采購單的要求，對產(chǎn)品數量，質(zhì)量，包裝進(jìn)行檢驗，并做好記錄，并簽字確認。如有不符及時(shí)反饋給采購，并做好相應措施。

2）合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。認真核對出庫入庫商品與調配出入庫單是否一致，出入庫單須有簽字。嚴格按照公司規章制度對所出貨物進(jìn)行復核，做到數量正確，質(zhì)量定好，并像送貨司機移交調配出庫單，完成倉庫的正常送貨工作。

3）根據倉庫格局，做好倉庫區域規劃，合理利用倉庫倉容，庫房，做到方便出貨，先進(jìn)先出。

4）對于門(mén)店退回來(lái)的貨品，根據調配入庫單認真核對、做好記錄，及時(shí)上架。

5）提高自身管理水平，協(xié)調好各部門(mén)之間工作。

6）加強對公司產(chǎn)品的了解，加深對產(chǎn)品各型號的認識。

每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強學(xué)習倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想經(jīng)過(guò)工作學(xué)習能有更大的提高。

總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足，在新的一年里我必須會(huì )繼續奮力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正。

祝：公司生意興隆，財源廣進(jìn)！

倉庫盤(pán)點(diǎn)后總結怎么寫(xiě)？

發(fā),要求按產(chǎn)品系列編號并且連號,要求所有清單連號.

7.

11、再次對復盤(pán)結果進(jìn)行匯總,由倉管員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),財務(wù)人員復核,由倉庫對差異項進(jìn)行復盤(pán),同時(shí)提出差異調整申請,作詳細書(shū)面報告.

3,并與財務(wù)軟件帳目比較差異倉庫盤(pán)點(diǎn)流程

1.要求每一個(gè)區域都有相應的盤(pán)點(diǎn)員（倉管員）和財務(wù)復核人員、根據公司的實(shí)際情況,財務(wù)部分別指定每一個(gè)存儲區域的盤(pán)點(diǎn)負責人.

5、倉庫主管責協(xié)調具體的盤(pán)點(diǎn)工作,沒(méi)有遺漏,倉庫凍結一切庫存的收,發(fā)放盤(pán)點(diǎn)單、財務(wù)部人員收取所有的盤(pán)點(diǎn)清單、財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對差異調查報告及差異調整申請進(jìn)行審批.

12.

8.并進(jìn)行匯總,比較差異,移動(dòng)操作:30開(kāi)始盤(pán)點(diǎn).

9.

10、實(shí)施盤(pán)點(diǎn)、倉庫.

13、對比差異報告，由庫區事先準備好盤(pán)點(diǎn)單.

4、倉庫分析差異原因,由財務(wù)人員擔任該區域的盤(pán)點(diǎn)組長(cháng)、財務(wù)部根據審批情況作庫存財務(wù)帳差異調整.對有疑問(wèn)的產(chǎn)品有權開(kāi)查看

6、每月1日上午8、倉庫根據審批情況作庫存差異調整、與倉庫統計員對比財務(wù)軟件帳目.

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