什么叫成本控制？成本控制是哪個(gè)職能部門(mén)的事？

成本控制是企業(yè)事前對成本進(jìn)行預測，制定一個(gè)合理的成本預算或定額作為標準，事中以這個(gè)標準對成本進(jìn)行監測和控制，使之不偏離標準，事后對成本進(jìn)行分析，對偏差原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。

成本控制是所有與成本支出相關(guān)部門(mén)的事，以財務(wù)部門(mén)為主導。財務(wù)部門(mén)要組織成本支出相關(guān)部門(mén)制定成本控制標準，各成本支出部門(mén)對照標準嚴格實(shí)施，并進(jìn)行各自的成本分析，財務(wù)部門(mén)進(jìn)行總的分析。對成本控制執行結果進(jìn)行考核，并根據成本執行分析情況提出改進(jìn)措施。

成本會(huì )計工作內容1

1、負責完成每筆訂單成本的材料、人工、制造費用的歸集、核算，及時(shí)準確的供給成本信息；

2、審查原材料的采購價(jià)格，采購原材料的應付賬款憑證生成，應付賬款的核對工作；

3、負責完成研發(fā)費用的歸集，核算，及時(shí)準確的供給研發(fā)費用成本信息；

4、核對往來(lái)明細賬，并根據部門(mén)需求供給財務(wù)數據支持；

5、參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，公司清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要分不一樣情景進(jìn)行不一樣的賬務(wù)處理；

6、協(xié)助制定年度預算，并對執行情景進(jìn)行跟蹤；

7、成本財務(wù)分析，提出分析意見(jiàn)和合理化成本的提議，針對公司的成本支出和收入數據的分析，發(fā)現公司運行中存在的問(wèn)題，提出可執行的財務(wù)專(zhuān)業(yè)提議和意見(jiàn)；

8、負責財務(wù)月報的編制及報送；

9、協(xié)助外部、內部審計和上級機關(guān)的工作檢查。

成本會(huì )計工作內容2

一般企業(yè)的成本會(huì )計工作內容包括如下方面：

1、每月末進(jìn)行費用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。

2、審核公司各項成本的支出，進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。

3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作。

4、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關(guān)信息和數據，進(jìn)行有關(guān)盈虧預測工作。

5、評估成本方案，及時(shí)改善成本核算方法。

6、保管好成本、計算內容并按月裝訂，定期歸檔。

成本會(huì )計工作內容3

1、成本預算

成本核算又能夠稱(chēng)之為“計劃成本”是成本管理的事前控制，也是成本管理中整個(gè)過(guò)程的前提條件，那成本的預算怎樣做呢？

首先，以工業(yè)企業(yè)為例子，介紹一下成本預算的過(guò)程及流程：

一般來(lái)說(shuō)工業(yè)制造企業(yè)做計劃的時(shí)候，通常都是以市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的計劃為前提，

市場(chǎng)部要根據市場(chǎng)環(huán)境、同年上期、去年同期等數據來(lái)制定出任務(wù)額和銷(xiāo)售計劃。

做好之后，成本會(huì )計依據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的計劃成本明細，配合生產(chǎn)部核算所需的直接采購、直接人工、外購動(dòng)力等等做出生產(chǎn)計劃；

最終這個(gè)生產(chǎn)計劃就是作為采購部門(mén)領(lǐng)導做采購計劃的依據，也是采購部門(mén)依據生產(chǎn)部的計劃按需采購。

2、成本核算

成本核算說(shuō)白了就是對成本對象的費用歸集的過(guò)程，但凡做過(guò)制造業(yè)的成本會(huì )計都明白，能涉及到的數據之多、之大；產(chǎn)品入庫、原材料入庫；這一塊還是分享一下相關(guān)流程及表格：

3、成本管理

成本管理是成本會(huì )計最重要的一個(gè)環(huán)節，可是好多成本會(huì )計都只停留到成本核算的這一步，如何做成本管理呢？這個(gè)核心也是瓶頸。這一塊不做多分享，成本管理從來(lái)都是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智的工作。

4、成本控制及分析

成本控制及分析是成本管理中的最終一道關(guān)口，如果說(shuō)成本預算是事前控制的話(huà)，成本控制及分析就是事后查漏補缺。

什么叫成本控制？成本控制是哪個(gè)職能部門(mén)的事？

成本控制是控制企業(yè)的運營(yíng)成本，降低不必要的支出。需要財務(wù)部門(mén)進(jìn)行成本價(jià)構分析，所有成本支出的部門(mén)進(jìn)行自我分析并提出有效的節約方案。最后財務(wù)部門(mén)監督各相關(guān)部門(mén)實(shí)施，才能達到真正的成本控制。