銀行個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě)？

1. 銀行個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)需要詳細描述個(gè)人的財務(wù)狀況、收入來(lái)源、資產(chǎn)負債情況等信息。

2. 原因是銀行需要了解客戶(hù)的經(jīng)濟狀況，以便評估其還款能力和信用風(fēng)險。

個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)是為了提供客觀(guān)、準確的信息，以便銀行做出合理的貸款決策。

3. 在編寫(xiě)個(gè)人情況說(shuō)明書(shū)時(shí)，應包括個(gè)人的基本信息、職業(yè)狀況、家庭狀況、資產(chǎn)情況、負債情況等。

同時(shí)，還需要提供相關(guān)的證明文件，如收入證明、資產(chǎn)證明、負債證明等。

編寫(xiě)時(shí)應注意真實(shí)性和完整性，確保提供的信息準確無(wú)誤。

財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)1

××××年，我公司深化改革，轉換經(jīng)營(yíng)機制，擴大開(kāi)放，促進(jìn)發(fā)展，取得了必須的成績(jì)。但由于運輸市場(chǎng)竟爭激烈，貨源嚴重不足，××港生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，全港職工團結一心，奮力拼搏，經(jīng)受了市場(chǎng)經(jīng)濟的嚴峻考驗，現將年度財務(wù)情景作如下說(shuō)明。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

全年完成貨物吞吐量××萬(wàn)噸，為年計劃的××%，超額完成了市政府下達的××萬(wàn)噸，比上年××萬(wàn)噸，減少××萬(wàn)噸;完成裝卸天然噸××萬(wàn)噸，比上年××萬(wàn)噸減少××萬(wàn)噸;完成客運量××萬(wàn)人次，比上年××萬(wàn)人次減少××萬(wàn)人次;集裝箱運輸有較大發(fā)展，完成集裝箱××，為年計劃的××%，比上年增加××;××外貿碼頭全年接納外輪三艘，外貿比上年減少××萬(wàn)噸;全港完成收入××億元，比上年××億元減少××萬(wàn)元。

上述可知，港口主要經(jīng)濟指標除吞吐量和集裝箱外比去年同期有所下降，其主要原因如下：

1.國家政策的宏觀(guān)調控對交通運輸市場(chǎng)影響較大，整個(gè)長(cháng)江水運運輸不景氣。

2.貨源減少，生產(chǎn)嚴重不足。第一，港口建設費和客貨運附加費的開(kāi)征，使港口費率提高，而貨主和地方碼頭不征收“兩費”，很多貨主、貨源棄港而走;第二，“三角”的影響依然存在，電廠(chǎng)欠煤礦很多資金，而煤礦欠錢(qián)不發(fā)貨，舊債不結新債又起，影響了煤炭發(fā)送量，減少煤炭××萬(wàn)噸;第三，貨主對煤炭質(zhì)量要求越來(lái)越高，港口作為承運部門(mén)，客觀(guān)上受到影響;第四，××**礦由于鐵路運輸受阻，車(chē)皮難以到港。

3.港口還未走出計劃經(jīng)濟模式，機制不活，管理較差，不適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。

二、利稅完成情景

我公司××××年度完成利潤××××萬(wàn)元，稅金××××萬(wàn)元。

1.利潤情景，××××年我局出現全面虧損，其主要原因：

(1)總收入大幅度減少，比上年減少××萬(wàn)元。

其中：裝卸收入××××年為××萬(wàn)元，××××年為××萬(wàn)元，減少××萬(wàn)元;堆存收入××××年為××萬(wàn)元，××××年為××萬(wàn)元，減少××萬(wàn)元;其他收入××××年為××萬(wàn)元，××××年為××萬(wàn)元，減××萬(wàn)元。**收入××××年為××萬(wàn)元，××××年為××萬(wàn)元，減少××萬(wàn)元。港務(wù)收入××××年為××萬(wàn)元，××××年為××萬(wàn)元，減少××萬(wàn)元。港務(wù)收入由于××××年新舊會(huì )計制度轉軌，只反映下半年收支情景，××××年反映全年，故有所增長(cháng)。

(2)總成本大幅度上升，由于物價(jià)上漲，國家政策不斷出臺，增加開(kāi)支××萬(wàn)元，主要有：①工資及附加費增長(cháng)××萬(wàn)元;②動(dòng)力及照明增加××萬(wàn)元;③客運站、××外貿碼頭、×外貿碼頭、××散貨碼頭投產(chǎn)按總資產(chǎn)的三分之一計提折舊，增加折舊費××萬(wàn)元;④修理費取消計提方法，實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，增加開(kāi)支××萬(wàn)元;⑤外付力資單價(jià)提高，增加開(kāi)支××萬(wàn)元;⑥離退休人員工資根據國務(wù)院××號文件精神，增加開(kāi)支××萬(wàn)元;⑦挖泥費增加開(kāi)支××萬(wàn)元。

(3)目前港口有兩大業(yè)務(wù)虧損，一個(gè)是港務(wù)，由于××改征船舶港務(wù)費，收走船舶港務(wù)費××萬(wàn)元，造成港務(wù)虧損××萬(wàn)元;另一個(gè)是綜合服務(wù)包干業(yè)務(wù)虧損××萬(wàn)元，這兩項虧損是港口自身無(wú)法解決的。

(4)貸款利息進(jìn)成本，我公司××××年進(jìn)財務(wù)費用的長(cháng)期借款利息為××萬(wàn)元。

2.稅金情景

××××年完成流轉稅××萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)稅××萬(wàn)元，城建稅××萬(wàn)元，已交流轉稅××萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)稅為××萬(wàn)元，城建稅××萬(wàn)元。××××年完成行為稅××萬(wàn)元，其中房產(chǎn)稅××萬(wàn)元，車(chē)船使用稅××萬(wàn)元，土地使用稅××萬(wàn)元，印花稅××萬(wàn)元。

以上稅款已全部解繳。

三、利潤分配情景

我公司對××港、××廠(chǎng)、××廠(chǎng)實(shí)行利潤內部全留，虧損自我彌補;本部虧損××萬(wàn)元，由本部進(jìn)行調整。

四、經(jīng)濟效益評價(jià)指標

1.收入利潤××

2.總資產(chǎn)報酬率××

3.資本收益率××

4.資本保值增值率××

5.資產(chǎn)負債率××

6.流動(dòng)比率××

7.社會(huì )貢獻率××

8.社會(huì )積累率××

五、幾點(diǎn)說(shuō)明：

1.我公司是××工效掛鉤的單位，采取總掛總提，實(shí)行雙掛，根據××××年經(jīng)營(yíng)，出現嚴重的虧損，其主要原因××局改征船港費××萬(wàn)元、分攤長(cháng)期貸款利息××萬(wàn)元、再加上港口離退休人員，按國務(wù)院××號文件精神增加工資××萬(wàn)元，這些政策企業(yè)難以消化，請求交通部××局、市有關(guān)部門(mén)對我局工效掛鉤給予必須優(yōu)惠政策。

2.我公司項目客運新站、××外貿碼頭、××散貨碼頭相繼投產(chǎn)，固定資產(chǎn)原值達××億元，由于各種原因，目前達不到設計本事的×分之×，按照有關(guān)規定，計提折舊按總資產(chǎn)的×分之×提取。

××公司財務(wù)部

××××年××月××日

財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)2

本公司是由江陰XX(甲方)與XX(乙方)，與XX(丙方)共同合資，于XX年XX月XX日批準注冊成立。XX年XX月開(kāi)始正式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。本公司主要從事生產(chǎn)銷(xiāo)售(經(jīng)營(yíng))XXXXXXXX。

2005年度共生產(chǎn)：

(1)產(chǎn)品XX噸，銷(xiāo)售XX噸，其中外銷(xiāo)XX%

(2)產(chǎn)品XX噸，銷(xiāo)售XX噸，其中外銷(xiāo)XX%

(3)產(chǎn)品XX噸，銷(xiāo)售XX噸，其中外銷(xiāo)XX%

2005年度經(jīng)營(yíng)成果如下：

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加

營(yíng)業(yè)費用

管理費用

財務(wù)費用

加：其他業(yè)務(wù)利潤

補貼收入

投資收益

減：營(yíng)業(yè)外支出

利潤總額(虧損“—”號表示)

減：所得稅

凈利潤

本公司2005年虧損(盈利)XX萬(wàn)元，主要原因是：

(1)原材料價(jià)格上漲，使得主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(直接材料成本)上漲

(2)工資(費用)增加使得主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(工費成本)上漲

(3)由于產(chǎn)品市場(chǎng)不景氣，銷(xiāo)路不暢，銷(xiāo)售收入較大幅度降低，使得單位產(chǎn)品工費成本上漲

(4)由于我國加入關(guān)貿，我企業(yè)增加產(chǎn)品銷(xiāo)售減少虧損XX萬(wàn)元

本公司2005年度利潤總額XX萬(wàn)元，彌補以前年度虧損XX萬(wàn)元，仍盈余利潤XX萬(wàn)元。根據外商投資企業(yè)所得稅法有關(guān)優(yōu)惠政策規定及董事會(huì )決議，以盈余利潤XX萬(wàn)元為基數，提取三項基金XX萬(wàn)元，其中：(1)職工獎勵及福利基金XX萬(wàn)元，提取比例XX%(2)儲備基金XX萬(wàn)元，提取比例XX%(3)企業(yè)發(fā)展基金XX萬(wàn)元，提取比例XX%。董事會(huì )決議，按中外出資比例分配剩余可分配利潤XX萬(wàn)元，其中：(1)甲方XX萬(wàn)元，(2)乙方XX萬(wàn)元(3)丙方XX萬(wàn)元

本公司投資情景如下：投資總額XX萬(wàn)美元，注冊資本XX萬(wàn)美元，其中，甲方出資XX萬(wàn)元，乙方出資XX萬(wàn)元，丙方出資XX萬(wàn)元。注冊資本已于XX年XX月XX日全部到位，業(yè)經(jīng)XX會(huì )計師事務(wù)所驗證。

本公司稅費繳納情景如下：

1)2005年應交增值稅：(1)銷(xiāo)項稅額XX元，

(2)進(jìn)項稅額XX元，

(3)已交稅額XX元，

(4)進(jìn)項稅額轉出XX元

(5)應交而未交的增值稅額XX元

2)2005年應交營(yíng)業(yè)稅XX元，已交XX元

3)2005年應交城市房地產(chǎn)稅XX元，已交XX元

4)2005年應交車(chē)船使用稅XX元，已交XX元

5)2005年應交印花稅XX元，已交XX元

本公司截止2005年12月31日外匯平衡情景如下：

(一)外匯資產(chǎn)XX美元

(二)外匯負債XX美元

(三)外匯結余(虧“—”)XX美元

外匯結余(虧空)主要原因是：

本年度涉及中方職工權益結余情景：

(一)統籌養老金XX年末結余XX元，

(二)住房公積金XX年末結余XX元，

(三)基本醫療保險金XX年末結余XX元

2006年本公司全體職工決心在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，發(fā)揚以艱苦奮斗精神，開(kāi)拓市場(chǎng)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。目標生產(chǎn)XX產(chǎn)品XX噸，銷(xiāo)售XX產(chǎn)品XX噸，爭取實(shí)現總利潤XX萬(wàn)元(扭虧為盈)。

XXXX有限公司

2006年XX月XX日

財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)3

一、基本情景

xx公司是一家國有企業(yè)，是一般納稅人性質(zhì)的單位，法人代表劉偉。該廠(chǎng)主要生產(chǎn)產(chǎn)品是：A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品。有兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間：一車(chē)間和二車(chē)間，其中一車(chē)間有職工50人，二車(chē)間有職工60人。管理部門(mén)下設廠(chǎng)長(cháng)辦公室、供銷(xiāo)科和財務(wù)科。其中總經(jīng)辦6人，采購部4人、倉庫人員2人、財務(wù)部3人，銷(xiāo)售部10人。該廠(chǎng)的生產(chǎn)組織為：一車(chē)間生產(chǎn)A產(chǎn)品，二車(chē)間生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品，該廠(chǎng)的工藝過(guò)程是各種產(chǎn)品所耗原材料均為開(kāi)工時(shí)一次投入，單步驟很多生產(chǎn)各主要產(chǎn)品。

二、經(jīng)營(yíng)情景

1、2011年12月份xx有限職責公司生產(chǎn)A產(chǎn)品100箱，當月完工50箱，未完工50箱；生產(chǎn)B產(chǎn)品105箱，當月完工45箱，未完工60箱，未完工的數量較大；生產(chǎn)C產(chǎn)品，全部未完工。

2、2011年12月份xx有限職責公司先后銷(xiāo)售A、B兩種產(chǎn)品300箱，取得了銷(xiāo)售收入90萬(wàn)元。2011年12月份xx有限職責公司理解了投資人C公司一臺作價(jià)45000元的B設備投資。同時(shí)對A公司投資，將原值6000元的非生產(chǎn)用設備C一套，對A公司投資協(xié)議作價(jià)5000元。

3、另將本企業(yè)臨街自用的非生產(chǎn)用房屋轉為投資性房地產(chǎn)87375元，出租給合肥市騰飛商貿公司，月租1400元。

4、年終xx公司開(kāi)展財產(chǎn)清查活動(dòng)，在財產(chǎn)清查過(guò)程中，發(fā)現木箱盤(pán)虧4個(gè)，價(jià)值80元，盤(pán)盈丙材料20㎏，做價(jià)1000元，經(jīng)廠(chǎng)務(wù)會(huì )議研究決定，原材料包裝物盤(pán)盈盤(pán)虧轉入管理費用，同時(shí)決定將“三江公司”逾期三年的欠款10000元作沖減“壞帳準備”處理。

5、為擴大生產(chǎn)規模，xx公司決定投資新建第三車(chē)間，為此向建設銀行合肥市績(jì)溪路支行申請100萬(wàn)元貸款已在2011年12月26日辦妥，貸款利息6%，還款期5年。

三、財務(wù)指標

2011年12月31日，xx公司資產(chǎn)總額7649843.01元，負債2901621.48元，所有者權益（凈資產(chǎn)）4748221.53元。2011年全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4526900元，發(fā)生營(yíng)業(yè)成本19145175.03元，，各項費用支出1225145.65元，其中銷(xiāo)售費用338533.77元，管理費用867602.88元，財務(wù)費用19000元，收到G公司股票投資收益19880元，全年取得營(yíng)業(yè)外收入4500元，發(fā)生營(yíng)業(yè)外支出22500元，年未實(shí)現利潤總額1230323.44元，按25%所得稅率計算全年上繳所得稅298855.86元，分配給投資人D公司利潤247041.25元，按《公司法》規定提取法定盈余款91496.76元。

1、資產(chǎn)負債率：

資產(chǎn)負債率：（負債總額÷資產(chǎn)總額）×100%＝（2901621.48÷7649843.01）×100%＝37.93%資產(chǎn)負債率說(shuō)明企業(yè)總額中舉債籌資的比例。從長(cháng)期舉債本事的角度看，資產(chǎn)負債率越高，其財務(wù)風(fēng)險越大。同時(shí)說(shuō)明投資人運用了較少的自有資金，也從另一個(gè)側面說(shuō)明了企業(yè)使用了較大規模的生產(chǎn)見(jiàn)多我。由于借款利息在稅前支付，在投資報酬率高于借款利率的情景下，舉債經(jīng)營(yíng)對提

高投資人收益是有益的。

資產(chǎn)負債率反映在總資產(chǎn)中有多大比例是經(jīng)過(guò)借債來(lái)籌資的，也能夠衡量企業(yè)在清算時(shí)保護債權人利益的程度。要確定資產(chǎn)負債率是否合理，首先要看你站在誰(shuí)的立場(chǎng)。資產(chǎn)負債率這個(gè)指標反映債權人所供給的資本占全年資本的比例，也被稱(chēng)為舉債經(jīng)營(yíng)比率。從經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)看，如果舉債很大，超出債權人心理承受程度，企業(yè)就借不到錢(qián)。如果企業(yè)不舉債，或負債比例很小，說(shuō)明企業(yè)畏縮不前，對前途信心不足，利用債權人資本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本事很差。從財務(wù)管理的角度來(lái)看，企業(yè)應當審時(shí)度勢，全面研究，在利用資產(chǎn)負債率制定借入本決策時(shí)，必須充分估計預期的利潤和增加的風(fēng)險，在二者之間權衡利害得失，作出正確決策。

2、流動(dòng)比率：（流動(dòng)資產(chǎn)合計÷流動(dòng)負債合計）×100%＝（4078817.79÷1096621.48）×100%＝371.94%

指流動(dòng)資產(chǎn)總額和流動(dòng)負債總額之比。

3、速動(dòng)比率：（速動(dòng)資產(chǎn)合計÷流動(dòng)負債合計）×100%＝（2490323.68÷1096621.48）×100%＝227.09%

流動(dòng)比率高的企業(yè)并不必須償還短期債務(wù)的本事就很強，因為流動(dòng)資產(chǎn)之中雖然現金、有價(jià)證券、應收帳款變現本事很強，可是存貨、待攤費用等也屬于流動(dòng)資產(chǎn)的項目則變現時(shí)間較長(cháng)，異常是存貨很可能發(fā)生積壓、滯銷(xiāo)、殘次、冷背等情景，流動(dòng)性較差。而速動(dòng)比率則能避免這種情景發(fā)生，因為速動(dòng)資產(chǎn)就是指流動(dòng)資產(chǎn)中容易變現的那部分資產(chǎn)。衡量企業(yè)償還短期債務(wù)本事強弱，應當兩者結合起來(lái)看。

4、應收帳款周轉率＝營(yíng)業(yè)收入÷平均應收帳款余額＝900000÷592307.73＝151%

它反映公司從取得應收帳款的權利到收回款項，轉換為現金所需要時(shí)間的長(cháng)度。表達年度內應收帳款轉為現金的平均次數。如果周轉率太低則影響企業(yè)的短期償還本事。

5、存貨周轉率＝營(yíng)業(yè)成本÷平均存貨余額＝400000÷1586502.11＝25%

它是衡量和評價(jià)企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷(xiāo)售收回等各環(huán)節管理狀況的綜合性指標。存貨周轉速度越快，存貨占用水平越低，流動(dòng)性越強，存貨轉化為現金或應收帳款的速度就越快，這樣會(huì )增強企業(yè)的短期償債本事及獲利本事。經(jīng)過(guò)存貨周轉速度分析，有利于找出存貨管理中存在的問(wèn)題，盡可能降低資金占用水平。

6、凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤÷平均凈資產(chǎn)＝914967.58÷4639258.65＝19.72%

平均凈資產(chǎn)=（所有者權益年初數+所有者權益年末數）2

凈資產(chǎn)收率是衡量上市公司盈利本事的重要指標，該指標越高，說(shuō)明投資帶來(lái)的收益越高；凈資產(chǎn)利潤率越低，說(shuō)明企業(yè)所有者權益的獲利本事越弱。一般來(lái)說(shuō)，負債增加會(huì )導致凈資產(chǎn)利潤率的上升。

7、銷(xiāo)售利潤率＝利潤總額÷凈營(yíng)業(yè)收入＝1230323.44÷900000＝136.7%

銷(xiāo)售利潤率是衡量企業(yè)銷(xiāo)售收入的收益水平的指標。屬于盈利本事類(lèi)指標，其他衡量盈利本事的指標不這有資產(chǎn)利潤率、權益凈利率。

8、資本保值增值率是財政部制定的評價(jià)企業(yè)經(jīng)濟效益的十大指標之一，資本保值增值率反映了企業(yè)資本的.運營(yíng)效益與安全狀況，其計算公式為：資本保值增值率＝（扣除客觀(guān)因素后的本年末所有者權益÷年初所有者權益）×100%資本保值增值率＝100%，為資本保值，資本保值率大于100%，

為資本增值。

針對企業(yè)的現狀，我認為企業(yè)應做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）應壓縮應收賬款，加速資金周轉，企業(yè)的資金源來(lái)自于企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)收入，而資金回籠的速度直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)資金的流轉。應收賬款的不斷增加，嚴重困擾了企業(yè)的資金周轉，妨礙了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，運用財務(wù)管理職能，加強對企業(yè)的應收賬款的賬齡分析，強化應收賬款的防范措施，以到達企業(yè)利潤的最大化和降低壞賬損失率。

（二）抓好材料采購，降低材料的儲備占用費，經(jīng)過(guò)企業(yè)財務(wù)的準確核算，確定好合理的生產(chǎn)批量，以使材料物資能合理地分布在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的儲備環(huán)節和生產(chǎn)環(huán)節上，減少材料資金的不合理占用，降低材料物資的儲存費，有效地利用企業(yè)的資金。

（三）收集市場(chǎng)信息，拓寬銷(xiāo)售渠道，增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，減少存貨的積壓，加速資金周轉，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（四）掌握生產(chǎn)過(guò)程的信息，加強協(xié)調平衡，有機銜接，竭力縮短從原材料投入到產(chǎn)成品入庫全過(guò)程所占的時(shí)間，盡量避免因協(xié)調不妥而使產(chǎn)品在某些工作階段滯留，并在作業(yè)安排上采取多輪換，快流動(dòng)的方法。企業(yè)僅有不斷地加強資金管理的力度，把有限的資金有效地投放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的地方，從而才能有效地發(fā)揮資金的綜合效益，才能使企業(yè)到達提高經(jīng)濟效益的目的，促使企業(yè)穩步健康向前發(fā)展。

財務(wù)報告內容？

　財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書(shū)面文件，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動(dòng)表（新的會(huì )計準則要求在年報中披露）、附表及會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。一般國際或區域會(huì )計準則都對財務(wù)報告有專(zhuān)門(mén)的獨立準則。

“財務(wù)報告”從國際范圍來(lái)看是較通用的術(shù)語(yǔ)，但是在我國現行有關(guān)法律行政法規中使用的是“財務(wù)會(huì )計報告”術(shù)語(yǔ)。為了保持法規體系一致性，基本準則仍然沒(méi)用“財務(wù)會(huì )計報告”術(shù)語(yǔ)，但同時(shí)又引入了“財務(wù)報告”術(shù)語(yǔ)，并指出“財務(wù)會(huì )計報告”又稱(chēng)“財務(wù)報告”，從而較好解決了立足國情與國際趨同的問(wèn)題。