如何寫(xiě)計劃書(shū)模板？

商業(yè)計劃書(shū)需要根據不同的行業(yè)和目標群體進(jìn)行個(gè)性化撰寫(xiě)，因此并沒(méi)有固定的模板。

但是，一般的商業(yè)計劃書(shū)會(huì )包含公司簡(jiǎn)介、市場(chǎng)分析、競爭對手分析、營(yíng)銷(xiāo)策略、財務(wù)預測、人力資源等多個(gè)方面的內容。

撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)需要充分了解所在行業(yè)的市場(chǎng)現狀、競爭對手的情況、目標群體的需求和消費習慣等，同時(shí)還需要結合自身的產(chǎn)品或服務(wù)，有針對性地制定相應的營(yíng)銷(xiāo)策略和財務(wù)預測。

此外，商業(yè)計劃書(shū)的撰寫(xiě)也需要注意合理安排內容結構，清晰明了地表達自己的思路，同時(shí)展現出創(chuàng )新性和可行性，這是吸引投資者或合作伙伴的關(guān)鍵。

方案模板1

一、活動(dòng)背景：本次策劃舉辦博毅社羽毛球比賽，旨在增加各部門(mén)之間的團結，同時(shí)供給一個(gè)展現自我，激勵他人的舞臺，并且加強我社團的競爭意識。

二、舉辦單位：博毅家教社外聯(lián)部

三、活動(dòng)資料：羽毛球比賽

時(shí)間：待定

地點(diǎn)：羽毛球場(chǎng)

參賽對象：所有博毅社成員

評委團：博毅家教社秘書(shū)處

嘉賓支持發(fā)言人：王瓊

四、組織流程

1.組委會(huì )名單、統分、內務(wù)

2.活動(dòng)流程

1)主持人致開(kāi)幕詞并介紹到場(chǎng)評委，嘉賓以及參賽選手

2)主持人介紹比賽規則

3)比賽開(kāi)始，選手根據比賽前的抽簽順序進(jìn)行比賽

4)待所有選手比賽結束后，邀請會(huì )長(cháng)，評為代表上臺發(fā)言，工作人員進(jìn)行算分

5)評委發(fā)言完后，主持人上臺宣布比賽結果

6)主席團給獲勝選手頒獎

7)主持人宣布比賽結束，全體工作人員，嘉賓，評委，選手分別留念

8)工作人員負責好后期工作

五、經(jīng)費預算

水費：20瓶20元

獎品費;待定

六、可行性分析

1羽毛球是一種很長(cháng)見(jiàn)的運動(dòng)，舉辦羽毛球比賽在形式上能夠吸引很多羽毛球愛(ài)好者

2此次活動(dòng)作為優(yōu)秀傳統的活動(dòng)之一能夠很好得傳播學(xué)校文化，創(chuàng )造良好的學(xué)校氛圍

3羽毛球比賽已經(jīng)舉辦了多屆，舉辦本次比賽在前幾屆堅實(shí)的基礎上相信會(huì )取得更大的突破

4舉辦羽毛球比賽在形式上獨特，容易活躍現場(chǎng)氣氛，同時(shí)，能夠激發(fā)大家的熱情

5博毅家教社外聯(lián)部有著(zhù)嚴格的內部組織和管理條例，有實(shí)力辦好本次的比賽，在學(xué)校的同類(lèi)社團中產(chǎn)生較大的影響力

七、后期工作

1.各個(gè)部門(mén)的主要負責人認真寫(xiě)好活動(dòng)。

2.把圖片，文字等相關(guān)資料及時(shí)上傳到網(wǎng)絡(luò )上頭。

3.各個(gè)部門(mén)召開(kāi)例會(huì )時(shí)總結活動(dòng)并提出工作展望。

4.定出下次活動(dòng)的工作。

附件：1.比賽規則

比賽采取四輪制，即每個(gè)部門(mén)出2人參加比賽，共12人，抽簽為6組，開(kāi)始比賽，每組的獲勝者繼續抽簽入圍二組比賽獲勝者PK

2.評分細則

3.獎項設置：一等將一名，二等獎一名，三等獎二名

方案模板2

今年是我縣被農業(yè)部列入水稻重大病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治創(chuàng )立縣第三個(gè)年頭，為貫徹落實(shí)20__年中央1號和省委1號文件、全國農業(yè)工作會(huì )議和省、市農業(yè)工作會(huì )議精神，扎實(shí)做好我縣農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作，特制定以下方案：

一、指導思想

遵循“預防為主，綜防治”的植保方針，牢固樹(shù)立“公共植保，綠色植保”理念，協(xié)調應用多種防治措，大力推進(jìn)農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治，不斷提升社會(huì )化服務(wù)水平，將重大病蟲(chóng)危害損失控制在經(jīng)濟允許水平之下，為實(shí)現小麥(油菜)高產(chǎn)攻關(guān)，水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)計劃目標保駕護航，促進(jìn)我縣農業(yè)生產(chǎn)持續穩定發(fā)展。

二、目標任務(wù)

20__年全縣計劃實(shí)重大病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治面積35萬(wàn)畝，其中水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)良種補貼30萬(wàn)畝全覆蓋，小麥3萬(wàn)畝，油菜1萬(wàn)畝，花生1萬(wàn)畝。專(zhuān)業(yè)化統防統治示范區內，化學(xué)農藥使用量與周邊區域相比下降10%，防治成本下降10%，病蟲(chóng)害防治效果提高10%，生物農藥使用率到達20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率到達100%。

三、重點(diǎn)工作

1、抓好小麥赤霉病統防統治示范。在鄉鎮，每個(gè)鄉鎮分別建立0.5萬(wàn)畝小麥赤霉病防治為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)化統防統治示范區。

2、抓好油菜菌核病統防統治示范。在高劉鎮的農業(yè)部萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)創(chuàng )立示范區實(shí)油菜菌核病防治為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)化統防統治示范區。

3、抓好花生蠐螬統防統治示范。在鎮建立1萬(wàn)畝花生蠐螬防治為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)化統防統治示范區。

4、抓好水稻病蟲(chóng)害統防統治示范。在6個(gè)鄉鎮實(shí)農業(yè)部水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治示范，每個(gè)鄉鎮示范面積不少于1萬(wàn)畝。

5、進(jìn)取扶持培育示范組織。各鄉鎮要及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷扶持培育更多經(jīng)工商部門(mén)登記注冊的村級專(zhuān)防示范組織，大的鄉鎮要到達5-10個(gè)，一般鄉鎮要到達3-5個(gè)，并給予多方扶持，把這些專(zhuān)防組織經(jīng)過(guò)扶持培養成為全縣各地專(zhuān)業(yè)化統防統治的核心組織，力爭使更多的專(zhuān)防組織成為縣級以上掛牌的示范組織。

專(zhuān)業(yè)化防治組織統計標準：經(jīng)工商注冊登記，報縣、鄉兩級農業(yè)部門(mén)備案，年專(zhuān)防面積500畝以上，擁有機動(dòng)噴霧器5部以上，專(zhuān)業(yè)組織(機手)5人以上即為最基本的專(zhuān)防組織。

四、主要措施

1、成立組織?？h成立以分管農業(yè)副縣長(cháng)為組長(cháng)的重大病蟲(chóng)害防治領(lǐng)導小組統籌協(xié)調指導縣農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作。各農業(yè)鄉鎮也要成立相應領(lǐng)導組織機構，確定一名分管領(lǐng)導親自抓，全面協(xié)調本地農作物重大病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作。

2、制定方案。各鄉鎮要制定專(zhuān)業(yè)化統防統治示范實(shí)方案，對專(zhuān)業(yè)化統防統治布局進(jìn)行規劃，要將技術(shù)人員劃定區域、分片包干，對專(zhuān)業(yè)隊員做好定期培訓指導，做好病蟲(chóng)發(fā)生預測信息及防治技術(shù)服務(wù)，確保專(zhuān)業(yè)化統防統治在當地農業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要示范帶動(dòng)作用。要做到年初有方案，年中有檢查(現場(chǎng)交流)，年底有總結。要不斷探索專(zhuān)業(yè)化統防統治成功經(jīng)驗，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化統防統治工作發(fā)展。

3、大力扶持。各地要進(jìn)取落實(shí)省農委下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作的意見(jiàn)》精神，進(jìn)取爭取當地政府的財政配套資金支持。要探索建立專(zhuān)業(yè)化統防統治隊伍的防效保險和從業(yè)人員的健康保險，為專(zhuān)業(yè)化統防統治創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。

4、加強引導。一要引導種植大戶(hù)，農民專(zhuān)業(yè)作組織、農藥經(jīng)營(yíng)實(shí)體等成立注冊的專(zhuān)業(yè)化統防統治組織，并登記造冊，建立統防檔案。二要進(jìn)取引導專(zhuān)防示范區農民使用專(zhuān)業(yè)化統防統治組織供給的農藥，避免一家一戶(hù)購買(mǎi)農藥不對路、防效差、價(jià)高等問(wèn)題。三要在當地農技(植保)部門(mén)指導下，引導專(zhuān)防組織與安全、高效、低毒、低殘留農藥生產(chǎn)(批發(fā))商及高效藥器械生產(chǎn)(經(jīng)銷(xiāo))商對接，試點(diǎn)從生產(chǎn)(批發(fā))商直接購買(mǎi)大包裝對路農藥及高效藥器械，以減少流通環(huán)節，降低使用成本，提高藥水平，保護生態(tài)環(huán)境。

5、總結表彰。各地年底要對專(zhuān)業(yè)化統防統治工作進(jìn)行認真總結，做好年度評優(yōu)獎勵。要經(jīng)過(guò)獎勵一批組織、樹(shù)立一批典型，帶動(dòng)面上工作更好開(kāi)展。要經(jīng)過(guò)新聞媒體進(jìn)取宣傳病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治的典型經(jīng)驗，使各地學(xué)有榜樣，趕有目標，推進(jìn)農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治工作健康持續發(fā)展。

方案模板3

一﹑項目摘要(附表)

1.項目名稱(chēng)：南永青村生豬養殖擴建項目2.項目申保單位：絳縣郝莊鄉南永青村養豬專(zhuān)業(yè)合作社

3.項目建設性質(zhì)：擴建

4.項目建設地點(diǎn)：絳縣郝莊鄉南永青村

5.項目建設期限：1年

6.項目建設規模：擴建豬舍5座

7.項目投資結構及資金來(lái)源：項目建設總投資金90萬(wàn)元，其中固定投資50萬(wàn)元，申請財政資金10萬(wàn)元，申請銀行貸款10萬(wàn)元，合作社自籌20萬(wàn)元。

二﹑項目依據

1.項目建設理由

農民專(zhuān)業(yè)合作社是發(fā)展現代農業(yè)、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農民收入的有效組織載體，是社會(huì )主義新農村建設和促進(jìn)農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬(wàn)頭生豬大縣和郝莊鄉生豬一鄉一業(yè)示范鄉鎮建設，為社員供給科學(xué)飼養管理技術(shù)，促進(jìn)區域牧業(yè)增效農民增收，特制定本方案。

2.項目建設條件和可行性

南永青村位于絳縣郝莊鄉西側，交通便利。耕地面積2000余畝，天然條件優(yōu)越，經(jīng)濟情景良好。全村共有居民組三個(gè)總戶(hù)數220戶(hù)，總人口1050口。共有勞動(dòng)力750人，養豬戶(hù)占全村總戶(hù)數50%以上，養豬大戶(hù)到達20戶(hù)以上，年飼養量超過(guò)2000口，歷年來(lái)，在上級政府的正確領(lǐng)導下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)種田，把建設生態(tài)養殖作為發(fā)展養殖業(yè)的重點(diǎn)來(lái)抓，以加快現代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績(jì)，促進(jìn)農民增收致富。

三﹑項目設計方案

1.項目目標

擴建豬舍5座，配套相應設施。

2.項目實(shí)施地點(diǎn)級規模該項目位于絳縣郝莊鄉南永青村，地勢平坦?，F有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。

(1)預計擴建標準化豬舍5座，每座建筑規格60米5米，建設面積為300平方，總計豬舍建筑面積1000平方米;

(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè)，購買(mǎi)分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買(mǎi)轉豬車(chē)輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。

(3)建設動(dòng)物無(wú)害化處理及糞便無(wú)害化處理設備設施。

(4)計劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長(cháng)白種母豬20頭，長(cháng)白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。

3.技術(shù)實(shí)施.

一是技術(shù)培訓采取走出去、請進(jìn)來(lái)、集中授課、分散指導、現場(chǎng)交流等方式培訓;二是培訓技術(shù)骨干，對項目農戶(hù)在項目實(shí)施前進(jìn)行一次系統化培訓;三是對農戶(hù)建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓;四是請專(zhuān)家對技術(shù)骨干和農戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓和指導;五是采取編制養豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤(pán)等形式培訓農戶(hù)。

4.實(shí)施資料及資金使用計劃

(1)支持環(huán)節及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務(wù)車(chē)輛，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )平臺對接，利用網(wǎng)絡(luò )和電教設施設備等現代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷(xiāo)信息和技術(shù)信息，進(jìn)而實(shí)現生豬購銷(xiāo)網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴大銷(xiāo)售渠道，增加養殖收益，投資10萬(wàn)元。

(2)實(shí)施資料

建設規模，擴建豬舍5座，一是加強標準化生豬圈舍建設，對于圈舍建設標準化程度高、生豬飼養規模大、示范帶動(dòng)作用強的合作社社員

在圈舍建設和購置機械設施等方面給予必須資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進(jìn)良種二元母豬，以半價(jià)投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買(mǎi)飼料給于價(jià)格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場(chǎng)價(jià)格，到達降低生豬飼養成本的目的。

5.項目總投資及資金來(lái)源

本項目共需資金90萬(wàn)元，其中申請財政資金扶持資金10萬(wàn)元，銀行貸款資金10萬(wàn)元，固定投資50萬(wàn)元，合作社自籌資金20萬(wàn)元。

四﹑組織及管理措施

1、項目嚴格按照實(shí)施方案確定的建設資料、規模、標準進(jìn)行建設，不隨意擴大或減少。

2、項目實(shí)行理事長(cháng)負責制，嚴格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。

3、成立項目建設領(lǐng)導管理小組、資金使用與監督組和規劃實(shí)施建設組三個(gè)組織機構，做到財務(wù)公開(kāi)、單獨建賬、全程監管，確保項目資金合理使用和項目建設質(zhì)量。

五﹑項目效益評價(jià)

1、經(jīng)濟效益：經(jīng)過(guò)良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷(xiāo)補貼，使合作社成員戶(hù)均增收3000元，預計增收100萬(wàn)元;合作社經(jīng)過(guò)投入品和產(chǎn)品統購統銷(xiāo)，自身可實(shí)現利潤10萬(wàn)元，可實(shí)現自身發(fā)展壯大，進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)本事。

2、社會(huì )效益：經(jīng)過(guò)實(shí)行規?；?、標準化、無(wú)公害化的飼養管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉變，經(jīng)過(guò)糧食轉化和勞動(dòng)力的就地轉移，在必須范圍內實(shí)現了農民收入的持續增長(cháng)，帶動(dòng)全鎮新增飼養量1萬(wàn)頭，農民養豬純收入增加100元。

3、生態(tài)效益：經(jīng)過(guò)標準化圈舍建設和糞污無(wú)害化處理設施建設，在提升養殖水平的同時(shí)，有效解決了養豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

活動(dòng)方案與活動(dòng)策劃書(shū)？

1、性質(zhì)不同活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所指定的書(shū)面計劃，具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等；活動(dòng)策劃書(shū)是對活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現給讀者的文本；活動(dòng)實(shí)施方案是從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類(lèi)文書(shū)。

2、階段不同活動(dòng)方案是一個(gè)活動(dòng)開(kāi)始早期的一個(gè)計劃，而活動(dòng)策劃書(shū)和活動(dòng)實(shí)施方案是一個(gè)活動(dòng)后期需要執行的一個(gè)計劃。

3、內容不同活動(dòng)方案只是對一個(gè)活動(dòng)明確一個(gè)大概的方向，而活動(dòng)策劃書(shū)和活動(dòng)實(shí)施方案是需要根據活動(dòng)方案來(lái)明確規定各階段的細節和具體的執行操作。擴展內容：活動(dòng)方案的格式：1、活動(dòng)的標題4、活動(dòng)的時(shí)間既地點(diǎn)5、活動(dòng)的目的及意義7、活動(dòng)參加人員,具體負責組織人員8、結果與討論9、結論與建議