西寧老舊小區改造包括三個(gè)方面？

西寧老舊小區改造包括以下三個(gè)方面：

一，外墻立面保溫。

二，樓梯保溫和改造。

三，上水和下水管道改造。

老舊小區改造方案1

一、總體思路

堅持以關(guān)注民生、構建和諧社區為宗旨，以改善老舊小區面貌、提升小區居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標，大力實(shí)施小區改造工程，奮力建成宜居綠色、人文小區。

二、工作目標

經(jīng)過(guò)老舊小區改造正真實(shí)現住宅小區“排水通、路面平、路燈亮、停車(chē)有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標。

三、重點(diǎn)老舊小區改造

1、金花園小區：

A區、A2區改造范圍：重要是打通消防通道，在現有小區內拓寬5米的消防通道，沿A區小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚，對現有停車(chē)位進(jìn)行規劃，對部分地下自行車(chē)庫頂部鋪水泥方磚，安裝健身器材等，改造小區路燈，對所有樓頂做防水處理。預算投資210萬(wàn)元。

B區改造范圍：小區南門(mén)兩側道路進(jìn)行拓寬，改造路燈、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米，沿車(chē)輛通道硬化綠化帶規劃停車(chē)位218個(gè)，對三個(gè)自行車(chē)庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對B區東、西、北圍欄進(jìn)行改造，更換小區大門(mén)兩個(gè)，硬化原門(mén)球場(chǎng)地將其改為停車(chē)場(chǎng)，對所有樓頂做防水處理。預算投資212萬(wàn)元。

C區改造范圍：沿小區東西兩邊道路拓寬4.5米，改造成為停車(chē)位，對門(mén)球場(chǎng)硬化將其改為停車(chē)場(chǎng)，打通小區內4個(gè)消防通道，對東、西、北小區圍欄及大門(mén)進(jìn)行更換，對部分地下自行車(chē)庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材，對小區路燈改造亮化，改造后新增車(chē)位218個(gè)，對所有樓頂做防水處理。預算投資221萬(wàn)元。

三個(gè)小區改造預算投資643萬(wàn)元。

2、明珠苑小區：明珠苑一、二期停車(chē)位重新布局，在3-4號樓、8-9號樓之間重新規劃停車(chē)位，可新增車(chē)位26個(gè)，停車(chē)位使用泊位器，管理采取門(mén)禁讀卡系統，預算投資12萬(wàn)元。

3、盛世花園小區：對小區南大門(mén)東、西兩側、東南配電室周?chē)M(jìn)行硬化，在10號樓前7號樓后硬化停車(chē)位，新增停車(chē)位35個(gè)，預算投資12萬(wàn)元。

4、綠地園小區：對綠地園小區小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修，做防水處理，廣場(chǎng)鋪方磚，對部分路面進(jìn)行硬化，在17-18號樓、農行1-2號樓建成停車(chē)位82個(gè)，停車(chē)位鋪面包磚，對小區部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道，對所有樓頂做防水處理。預算投資155萬(wàn)元。

5、金星花園小區：對金星花園小區1、2、3區地下自行車(chē)頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材，在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車(chē)位，對小區路面進(jìn)行改造，在3區25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車(chē)位，對所有樓頂做防水處理。預算投資404萬(wàn)元。

6、金塔小區（含銀塔小區、謙益花園、工行家屬院）對金塔小區10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車(chē)位，對金塔小區、銀塔小區破損路面維修硬化，銀塔小區西門(mén)前，友誼醫院南側場(chǎng)地硬化改為停車(chē)場(chǎng)，對小區路燈亮化，對現有自行車(chē)庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材，對所有樓頂做防水處理。預算投資302萬(wàn)元。

7、裕西小區：在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車(chē)位，對小區部分破損路面硬化維修，對

現有自行車(chē)庫頂部硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對小區路燈進(jìn)行亮化，維修下水管網(wǎng)，樓頂漏雨等，對所有樓頂做防水處理。預算投資400.8萬(wàn)元。

以上7個(gè)小區整治改造242棟樓，建設改造面積98.6萬(wàn)平方米，投資預算為1626.8萬(wàn)元。

四、改造程序和項目驗收

（一）宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍（20xx年5月－6月底）。各社區經(jīng)過(guò)利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳，并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區進(jìn)行長(cháng)期宣傳，大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來(lái)的好處具體化，把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀(guān)化、形象化，推動(dòng)整治改造工作順利開(kāi)展。社區要進(jìn)取發(fā)揮疏導、協(xié)調作用，引導轄區居民樹(shù)立大局觀(guān)念，配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

（三）因地制宜制訂改造規劃方案（20xx年6月20日－7月15日）。由市城鄉規劃部門(mén)負責制定擬改造7個(gè)小區的改造規劃方案，鎮依據改造方案制定預算方案，并將擬改造小區進(jìn)行公示，公示結果報利通區老舊小區改造領(lǐng)導小組辦公室備案。

（四）組織施工建設階段（20xx年7月17日－8月31日）。按照改造規劃方案要求，完成7個(gè)擬改造小區違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作；鎮政府進(jìn)行整治改造工程招標，并負責監督組織施工建設進(jìn)度，按照施工進(jìn)度申請改造資金，完成7個(gè)老舊小區改造工作。

（五）竣工驗收階段（20xx年11月1日－11月20日）。由鎮政府牽頭，市城鄉規劃、利通區環(huán)衛局，交通建設局等部門(mén)參加，實(shí)施檢查驗收工作。

五、強化監督管理，確保工程質(zhì)量

老舊小區改造事關(guān)廣大居民的切身利益，反映政府形象，要加強領(lǐng)導，明確職責，強化監督管理。

（一）資金管理及撥付。老舊小區改造資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度，改造施工企業(yè)工程進(jìn)度到達50%撥付單項總量資金的30%，工程進(jìn)度到達80%由鎮政府撥付擬改造小區業(yè)主自籌的30%部分，工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%，剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題撥付。

（二）強化現場(chǎng)管理。鎮政府對老舊小區改造項目要落實(shí)專(zhuān)人負責，實(shí)行工程招標和監理，加強對現場(chǎng)施工隊伍的監督檢查，強化質(zhì)量意識和安全意識，確保工程質(zhì)量。

（三）倡導業(yè)主參與。在老舊小區改造項目的監督管理上，大力倡導業(yè)主參與，確保業(yè)主、居民的“知情權、參與權、監督權”，明確業(yè)主、居民共同管理小區的義務(wù)和職責。

六、具體工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導，明確工作職責。為確保老舊小區改造工作取得顯著(zhù)成效，鎮成立老舊小區改造工作領(lǐng)導小組，落實(shí)工作措施；各社區要按照鎮政府的統一部署，各司其職，協(xié)同配合，共同解決、妥善處理整治改造工作中出現的問(wèn)題，確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。

（二）完善工作機制，提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬，業(yè)務(wù)性強，要從項目實(shí)施開(kāi)始，采取有效措施，加強管理，提高整治成效。

1．堅持規范運作。為實(shí)現公開(kāi)公平和規范運作，老舊小區改造工作實(shí)行統一評定方案、統一整治標準、統一組織驗收、統一決算審計。

2．實(shí)行專(zhuān)報制度。鎮制定工程進(jìn)度計劃安排表，及時(shí)反映整治改造工程進(jìn)度，開(kāi)工、竣工比例，并將統計報表和信息簡(jiǎn)報每月25日前報送利通區老舊小區改造領(lǐng)導小組辦公室。

（三）加強監督管理，嚴肅工作紀律。老舊小區改造項目實(shí)施進(jìn)程中應加強監督管理，堅持公開(kāi)透明，嚴格程序，嚴明紀律。整治改造資金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁截留、擠占和挪用；

老舊小區改造方案2

一、工作目標

將老舊小區消防車(chē)通道治理作為解決社會(huì )民生需求的重要抓手，經(jīng)過(guò)“一區一策”集中治理，全鎮老舊住宅小區按標準施劃消防車(chē)通道標線(xiàn)標志，建立長(cháng)效管理機制，有效解決占用、堵塞消防車(chē)通道“老大難”問(wèn)題，確保消防車(chē)通道暢通。

二、治理對象

全鎮城區有規模的老舊住宅小區；同時(shí)對其余小區進(jìn)行摸排登記。

三、時(shí)間安排

按照消防安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)部署要求，分步完成老舊小區消防車(chē)通道治理。20xx年完成30%的老舊小區消防車(chē)通道治理工作；20xx年完成70%；20xx年完成100%。

四、治理資料

（一）明確標識化管理。各社區要加快督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照標準對消防車(chē)通道進(jìn)行劃線(xiàn)、標名、立牌，實(shí)行標識化、規范化管理；對于無(wú)物業(yè)服務(wù)企業(yè)統一管理的老舊住宅小區，所屬社區要發(fā)動(dòng)業(yè)主委員會(huì )代為履行標識化管理工作，做好消防車(chē)通道進(jìn)行劃線(xiàn)、標名、立牌。根據要求，區房管部門(mén)負責支持老舊住宅小區從住宅專(zhuān)項維修資金中支取劃線(xiàn)、標名、立牌等改造費用。20xx年底前，全部要完成標識化管理，未完成的要將實(shí)行督辦整改。

（二）實(shí)行“一區一策”治理。對存在問(wèn)題的老舊小區涉及標識化管理的問(wèn)題事項由物業(yè)管理部門(mén)或所屬社區督促整改。在整改過(guò)程中，涉及支取公共維修資金的，區房管部門(mén)將給予配合、指導，消防部門(mén)將就消防車(chē)通道整治工作供給技術(shù)指導。

（三）優(yōu)化停車(chē)資源管理使用。指導、鼓勵老舊住宅小區充分利用周邊公共停車(chē)場(chǎng)資源，幫忙周邊居民實(shí)現優(yōu)惠便利停車(chē)，重點(diǎn)圍繞解決群眾停車(chē)難和占堵消防車(chē)通道違法行為的現實(shí)問(wèn)題，進(jìn)取推行、探索實(shí)行彈性停車(chē)、錯時(shí)開(kāi)放、共享停車(chē)等創(chuàng )新方式，提高現有停車(chē)資源利用率。

五、工作要求

（一）強化統一領(lǐng)導。要充分認識當前老舊小區消防車(chē)通道治理工作的重要性、緊迫性和艱巨性。將老舊小區消防車(chē)通道治理工作納入日常工作和為民辦實(shí)事項目。按照消防安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)工作要求，全面開(kāi)展老舊小區消防車(chē)通道“一城一策、一區一策”治理，明確任務(wù)清單、整改時(shí)間和職責單位，確保工作舉措落到實(shí)處。

（二）定期會(huì )商研判。鎮相關(guān)職能部門(mén)要各司其職、溝通協(xié)作、密切配合，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，構成工作合力。要建立老舊小區消防車(chē)通道治理會(huì )商研判工作機制，定期匯總、分析、研判工作開(kāi)展情景，研究解決治理工作中的問(wèn)題，制定具體對策，全力推動(dòng)老舊“一城一策、一區一策”治理。

（三）加強宣傳曝光。要利用媒體平臺和社會(huì )資源，廣泛宣傳占用、堵塞消防車(chē)通道的違法性和危害性，加強對老舊小區管理人員、業(yè)主的宣傳培訓，指導開(kāi)展滅火疏散演練，提升消防安全意識。要集中曝光占用、堵塞消防車(chē)通道違法行為，構成全民輿論監督。

（四）全面掌握，加強信息報送。鎮消安委將跟蹤掌握、及時(shí)收集匯總轄區內專(zhuān)項整治開(kāi)展情景，做到底數清、情景明。請各單位將鎮城市小區消防通道治理情景摸排表于12月30日前報鎮安辦。

老舊小區改造方案3

一、訪(fǎng)客系統

作為現代化的小區，來(lái)訪(fǎng)客人眾多，訪(fǎng)客的登記管理十分重要，其不僅僅關(guān)系到小區的人員往來(lái)控制，避免安全隱患，同時(shí)，作為對外窗口的一環(huán)，如何高效、安全管理的同時(shí)又盡顯小區物業(yè)的禮貌是不可忽視的，為此，提議在園小區的主出入口等處設置訪(fǎng)客登記管理系統。

功能說(shuō)明：

1、支持二代身份證電子識別、一代身份證和駕照的掃描OCR識別

2、系統能夠設置用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)的區域、經(jīng)過(guò)次數和時(shí)間

3、可自定義訪(fǎng)客單，訪(fǎng)客單上能夠打印條碼

4、若有用戶(hù)超時(shí)未出，系統應具有提醒功能5、支持黑名單管理

二、可視對講系統

可視對講功能說(shuō)明：

終端設備之間全部經(jīng)過(guò)以太網(wǎng)系統。

數字傳輸音視頻信號；

系統不存在占線(xiàn)問(wèn)題；

組網(wǎng)靈活，可與小區其他子系統公用一個(gè)局域網(wǎng)，從而降低戶(hù)外管路予埋費用；

系統擴展行好，可擴展實(shí)現智能家居控制功能；

戶(hù)與戶(hù)隔離，當一戶(hù)出現故障時(shí)，不影響整個(gè)系統工作；

系統組成

單元門(mén)口：

單元門(mén)：門(mén)禁+對講

單元門(mén)設置對講、手指靜脈或刷卡出入口系統，對進(jìn)入住宅單元的人員控制、管理。

1、可視對講系統亮點(diǎn)

a、戶(hù)戶(hù)通話(huà)，住戶(hù)間來(lái)電，去電通話(huà)功能，完全免費（可視通話(huà)：可選）；

b、可主次分機之間雙向通話(huà)；

2、可視對講系統亮點(diǎn)2

電梯控制

訪(fǎng)客呼梯：訪(fǎng)客經(jīng)過(guò)安裝在1F或者-1F的可視對講門(mén)口主機呼叫住戶(hù)，住戶(hù)經(jīng)過(guò)室內機確認訪(fǎng)客身份后進(jìn)行開(kāi)鎖，開(kāi)鎖的同時(shí)輸出樓層信息至門(mén)禁電梯系統；

住戶(hù)呼梯：住戶(hù)經(jīng)過(guò)安裝在家中的對講室內機上的'“呼梯”按鍵（或室內機菜單選擇），呼叫電梯到達指定樓層。當電梯到達指定樓層時(shí)，同時(shí)對講室內機發(fā)出電梯到達提示音；

住戶(hù)互訪(fǎng)：住戶(hù)經(jīng)過(guò)對講室內機呼叫被訪(fǎng)問(wèn)住戶(hù)，同時(shí)被訪(fǎng)問(wèn)住戶(hù)經(jīng)過(guò)室內機菜單進(jìn)行確認，電梯到達訪(fǎng)問(wèn)者樓層并接送訪(fǎng)問(wèn)者到達需訪(fǎng)問(wèn)的樓層；

三、視頻控制系統

數字監控的設計是采用基于小區計算機網(wǎng)絡(luò )系統為傳輸平臺的數字監控系統進(jìn)行設計，各個(gè)監控點(diǎn)采用標準以太網(wǎng)接口接入智能化專(zhuān)網(wǎng)中。

住宅區點(diǎn)位布置：

小區出入口監控

周界監控

地下停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛及人員監控

電梯轎廂監控

高空拋物監控

小區公共區域監控

屋面監控

高空拋物

概述：高空拋物現象被稱(chēng)為“懸在城市上空的痛”。高空拋物，是一種不禮貌的行為，并且會(huì )帶來(lái)很大的社會(huì )危害。

高空拋物監控攝像機采用百萬(wàn)高清紅外夜視機，采用高倍變焦功能，對高空拋物可獲取到清晰的證據，對小區禮貌建設可起到進(jìn)取的監督作用。

監控管理平臺

四、周界防范報警系統

C1沿組團圍墻設置脈沖電子周界，警戒區域的范圍原則上按40米左右設置。

報警防區與一體化球機預置點(diǎn)位聯(lián)動(dòng)結合對周界圍墻實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)防范。

當有入侵行為發(fā)生時(shí)，探測器向管理中心報警主機發(fā)出報警信號，顯示報警地點(diǎn)，同時(shí)啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)裝置和設備，發(fā)出聲光報警，對入侵者進(jìn)行阻嚇，并提醒值班管理人員，以便迅速出動(dòng)警力進(jìn)行處理。并可與樓層照明燈光、閉路電視監控系統進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，將入侵現場(chǎng)的圖像信號顯示在主監視屏上并保存記錄。

五、停車(chē)場(chǎng)管理系統

停車(chē)場(chǎng)管理系統是小區車(chē)輛科學(xué)管理的必要手段，停車(chē)場(chǎng)管理的智能化已經(jīng)代替傳統的人工管理的落后模式，系統采用計算機技術(shù)、機電一體化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )通訊等現代化技術(shù)，使得物業(yè)管理更加科學(xué)、安全、高效并且降低物業(yè)運行費用，停車(chē)場(chǎng)管理系統是諸多高科技技術(shù)的結晶，充分體現新一代車(chē)輛管理的設計理念。

車(chē)牌識別：

有效解決無(wú)源卡停車(chē)刷卡不方便問(wèn)題；

避免一卡多輛車(chē)使用問(wèn)題；

有效解決無(wú)源卡未帶、卡丟失、卡損壞問(wèn)題；

有效解決有源卡沒(méi)電、位置不對、特殊貼膜問(wèn)題；

固定車(chē)越來(lái)越多，需要再補購卡、注冊卡、授權卡、發(fā)放卡的問(wèn)題；

智能停車(chē)場(chǎng)車(chē)位引導

反向尋車(chē)系統

六、出入品管理系統

規劃思路：

小區主、次人行出入口設置管理大堂，設置訪(fǎng)客對講、生物識別及防尾隨（提議）等智能化系統設備，對進(jìn)出人員進(jìn)行有效管理。

消防通道門(mén)禁：

地下車(chē)庫、住宅及寫(xiě)字樓屋面設置門(mén)禁，有效控制人員出、入。

小區出入口管理系統圖：

七、電子巡更管理系統

1、系統組成

巡更系統主要由：管理計算機、巡更棒、信息鈕、通訊底座組成。巡更時(shí)安保人員用巡更棒在巡更線(xiàn)路上的信息鈕進(jìn)行數據采集，巡更結束后經(jīng)過(guò)通訊底座將巡更棒內的信息采集到管理電腦中。

2、系統功能

A.能夠對每條線(xiàn)路的地點(diǎn)進(jìn)行自由排定順序

B.可設定任意巡邏點(diǎn)的到達時(shí)間和停留時(shí)間

C.能夠按月份和時(shí)間段統計巡檢記錄

D.可對指定的保安人員的巡線(xiàn)記錄進(jìn)行核查

E.巡更機內的記錄不可更改，機內記錄存儲

采取循環(huán)形式新記錄僅覆蓋最早記錄

F.便于對值班人員的管理。

3、系統使用流程圖

八、多媒體信息引導發(fā)布系統

1、液晶電視顯示系統

功能：

a、每棟樓一層大堂、景觀(guān)梯口、售樓廳等場(chǎng)所設液晶顯示屏用于顯示樓盤(pán)信息、公共信息、企業(yè)文化特色等。

b、基于BS架構實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)的統一管理，中心經(jīng)過(guò)修改軟件將多媒體信息資料修改完成后在利用網(wǎng)絡(luò )傳輸到前端的液晶顯示屏，實(shí)現設置播放各種圖像、文字、動(dòng)畫(huà)等。

2、LED顯示系統

3、多媒體信息引導發(fā)布系統構架圖

九、公共廣播系統

智能小區背景音樂(lè )系統能夠為小區營(yíng)造一個(gè)簡(jiǎn)便、舒適的生活環(huán)境。無(wú)論在小區的哪一個(gè)角落，都能夠聽(tīng)到令人賞心悅目的音樂(lè )，這不僅僅提升了小區的檔次和品位，更提高了住戶(hù)的生活質(zhì)量。

十、有線(xiàn)電視系統

起源于公用天線(xiàn)電視系統MATV(MasterAntennaTelevision)，是用射頻電纜、光纜、多頻道微波分配系統（縮寫(xiě)MMDS）或其組合來(lái)傳輸、分配和交換聲音、圖像及數據信號的電視系統。

1、有線(xiàn)電視系統組成

能接收數字電視系統的節目

滿(mǎn)足圖像、聲音、數據三網(wǎng)合一的HFC寬帶綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)要求

滿(mǎn)足5-860MHz鄰頻雙向傳輸方式

十一、**、帶寬網(wǎng)絡(luò )系統

系統架構：

隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，小區住戶(hù)應能在家中經(jīng)過(guò)社區內部網(wǎng)絡(luò )與外部世界進(jìn)行信息交流，以滿(mǎn)足現代生活、工作的需求。在小區內部建立Intranet(內部局域網(wǎng))與城市公網(wǎng)連接。小區內部敷設光纖到樓，組團樓內敷設超5類(lèi)線(xiàn)纜到住戶(hù)，在中央會(huì )所的控制室小區內部局域網(wǎng)與外部的寬帶網(wǎng)連接。系統由多芯多模光纜、超5類(lèi)線(xiàn)纜、單孔雙孔面板、RJ45模塊、配線(xiàn)架、快速以太網(wǎng)交換機等設備組成。

十二、電梯緊急對講系統（五方通話(huà)）

電梯轎箱設置緊急對講，平常狀態(tài)下管理主機可與電梯內對講，當電梯在維護時(shí)，可實(shí)現電梯內、機房?jì)扰c管理主機間五方互相通話(huà)，到達物業(yè)現代化綜合管理要求。

1、電梯緊急對講功能

管理中心機可與電梯轎廂、電梯機房、電梯頂部、電梯底部分機實(shí)現五方對講；

電梯對講系統可實(shí)現市話(huà)轉接、發(fā)送手機信息等功能；

管理中心機可顯示各個(gè)轎廂分機和機房分機的報警，并記憶堅持；

管理中心機對故障分機有自動(dòng)檢測功能；

管理中心機具有群呼、廣播功能，帶音樂(lè )輸入接口，可對轎廂分機播放音樂(lè )；

有常閉常開(kāi)報警輸出功能，可外接警鈴、警燈等。

十三、物業(yè)管理系統

1、物業(yè)管理建設目標

2、物業(yè)管理系統功能

西寧老舊小區改造包括三個(gè)方面？

主要是三供一業(yè)。改造供水，供電，供氣和改善物業(yè)管理質(zhì)量。