創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)去哪找資源？

尋找創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目資源時(shí)，可以嘗試以下渠道：

創(chuàng )業(yè)孵化器：許多城市都設有創(chuàng )業(yè)孵化中心，這些中心旨在為初創(chuàng )企業(yè)、創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )新者提供辦公空間、資金支持、培訓、指導等各種資源。

風(fēng)險投資：尋找風(fēng)險投資機構提供資金支持和經(jīng)驗分享，許多創(chuàng )業(yè)者都尋求天使投資或風(fēng)險投資者的投資。

政府資源：政府不僅資助計劃和投資機會(huì )，還提供了許多有關(guān)創(chuàng )業(yè)的指導和支持?？梢钥紤]與當地政府有關(guān)創(chuàng )業(yè)材料和計劃的節目和計劃進(jìn)行聯(lián)系。

商業(yè)會(huì )議和活動(dòng)：許多創(chuàng )業(yè)者和投資者會(huì )在各種商業(yè)會(huì )議、啟動(dòng)式和招聘會(huì )上聚集在一起?？梢試L試聯(lián)系相關(guān)的活動(dòng)組織者獲取相關(guān)資源和信息。

創(chuàng )業(yè)社區：尋找創(chuàng )業(yè)社區，與其他創(chuàng )業(yè)者、投資人和資源伙伴建立聯(lián)系?？梢韵蜻@些社區提供自己的資源和加入其他人的團隊。

總之，在尋找創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目資源時(shí)，可以采用多種途徑和渠道。建議多跟業(yè)內人士溝通交流，學(xué)習他們的意見(jiàn)和經(jīng)驗，以便更好地實(shí)踐和提高。

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)1

一、事業(yè)描述。描述所要進(jìn)入的行業(yè)，從事什么產(chǎn)品(或服務(wù))，主要客戶(hù)，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期與公司形態(tài)。

二、產(chǎn)品服務(wù)。介紹企業(yè)特有關(guān)鍵技術(shù)的特點(diǎn)、水平和優(yōu)勢，主導產(chǎn)品相對于市場(chǎng)同類(lèi)競爭產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、功能等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢。

三、階段目標。介紹創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的短期目標、中期目標與長(cháng)期目標。

四、行銷(xiāo)策略。介紹目標市場(chǎng)**，上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等策略。

五、競爭與風(fēng)險分析。主要介紹企業(yè)目前的市場(chǎng)競爭表現，可能存在的風(fēng)險等。

六、管理。介紹項目相關(guān)運作管理制度。

七、團隊技能與人事需求。介紹現有團隊情景與人事需求，需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技人才、所需人事成本等。

八、財務(wù)需求與運用。包括融資款項的運用、營(yíng)運資金周轉等，并預測未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現金流量表。

九、長(cháng)大與發(fā)展。企業(yè)目前正在研發(fā)的項目及未來(lái)產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展方向，企業(yè)目前的經(jīng)濟效益及對今后一段時(shí)期的預測等。

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)2

創(chuàng )業(yè)目標

建立規范、健全的快餐公司管理模式，經(jīng)過(guò)有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司特好特快餐公司。

市場(chǎng)分析

社會(huì )生活節奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來(lái)了機遇與挑戰。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場(chǎng)與中式快餐無(wú)緣。如何逐步占領(lǐng)市場(chǎng)，是首先需要解決的問(wèn)題。

調查顯示，當人均收入到達XX美元時(shí)，傳統的家務(wù)勞動(dòng)將轉向社會(huì )。中國快餐業(yè)將隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀(guān)念和傳統飲食需求的觀(guān)念。并且，快餐在美國的發(fā)展向來(lái)是以?xún)r(jià)格低廉而著(zhù)稱(chēng)的，211985大學(xué)名單，是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場(chǎng)上，西式快餐的價(jià)格，普遍大眾很難理解，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇“快餐”。

但經(jīng)過(guò)對目前存在的一些中式快餐來(lái)看，小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)乐?，這些問(wèn)題給我們建中式快餐連鎖店供給了絕好的市場(chǎng)機會(huì )。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機會(huì )，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并發(fā)展我們的自我的特色，那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)并且占據較大市場(chǎng)份額的創(chuàng )業(yè)計劃，是極有可能成功的。

實(shí)施方案

1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿(mǎn)意為目的，經(jīng)過(guò)使顧客滿(mǎn)意，最終到達公司經(jīng)營(yíng)理念的**。

2、目標市場(chǎng)**。

普通大眾能理解的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族、兒童、休閑族、游客及其他。

3、市場(chǎng)策略。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

（1）“虛擬公司”名稱(chēng)，員工服裝，經(jīng)營(yíng)理念，內部管理和總公司堅持統一，但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來(lái)的相關(guān)制成品，只要單間加工，就能夠成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要供給給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是**定購體系和快速運送體系，經(jīng)過(guò)建立送餐專(zhuān)線(xiàn)**運送業(yè)務(wù)，由統一的公司小巴和服務(wù)人員負責運送。

（2）流動(dòng)快餐公司早餐策略

針對早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊的特點(diǎn)，我們由統一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客供給方便、營(yíng)養的套餐。因學(xué)生人數眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營(yíng)養快餐，抓好“營(yíng)養”食品的宣傳，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧社會(huì )效應。

（3）快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區、旅游景點(diǎn)區的快餐廳充分顯示本公司的公司形象清潔、衛生、實(shí)惠、溫馨。請專(zhuān)業(yè)**公司制定一套**計劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。

投資計劃“以點(diǎn)帶面”。立足于一個(gè)地區特點(diǎn)的消費群，初期發(fā)展構成必須的規模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市**。

發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動(dòng)快餐公司”服務(wù)，待公司實(shí)力有了必須的積累，并有了穩定的顧客消費群體，再拓展公司發(fā)展空間。

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)3

一、項目

服裝店，兼顧服裝設計和服裝營(yíng)銷(xiāo)。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰之年，從“世界工廠(chǎng)”“中國制造”，逐漸向“中國設計”轉變，中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不一樣尋常，但充滿(mǎn)機遇的20年。只依靠低成本，大批量生產(chǎn)沒(méi)品牌的服裝已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)立足于當今的服裝行業(yè)，我將自主設計自主銷(xiāo)售相結合，打造自主品牌，貼合當今中國服裝業(yè)的轉變趨勢。

其次，相對于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，服裝業(yè)投入成本相對較少，對于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)還能夠承受，經(jīng)過(guò)國家的優(yōu)惠政策，能夠申請創(chuàng )業(yè)貸款，并且能夠享受一年的免稅優(yōu)惠，減輕創(chuàng )業(yè)的資金壓力。

再次，“衣食住行”對人們來(lái)說(shuō)相當重要，衣又排在首位更見(jiàn)其重要性。無(wú)論世界如何發(fā)展，衣服永久不會(huì )被拋棄，服裝業(yè)也不會(huì )消失，所以只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神，就能開(kāi)發(fā)出廣闊的市場(chǎng)。

最終，我本人對服裝設計有獨特的愛(ài)好，對服裝有自我的看法，興趣是最大的動(dòng)力，所以我從內心里為從事服裝事業(yè)而感到快樂(lè )。

二、關(guān)于服裝店

服裝店名稱(chēng)：xx(即品牌名)

宗旨：用心做服裝，幫您釋放自我的美麗。

面向對象：15-35歲的女消費者，這一部分女消費者是對外貌最關(guān)注的階段，所以也是對服裝消費最多的群體。

本店特色：店主自主設計的服裝，主打女裝。從長(cháng)遠看唯一的出路在于打造自我的品牌，這才是長(cháng)勝之道。

五大風(fēng)格：清新脫俗，簡(jiǎn)約大方，成熟知性，高貴典雅，時(shí)尚現代

商品**：第一階段主要銷(xiāo)售中低檔價(jià)位商品，剛開(kāi)業(yè)時(shí)品牌沒(méi)有知名度，主要應對占中國最大多數人口的中低收入者，保證服裝店能夠運營(yíng)起來(lái);第二階段，“亦陽(yáng)天使”具有必須的影響力，具有必須的市場(chǎng)份額，開(kāi)始轉向高檔服裝銷(xiāo)售，進(jìn)軍國際市場(chǎng)。

三、服裝店的成立與運營(yíng)計劃

1.實(shí)體服裝店成立前期計劃

在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)網(wǎng)店，為實(shí)體服裝店積累資金，做宣傳，擴大影響力。

此階段的主要目的不僅僅是資金積累，還要使“亦陽(yáng)天使”得到好的口碑，贏(yíng)得一部分消費者青睞，從而起到宣傳作用，為實(shí)體服裝店的經(jīng)營(yíng)減少壓力。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)三年后開(kāi)始經(jīng)營(yíng)實(shí)體服裝店，但同時(shí)也經(jīng)營(yíng)著(zhù)網(wǎng)店。

網(wǎng)上開(kāi)店投入不大、經(jīng)營(yíng)方式靈活，能夠為經(jīng)營(yíng)者供給不錯的利潤空間，成為許多人的創(chuàng )業(yè)途徑。啟動(dòng)資金低，投入少，交易快捷方便網(wǎng)上開(kāi)店的創(chuàng )業(yè)成本比較低，沒(méi)有各種稅費和門(mén)面租金等，并且，網(wǎng)店不需要轉人的看守，這樣就節省了人力方面的投資，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)基本上沒(méi)有水、電、管理費等方面的支出。網(wǎng)上開(kāi)店的平臺是免費注冊開(kāi)店的，所以，網(wǎng)上開(kāi)店的成本是很低的。

2.實(shí)體服裝店的運營(yíng)

(1)開(kāi)業(yè)準備階段

服裝店選址：xX市新開(kāi)發(fā)的商業(yè)街，由于新的城市規劃，那里將會(huì )構成新的繁華地帶，且那里的服裝店檔次較高，有利于提高“xx”在顧客心中的地位。

服裝店裝潢：以暖色調為主，凸顯女性的主題，還要包含現代元素，具體請專(zhuān)業(yè)設計團隊設計裝修。

宣傳工作：

a.初期宣傳，由于三年的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)，“xx”在互聯(lián)網(wǎng)上有必須的知名度，起到了初期宣傳作用，所以也擁有了小部分的市場(chǎng);

b.開(kāi)業(yè)宣傳：在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月，印發(fā)傳單進(jìn)行宣傳，主要對店址，開(kāi)業(yè)活動(dòng)及服裝店特色進(jìn)行介紹，在整個(gè)xX范圍內進(jìn)行宣傳;開(kāi)業(yè)當天，舉行開(kāi)業(yè)典禮，請一些朋友同學(xué)來(lái)捧場(chǎng)，增加人氣，并舉行現場(chǎng)抽獎活動(dòng)，全場(chǎng)服裝以8.8折出售，進(jìn)入店內均有精美小禮物贈送;

c.長(cháng)期宣傳：平常年份，一個(gè)季度一次較大的宣傳活動(dòng)，在全石家莊范圍內發(fā)放傳單，主要介紹本店特色;節假日，進(jìn)行相應的活動(dòng)宣傳。在春節及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)情景調整)寄送精美的賀卡以表感激。

d.當經(jīng)營(yíng)到達規模檔次，加大宣傳投入，在時(shí)尚雜志及新聞報刊上刊登**。

貨源：繼續與開(kāi)網(wǎng)店時(shí)的服裝廠(chǎng)家合作，同時(shí)尋找新的服裝廠(chǎng)，開(kāi)始生產(chǎn)自我設計的服裝。保證每?jì)尚瞧谟行碌目钍?，進(jìn)貨時(shí)間隨時(shí)調整。

工作人員：初期只招一個(gè)女生，要求形象氣質(zhì)較佳，較好的語(yǔ)言表達本事，能說(shuō)標準的普通話(huà)及簡(jiǎn)單的英文，由于剛開(kāi)始資金量有限，主要注重工作人員的質(zhì)，所以給工作人員較同行業(yè)人員高的工資，隨著(zhù)服裝店的經(jīng)營(yíng)會(huì )隨時(shí)調整工作人員的數量。

(2)經(jīng)營(yíng)階段

資金運作：

房租(一年)60000

裝潢15000~20000

員工工資(每月)1500+提成

宣傳費用(每年)10000

流動(dòng)資金(水電費，進(jìn)貨資金)10000

固定資金10000

(3)關(guān)于員工

要求：服務(wù)態(tài)度好，微笑服務(wù)，平等對待每一位顧客;上班身著(zhù)整潔的工作服;

福利：每周休息一天(周一)，傳統節日發(fā)放食品。

自我提升：關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展，借鑒他們的經(jīng)驗教訓，關(guān)注時(shí)尚雜志服裝界的潮流;不斷學(xué)習服裝設計的知識。

雖說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，但不開(kāi)始一切不可能，作為大學(xué)生，我沒(méi)有經(jīng)驗，計劃書(shū)里有許多不足之處，但我有學(xué)習本事，不斷學(xué)習會(huì )使我提高，不斷完善創(chuàng )業(yè)計劃。有了明確的目標你就成功了一半，“xx”會(huì )在我和員工的奮力下長(cháng)大壯大!

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)主題包括哪些

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)主題包括項目背景、市場(chǎng)分析、目標市場(chǎng)、產(chǎn)品或服務(wù)描述、商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)策略、競爭分析、管理團隊、財務(wù)預測等內容。

此外，項目計劃書(shū)還應包括項目愿景、使命和價(jià)值主張等內容，以便更清晰地闡述項目的目標與意義。

同時(shí)，還需要附加一些其他信息，如項目實(shí)施計劃、資源需求和風(fēng)險管理等，以確保項目實(shí)施的有效性和可行性。