行政工作周總結應該怎么寫(xiě)？

1、本周工作情況 工作內容 計劃完成時(shí)間 完成情況 未完成原因 2、下周工作計劃 工作內容 計劃完成時(shí)間 完成所需要的協(xié)助和條件

行政執法工作總結1

20XX年，在市委市政府的領(lǐng)導下，在市法制辦的具體指導下，我局以深入貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》為主線(xiàn)，繞全局中心工作，堅持以依法行政為核心，以制度建設為保障，以強化執法監督為手段，較好地發(fā)揮了法制工作的作用，為行政執法工作供給堅強的保障?，F將我局依法行政工作總結如下：

一、領(lǐng)導重視，不斷加強執法隊伍建設

我局一貫高度重視依法行政工作，始終把提高全體干部職工的法制素質(zhì)作為提高依法行政本事的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，經(jīng)過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，大力開(kāi)展執法隊伍建設：一是堅持執法人員持證上崗制度。全局19人持《安全生產(chǎn)監管執法證》，5人持《行政執法證》，在執法過(guò)程中，做到了亮證執法。二是堅持學(xué)法制度。每季度組織開(kāi)展法制專(zhuān)題講座、執法調研、執法交流等活動(dòng)，今年開(kāi)展了“每季度學(xué)一法、領(lǐng)導講一法”活動(dòng)，每個(gè)科室每月至少要認真學(xué)習一部安全生產(chǎn)方面的法律法規，每個(gè)局領(lǐng)導每年要在局內宣講一部法律法規。我們定期今年4月、7月和9月，分別邀請省安監局、市檢察院專(zhuān)家結合工作實(shí)際開(kāi)展依法行政知識講座。據統計，今年我局年人均學(xué)法時(shí)間超過(guò)48學(xué)時(shí)，全局有6人經(jīng)過(guò)國家注冊安全工程師考試并取得資格證，經(jīng)過(guò)培訓，全體執法人員的執法水平和本事都有了較大提高，一支高素質(zhì)的安全行政執法隊伍基本構成，為安全生產(chǎn)行政執法工作奠定了良好的基礎。

二、完善制度，不斷規范執法行為

制度建設，是促進(jìn)依法行政，規范行政執法程序，進(jìn)一步提高行政機關(guān)行政執法水平，保障法律、法規和規章正確實(shí)施的關(guān)鍵，我局始終堅持制定和完善相關(guān)制度，確保行政執法工作得到有力的理論保障。

（一）建立健全執法制度。我局制定了《行政執法職責制考核制度》、《行政執法過(guò)錯職責追究制度》、《規范性文件合法性審查備案制度》、《行政處罰程序規范》、《行政執法案卷標準》等20多種制度，基本做到了凡涉及安全生產(chǎn)行政執法事項，都有制度作出相應規定，真正做到用制度管理人、教育人、約束人。今年我局再次對行政執法職責、依據進(jìn)行了清理，共梳理出執行的現行有效的法律、法規、規章62部；具體行政執法職權共253項，其中行政許可9項，追究法律職責（行政處罰、行政處分、行政決定等）234項，行政強制6項，其他具體行政行為4項。目前正在送市法制辦審核中。

（二）嚴格規范執法行為。認真開(kāi)展規范行政處罰自由裁量權工作，制定了自由裁量權適用標準，對各行政處罰的裁量幅度進(jìn)行細化、量化，在依法依規進(jìn)行案件調查、準確定性的基礎上，按自由裁量權適用標準公開(kāi)、公平、公正地實(shí)施行政處罰。將行政執法文書(shū)式樣和使用規范匯編成冊，發(fā)給每個(gè)執法人員，要求在執法中嚴格按照法律、法規、規章規定的步驟、方式、順序、期限，開(kāi)展執法活動(dòng)，依照執法文書(shū)的要求和查明的案件事實(shí)，規范、準確地填寫(xiě)有關(guān)資料，對適用的法律依

據，載明法律依據的全稱(chēng)，引用條文具體到每一條、每一款、每一項、每一目，提高了執法文書(shū)的法律效力。

（三）不斷完善依法決策機制。我局所是做出重大決策、政策，都要經(jīng)過(guò)調研、咨詢(xún)、討論環(huán)節，凡是涉及重要行政許可、重大行政處罰的事項，都要逐級審批、黨組團體討論決定。我們嚴格執行規范性文件審查備案工作，規范性文件出臺前進(jìn)行審查，出臺后進(jìn)行備案，對提出的審查意見(jiàn)及時(shí)糾正。20XX年，我們按照市政府的部署和要求，對當年頒發(fā)的文件進(jìn)行了清理，共清理文件147件，清理出規范性文件4件，繼續有效4件，確保了規范性文件的合法性和時(shí)效性。

三、突出重點(diǎn)，不斷加大執法力度

（一）強化安全監督檢查執法。市政府出臺了《xx市事故隱患排查治理管理辦法》，把隱患排查治理工作制度化、規范化、常態(tài)化，要求各區縣、各部門(mén)、各單位堅持每月一排查、每月一暗訪(fǎng)、每月一通報，及時(shí)消除事故隱患，做到排查在先、防范在先、治理在先，全方位對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部位的隱患進(jìn)行排查整治，不留死角。市安委會(huì )建立了安全生產(chǎn)約談、生產(chǎn)安全事故現場(chǎng)分析會(huì )、事故通報、事故多發(fā)單位調查管理、生產(chǎn)安全事故公告等制度，進(jìn)一步強化部門(mén)監管職責。每年，我局均要制定詳盡的年度監督檢查執法計劃，報市人民政府審批后嚴格執行。執法計劃中明確各業(yè)務(wù)科室監管的對象、主要事項、頻率、方式和職責分工，把企業(yè)的監管職責明確到人。

（二）不斷推進(jìn)行政審批制度改革。依法開(kāi)展安全生產(chǎn)行政許可，提倡優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，推行以集中辦、立刻辦、特事特辦、上門(mén)辦和領(lǐng)導督辦等“五辦”為重點(diǎn)的工作機制，制定了限時(shí)辦結、換證告知制、委托辦理制等制度，規范行政審批行為，深入推進(jìn)并聯(lián)審批，高標準、高起點(diǎn)、可持續規劃在建企業(yè)安全標準，嚴把準入關(guān)，督促企業(yè)加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全保障水平，實(shí)現本質(zhì)安全。

（三）嚴格事故查處和職責追究。嚴格按“四不放過(guò)”原則，重點(diǎn)查處了隱瞞不報或遲報少報的事故、一次死亡3人以上的事故、一個(gè)單位連續發(fā)生多起的事故、掛牌隱患未整改到位發(fā)生的事故、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)引發(fā)的事故等五類(lèi)事故。在事故調查處理中，堅決做到四個(gè)到位：即企業(yè)的處罰到位，領(lǐng)導職責追究到位，整改措施落實(shí)到位，綜合評先一票否決到位。（四）落實(shí)職責，不斷強化執法監督。

1、堅持案審制度。對于我局執法人員作出的行政處罰，都必須經(jīng)法規宣教科審核把關(guān)；對給予責令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責令停產(chǎn)停業(yè)、責令停止建設、責令停止施工、吊銷(xiāo)有關(guān)許可證、撤銷(xiāo)有關(guān)執業(yè)資格或者崗位證書(shū)、3萬(wàn)元以上罰款、沒(méi)收違法所得3萬(wàn)元以上等較大行政處罰時(shí)，都必須由案審委員會(huì )團體討論決定。

2、加大檢查考核。我局每半年組織開(kāi)展一次行政執法專(zhuān)項檢查，對各業(yè)務(wù)科室和各區局安全生產(chǎn)監督檢查、行政許可、行政處罰、執法文書(shū)使用等情景進(jìn)行檢查。年終，我局還按照

全市行政執法職責制評議考核要求，對市局業(yè)務(wù)科室和各區縣局行政執法工作逐項進(jìn)行考核，把執法的質(zhì)量與具體執法人員的職責掛起鉤來(lái)，將考核結果納入年度績(jì)效考核。

3、定期開(kāi)展案卷評查。我局建立了行政執法案卷定期評查制度，法規宣教科每年對市局各業(yè)務(wù)科室和各區縣局執法文書(shū)、案卷進(jìn)行抽查審核，全面把關(guān)，將檢查結果在全系統通報，及時(shí)發(fā)現執法中存在的問(wèn)題，提出改善提議。

2011年12月20日

行政執法工作總結2

西縣工商局進(jìn)取探索行政執法工作的新思路，奮力創(chuàng )新工作機制，不斷優(yōu)化執法環(huán)境，拓寬行政執法領(lǐng)域，切實(shí)提高了行政執法的針對性和實(shí)效性，行政執法工作實(shí)現了新的突破。今年以來(lái)，全局共立案查辦各類(lèi)經(jīng)濟違法違章案件771件，其中，一般程序案件74件，萬(wàn)元以上案件45件。案件類(lèi)型涉及銷(xiāo)售假劣農資及不合格食品、不正當競爭、商標侵權、虛假違法**、虛假注冊、違法收費等多個(gè)領(lǐng)域。

(一)、堅持創(chuàng )新機制與強化保障相結合，奮力提高行政執法的進(jìn)取性一是建立班子負責的行政執法工作領(lǐng)導機制。

局黨組成員和法制工作人員共同組成行政執法領(lǐng)導小組，具體負責行政執法工作的組織領(lǐng)導和重大案件的團體研究處理，切實(shí)提高了全局對行政執法工作的重視程度，確保了各項整規任務(wù)的有效貫徹落實(shí)。二是建立以局領(lǐng)導分管的股、所為一個(gè)單位的集結辦案機制。各股、所既可獨立辦案，也可在分管領(lǐng)導的統一指揮下協(xié)同辦案，局、所集結辦案不僅僅構成了全局上下齊抓共管、相互配合的辦案格局，并且有效地帶動(dòng)了基層工商所行政執法進(jìn)取性，增強了局所整體辦案的合力。今年1-9月份，在全局查辦的45件萬(wàn)元以上案件中，股所合辦的案件到達50%。三是建立“誰(shuí)發(fā)現、誰(shuí)查辦”的案件來(lái)源查辦分配機制。按照“細化職能、精確監管、準確處置”的要求，加大工商所市場(chǎng)巡查頻次，在全縣范圍內增設12315紅盾維權舉報網(wǎng)點(diǎn)，拓寬群眾申訴舉報渠道，奮力擴大案件來(lái)源。在此基礎上，打破按股、室業(yè)務(wù)職能查辦違法行為的界限，除上級交辦、12315指揮中心分配和涉及證照許可違法案件外，各業(yè)務(wù)股室和工商所實(shí)行行政執法“誰(shuí)發(fā)現、誰(shuí)查辦”的辦法，大大提高了各辦案機構查辦案件的進(jìn)取性和主動(dòng)性。四是建立后勤服務(wù)與行政執法同步保障機制。堅持后勤保障服務(wù)優(yōu)先滿(mǎn)足行政執法需要，人員、經(jīng)費、裝備最大限度地向辦案機構傾斜，為強化

行政執法供給強勁的后勤保障。同時(shí)，實(shí)行法制機構與辦案機構同步介入案情、跟隨核審制度，既保證了辦案質(zhì)量，又提高了辦案效率。

(二)、堅持強化指導與崗位練兵相結合

奮力提高行政執法的精確性該局把加強業(yè)務(wù)指導、開(kāi)展崗位練兵作為提高全員異常是工商所人員業(yè)務(wù)本事的重要手段，局機關(guān)各業(yè)務(wù)股、室為工商所每一名執法人員量身制定指導，每新查辦一齊案件，股室業(yè)務(wù)骨干都要指導工商所人員從《現場(chǎng)筆錄》做起，直至案件終結，一對一、應對面地指導，使工商所執法人員全面迅速地掌握了辦案程序和辦案技巧，逐步構成了人人能執法、個(gè)個(gè)會(huì )辦案的基層工商所行政執法工作格局。同時(shí)，組織各執法單位半年進(jìn)行一次案件評審，開(kāi)展典型案例點(diǎn)評，交流辦案經(jīng)驗，案件質(zhì)量明顯提高。

(三)、堅持突出重點(diǎn)與全面整治相結合

奮力提高行政執法的針對性一是春季以整治農資市場(chǎng)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“紅盾護農”行動(dòng)，端掉制假種子黑窩點(diǎn)8處，查扣假冒他人廠(chǎng)名、廠(chǎng)址自行包裝假種子5000余公斤，吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照2戶(hù)，立案查處農資違法經(jīng)營(yíng)案件6件，每件罰沒(méi)金額達2萬(wàn)元。二是以《食品安全法》實(shí)施為契機，結合“百日會(huì )戰”行動(dòng)，深入開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治，查封經(jīng)營(yíng)“三無(wú)食品”、過(guò)期食品的冷庫7家，依據《食品安全法》每戶(hù)罰款2萬(wàn)元；查處車(chē)站、學(xué)校周邊等重點(diǎn)地區經(jīng)營(yíng)“三無(wú)食品”、過(guò)期食品的副食品商店6家，依據《食品安全法》每戶(hù)罰款1萬(wàn)元，有效地凈化了食品市場(chǎng)，維護了食品消費安全。三是抓住年檢驗照契機，深入開(kāi)展“兩虛一逃”和無(wú)照經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治，查處供給虛假材料騙取公司登記案件1件，罰款金額達16萬(wàn)元；查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)案件9件，每件罰款1萬(wàn)元。四是以維護家電下鄉秩序為重點(diǎn)，深入開(kāi)展虛假違法**專(zhuān)項整治，立案查處發(fā)布摩托車(chē)下鄉虛假**案件1件。同時(shí)查處無(wú)證照發(fā)布固定形式印刷品**案件和虛假房地產(chǎn)**案件各1件。

(四)、堅持行政指導與溝通協(xié)調相結合，奮力提高行政執法的和諧性在強化監管執法工作中，該局進(jìn)取適應金融危機帶來(lái)的監管新形勢和新要求，大力推行行政指導和行政告誡制。年初按工商所轄區分別召開(kāi)了農資、食品、網(wǎng)吧等重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)經(jīng)營(yíng)人員參加的行政指導、行政告誡會(huì )，在指導重要商品索票索證的同時(shí)，列舉各類(lèi)違法違規行為予以警示告誡，為日后行政行政執法進(jìn)行柔性鋪墊。在日常工作中，進(jìn)取主動(dòng)地向地方各級領(lǐng)導匯報市場(chǎng)監管情景，遇有重大影響的案件，及時(shí)匯報溝通，贏(yíng)得地方黨政領(lǐng)導的理解和支持，營(yíng)造了良好的執法環(huán)境。柔性的人性化監管執法，大大提高了行政處罰的執行力。

行政執法工作總結3

一、20xx年工作總結

（一）黨建工作認真踐行。圍繞縣委《關(guān)于加強黨建工作的若干意見(jiàn)》1號文件要求，結合城管工作實(shí)際，建立黨建職責清單，細化任務(wù)，力爭把黨建各項工作落到實(shí)處。一是學(xué)習制度成常態(tài)。我局實(shí)行每周一上午8：30為業(yè)務(wù)工作和黨建工作例會(huì )制度，構成黨建工作新常態(tài)，做到與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實(shí)。先后召開(kāi)26次專(zhuān)題會(huì )議，對縣委黨建工作、近期的重要講話(huà)、“三嚴三實(shí)”、家風(fēng)家訓、黨風(fēng)廉政和權力觀(guān)教育、城管法規培訓、十八屆五中全會(huì )精神等進(jìn)行學(xué)習和部署，制定方案，嚴格執行。班子成員完成讀書(shū)筆記、撰寫(xiě)體會(huì )文章1.5萬(wàn)字。二是教育培訓夯基礎。根據黨建工作“六大重點(diǎn)工程”職責清單要求，我局組織廉政教育和觀(guān)看反腐電教片6場(chǎng)次，黨員領(lǐng)導干部講黨課6人次，征集家風(fēng)家訓故事、格言、論文60多篇，舉辦“傳承好家風(fēng)、建設好家訓”演講比賽1次；邀請市級相關(guān)專(zhuān)家來(lái)洪講授城管防違治違、市容管理與執法技巧、城市環(huán)境清掃保潔“5＋2”作業(yè)模式等業(yè)務(wù)培訓8場(chǎng)次，先后組織赴南京、常州、宿遷、徐州及周邊縣（區）進(jìn)行學(xué)習交流活動(dòng)7場(chǎng)次，到達我局在城市環(huán)境綜合整治、數字化城管、戶(hù)外**、環(huán)境衛生保潔、防違治違等方面取長(cháng)補短的目的；組織機關(guān)黨員干部學(xué)唱《廉政歌》，并將《廉政歌》詞發(fā)到每個(gè)黨員干部

的**上、微信里、局務(wù)網(wǎng)站上，方便大家傳唱；開(kāi)展黨員干部“三警一線(xiàn)”警示教育活動(dòng)；實(shí)施機關(guān)干部“一日勞動(dòng)”30場(chǎng)次，禮貌交通引導員120人次，較好的完成了中層干部8人次輪崗和局黨總支、各支部委員改選工作。同時(shí)，我局進(jìn)一步修訂、出臺了18項內部管理各類(lèi)制度，并要求各部門(mén)組織人員深入學(xué)習，做到人人嚴格遵守制度，按規定做好城市管理各類(lèi)工作，有力地構成了以制度管人管事的常態(tài)化機制。三是督查考核明紀律。組織督查人員對黨建工作和機關(guān)作風(fēng)建設進(jìn)行督查考核，每月出一期督查通報，對中央八項規定和廉潔自律執行情景、機關(guān)工作人員考勤、周末和節假日值班、元旦、中秋和國慶期間單位公務(wù)用車(chē)停放、工作人員上班期間規范著(zhù)裝等進(jìn)行專(zhuān)項督查。分別對違反規定的相關(guān)人員進(jìn)行處理，其中由主要領(lǐng)導約談基層科室負責人4人次，作出待崗2個(gè)月處理2人，進(jìn)一步營(yíng)造城管系統風(fēng)清氣正的氛圍。

（二）基礎工作扎實(shí)開(kāi)展。一是強力推進(jìn)“四城同創(chuàng )”及古堰4a景區創(chuàng )立活動(dòng)，進(jìn)取指導各鎮按照“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”方式，完善垃圾城鄉統籌長(cháng)效機制；協(xié)調完成東風(fēng)路、北京路、人民路、建設路等12條主次干道禮貌城和衛生城創(chuàng )立方面的公益**設置；按照省級城市管理示范路和古堰4a景區創(chuàng )立要求，快速推進(jìn)北京路、潯河路沿線(xiàn)外立面改造工程，店招店牌做到精心設計，統一安裝；二是強化市容秩序管理，落實(shí)市容環(huán)衛職責區制度，簽訂《門(mén)前三好》職責書(shū)2000多份，劃設非機動(dòng)停車(chē)泊位522個(gè)，設置夜市排擋、小商品等疏導點(diǎn)4處，改造出新店招店牌860塊，集中力氣開(kāi)展集中專(zhuān)項整治20多次，整治亂停亂放車(chē)輛1800輛、流動(dòng)攤點(diǎn)1100人次；三是環(huán)境衛生干凈整潔。落實(shí)環(huán)衛劃片保潔職責制，增強機械化清掃保潔面，機械化作業(yè)率不低于80%；四是推進(jìn)環(huán)境綜合整治。實(shí)施“931”老舊小區、河道、農貿市場(chǎng)等環(huán)境改造提升整治項目22個(gè)，改善居民居住質(zhì)量，提升城市形象，城市長(cháng)效管理位于全市前列。

（三）重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。一是投資600萬(wàn)元，作為智慧洪澤子項目建設的智慧城管系統平臺已建成并進(jìn)入試運行階段；二是建成了東五道、新汽車(chē)站北側機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)，可容納300多輛大型貨車(chē)停放，東五道停車(chē)場(chǎng)按照市場(chǎng)化運作方式進(jìn)行停車(chē)收費管理。三是按照二類(lèi)標準新建5座公廁和1座垃圾中轉站，改造、出新老舊公廁28座。四是投資800萬(wàn)元，啟動(dòng)建設XX縣有機物處理中心，設計處置本事50噸日。五是北京路疏導點(diǎn)建設，總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬(wàn)元，就近安置大慶路燒烤攤點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)集中經(jīng)營(yíng)，解決大慶路附近油煙擾民狀況。六是生活垃圾無(wú)害化處理?？h委縣政府下達20xx年城鎮生活垃圾無(wú)害化處理率目標任務(wù)是90%，目前我縣1-9月份生活垃圾產(chǎn)生量4.47萬(wàn)噸，實(shí)際處理量4.245萬(wàn)噸，平均處理率到達94.8%以上。

（四）亮點(diǎn)工作精彩紛呈。一是構建防違治違聯(lián)防聯(lián)治、齊抓共管的新機制，累計查處違法建設695起，拆除面積27000平方米。二是探索相對集中行政處罰執法權向鄉鎮延伸。根據全市建設重點(diǎn)鎮工作要求，認真開(kāi)展調研相對集中行政處罰權向鄉鎮延伸工作，并草擬了工作方案。9月2日，經(jīng)縣十四屆人民政府第23次常務(wù)會(huì )議研究，同意了工作方案，同時(shí)，我局及時(shí)構成報告上報市人民政府法制辦公室進(jìn)行批準。三是宣傳工作上升高層次。充分利用網(wǎng)站、電視、報刊雜志等有效媒體，大力宣傳城市管理方面先進(jìn)典型、事跡。其中洪澤打造“三師”城管隊伍在淮安日報頭版進(jìn)行刊登，淮安電視臺就我縣打造一流市容，助推“四城同創(chuàng )”和洪澤城管先進(jìn)典型人物進(jìn)行現場(chǎng)采訪(fǎng)，并分別在淮安新聞、法治城管欄目播放，我縣城市環(huán)境綜合整治工作還被中國建設報進(jìn)行宣傳報道。

二、2016年工作計劃

2016年，XX縣城管局將圍繞市縣職責目標，強化精細化管理，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)項目，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

（一）有序推進(jìn)相對集中行政處罰執法權向鄉鎮延伸。實(shí)施方案獲得省市部門(mén)批準后，首先在岔河鎮開(kāi)展城市管理相對集中行政處罰權工作，掛牌成立城管分局，按規定配齊執法管理人員，配足各項執法裝備，實(shí)行執法人員崗前培訓，嚴格持證上崗。并全縣范圍內逐步進(jìn)行推進(jìn)，實(shí)現城市管理網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。

（二）上線(xiàn)運行智慧城管平臺。結合城市長(cháng)效管理、城市環(huán)境整治工作職能，充分利用智慧城管先進(jìn)科技手段，制定相關(guān)工作制度，進(jìn)一步完善城市長(cháng)效管理工作機制，提升城市形象。

（三）推進(jìn)環(huán)衛一體化發(fā)展。將高良澗街道承擔的背街小巷、城郊結合部等路段，統一納入縣城管局環(huán)衛站進(jìn)行保潔管理，并對工業(yè)園區試點(diǎn)實(shí)行市場(chǎng)化運作和考核管理。

（四）設置流動(dòng)攤點(diǎn)疏導點(diǎn)。擬在高良澗街道辦西側、龍景生態(tài)園旁等處，設置水果、燒烤等疏導點(diǎn)，用于疏導占道經(jīng)營(yíng)流動(dòng)攤販，預計投資60萬(wàn)元。

（五）實(shí)施城市環(huán)境整治項目。進(jìn)取利用江蘇省深化城市環(huán)境綜合整治“931”行動(dòng)接續方案，借助省級引導資金、社會(huì )資金，督促相關(guān)職能單位開(kāi)展河道、老舊小區、城中村等城市環(huán)境綜合整治，并創(chuàng )成一條省級市容管理示范路和一個(gè)省級管理示范社區。

（六）新建建筑垃圾處置集中場(chǎng)所。擬向縣政府報批新建建筑垃圾處置場(chǎng)所一座，處理規模100噸日，解決建筑垃圾無(wú)處消納的問(wèn)題，預計投資280萬(wàn)元。

（七）設置廢舊物資集中經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。擬在紙廠(chǎng)附近設置廢舊物品回收場(chǎng)所，集中經(jīng)營(yíng)，規范管理，到達秩序井然，環(huán)境整潔。

（八）設置公共自行車(chē)系統。一期配備500輛公共自行車(chē)，**城市公共自行車(chē)交通，緩解交通擁堵，減少尾氣排放，總投資達450萬(wàn)元。

三、“十三五”工作思路

（一）規范停車(chē)秩序。完善東五道、新汽車(chē)站北側停車(chē)場(chǎng)運營(yíng)機制，規劃新建富民家園、惠民小區、城南等處機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)，協(xié)調開(kāi)放管理各類(lèi)地下停車(chē)場(chǎng)，規范、高標準漆劃城區非機動(dòng)車(chē)輛停車(chē)位，城區停車(chē)泊位奮力到達車(chē)輛增長(cháng)總量，解決城區停車(chē)難問(wèn)題。

（二）完善城鄉垃圾統籌處理體系。按照“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”要求，定期檢查考核鎮區垃圾收運，強化環(huán)衛設施改造，全面構成規范的城鄉垃圾統籌處理體系。

（三）新建惠民農貿市場(chǎng)。2016年啟動(dòng)建設東九街西側、東十二道南側新惠民農貿市場(chǎng)，2017年上半年進(jìn)行規范經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)占地面積12617平方米，計劃總投資1.1億元。

（四）健全公共自行車(chē)系統。根據縣城需求，實(shí)施公共自行車(chē)二、三期項目，使公共自行車(chē)數量到達2000輛。

（五）新建餐廚垃圾處理中心。針對飯店、賓館等構成的餐廚垃圾，籌建餐廚垃圾處理中心，進(jìn)行衛生處理排放和廢物利用，減少環(huán)境污染。

（六）相對集中行政處罰權全覆蓋。全面推行城管相對集中行政處罰權向各鎮延伸，實(shí)現城市管理全覆蓋，全方位推進(jìn)城市管理行政執法工作。

（七）提升戶(hù)外**和路名牌設置管理水平。加大戶(hù)外**日常巡查，按規劃拆除不規范的店招店牌，城區主干道沿線(xiàn)行政事業(yè)單位、居住小區實(shí)行樓體亮化，全面提升亮化水平。按照洪澤湖古堰創(chuàng )4a景區要求，重新設置道路路名牌，做到與景區風(fēng)格協(xié)調一致。

（八）強化城管執法隊伍建設。按照“三個(gè)師”隊伍的要求，進(jìn)一步加強隊伍內部管理，組織開(kāi)展教育培訓，強化依法行政、禮貌執法，以定期組織開(kāi)展評選“十佳”城管隊員、環(huán)衛工人為載體，奮力建設一支“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)硬、效率高、形象好”的城管隊伍。

（九）建立城市管理長(cháng)效機制。完善各項制度，定期組織召開(kāi)相關(guān)座談會(huì )、協(xié)調會(huì )，嚴格督查考核考評，強化宣傳教育，到達城市環(huán)境綜合整治常態(tài)化，不斷改善城鄉整體環(huán)境管理水平。

2014年年度漁政執法個(gè)人工作總結？

工作總結的寫(xiě)法 （一）基本情況。

1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。2．經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事，總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。3．今后的打算。根據今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。（二）寫(xiě)好總結需要注意的問(wèn)題 1．總結前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況，或者把總結的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出觀(guān)點(diǎn)，到同事中找事實(shí)的寫(xiě)法。2．一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。3．條理要清楚?？偨Y是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。5．總結的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改