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implementation plan(implementationplan中文翻譯,implementationplan是什么意思,implementationplan發(fā)音、用法及例句)

2025-07-02 投稿

implementation plan(implementationplan中文翻譯,implementationplan是什么意思,implementationplan發(fā)音、用法及例句)

1、implementationplan

implementationplan發(fā)音

英:  美:

implementationplan中文意思翻譯

常用釋義:實(shí)施計劃:指為完成某項任務(wù)或達成某個(gè)目標而制定的詳細步驟和時(shí)間表。

實(shí)施計劃

implementationplan雙語(yǔ)使用場(chǎng)景

1、In this phase, the Project List is updated, the Implementation Plan is detailed, and the Blueprint is handed to the implementation teams.───在此階段中,更新了項目列表(ProjectList),詳述了實(shí)現計劃(ImplementationPlan),并且將藍圖傳遞給了實(shí)現團隊。

implementationplan相似詞語(yǔ)短語(yǔ)

1、implementation phase───[計] 實(shí)現階段; [經(jīng)] 實(shí)施階段

2、implemental───adj.器具的;有幫助的;可作為工具的

3、digitation implements───數字化工具

4、implement───n.工具,器具;手段;vt.實(shí)施,執行;實(shí)現,使生效

5、implementation planning───實(shí)施計劃制定;[計] 實(shí)現規劃

6、agricultural implements───農(業(yè)機)具;[農機]農具

7、barker implement───剝皮器

8、implementation process───實(shí)現進(jìn)程

9、inability to implement their───無(wú)法執行其

10、implementation plan───[計] 實(shí)現計劃;實(shí)施計劃

2、斷點(diǎn)管理什么意思?

將新舊零件的替換稱(chēng)之為斷點(diǎn)。同時(shí),由于EPR等電子化生產(chǎn)信息系統的應用,斷點(diǎn)不僅指實(shí)體零件的新舊替換,還拓展到了零件使用數量、使用工位、使用車(chē)間、使用配置這些和生產(chǎn)系統相關(guān)的斷點(diǎn)替換,保證零件實(shí)體和系統的相匹配。

一、物料斷點(diǎn)主要分以下2種類(lèi)型:

1、按數量斷點(diǎn):根據供應商提供的舊零件庫存量決定斷點(diǎn)

供應商需對反饋的舊零件庫存數量負責,如果數量存在差異,則需在顧客允許的時(shí)間范圍內及時(shí)向顧客反饋,以便雙方對于舊庫存量的數量達成共識與確認。

2、按時(shí)間或日期斷點(diǎn):根據顧客通知的時(shí)間或日期實(shí)施斷點(diǎn)

供應商根據客戶(hù)斷點(diǎn)預測做新零件的生產(chǎn)、交付準備。對于舊零件的庫存量和正在生產(chǎn)中的舊零件,與顧客協(xié)同確認使用或報廢方案。

二、斷點(diǎn)的常見(jiàn)的術(shù)語(yǔ):

BP(breakpoint)物料斷點(diǎn),新舊零件號的交替點(diǎn)

BP-E(Break Point Engineer):斷點(diǎn)工程師

EWO(Engineering Work Order):工程工作指令

PTR(Production Trial Run):生產(chǎn)試運行

EIP(Engineering change implementation plan):工程更改實(shí)施計劃

PAA(Production Action Authorization):零件臨時(shí)授權

三、斷點(diǎn)過(guò)程控制:

從最初的工程更改發(fā)起到最終的制造現場(chǎng)實(shí)施,新舊零件的斷點(diǎn)切換涉及技術(shù)設計部門(mén)、采購部、包裝規劃部、現場(chǎng)物流、生產(chǎn)計劃、供應商質(zhì)量管理、生產(chǎn)車(chē)間等區域。只有各部門(mén)嚴格按新舊零件切換管理流程協(xié)同合作,才能實(shí)現新舊零件替換過(guò)程的精準執行。

為減少斷點(diǎn)后剩余物料損失,降低關(guān)聯(lián)斷點(diǎn)質(zhì)量事件的發(fā)生,根據斷點(diǎn)工作重要程度及對公司造成的損失程度來(lái)劃分等級。各斷點(diǎn)切換關(guān)聯(lián)區域根據斷點(diǎn)種類(lèi)判斷執行關(guān)鍵影響因素,做好斷點(diǎn)前期風(fēng)險控制和風(fēng)險抑制預案。

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