rccp縮寫(xiě)是什么意思,rccp的全稱(chēng)及含義,rccp全稱(chēng)意思大全
rccp縮寫(xiě)是什么意思
RCCP英文含義
1、RCCP的英文全稱(chēng):Recorder and Communications Control Panel | 中文意思:───錄音機和通訊控制面板
2、RCCP的英文全稱(chēng):Rare Coin Consumer Protection | 中文意思:───罕見(jiàn)的硬幣消費者保護
3、RCCP的英文全稱(chēng):Rescue Coordination Centre Plymouth (see SRCC) | 中文意思:───普利茅斯救援協(xié)調中心(見(jiàn)SRCC)
4、RCCP的英文全稱(chēng):Red Connect Console Program | 中文意思:───紅連接控制臺程序
5、RCCP的英文全稱(chēng):Rough Cut Capacity Plan | 中文意思:───粗切削能力計劃
6、RCCP的英文全稱(chēng):Regulation of Clinical Physiologists | 中文意思:───臨床生理學(xué)家的調節
7、RCCP的英文全稱(chēng):Resolving Conflict Creatively Programs | 中文意思:───創(chuàng )造性地解決沖突計劃
8、RCCP的英文全稱(chēng):Regional Centre on Conflict Prevention (Jordan) | 中文意思:───預防沖突區域中心(約旦)
9、RCCP的英文全稱(chēng):Rough Cut Capacity Plans | 中文意思:───粗能力計劃
10、RCCP的英文全稱(chēng):right coronary cusp prolapse | 中文意思:───右冠狀動(dòng)脈竇內脫垂
11、RCCP的英文全稱(chēng):Roller Compacted Concrete Pavements | 中文意思:───碾壓混凝土路面
12、RCCP的英文全稱(chēng):Royal Commission on Criminal Procedure | 中文意思:───**犯罪程序研究會(huì );**刑事程序委員會(huì )
13、RCCP的英文全稱(chēng):Rough Cut Capacity Planning | 中文意思:───粗略產(chǎn)能規劃
14、RCCP的英文全稱(chēng):Registration Council for Clinical Physiologists | 中文意思:───注冊局為臨床生理學(xué)家
15、RCCP的英文全稱(chēng):Regional Cooperative Care Program | 中文意思:───區域合作醫療方案
16、RCCP的英文全稱(chēng):Randomly Corrupt Current Process | 中文意思:───隨機損壞當前進(jìn)程
17、RCCP的英文全稱(chēng):Reinforced Concrete Cylinder Pipe | 中文意思:───鋼筋混凝土圓柱管
18、RCCP的英文全稱(chēng):Rough Cut Capacity Planning | 中文意思:───粗略產(chǎn)能規劃;粗能力計劃;粗能力需求計劃
19、RCCP的英文全稱(chēng):Residential Child Care Project | 中文意思:───住宅幼兒照顧計劃
20、RCCP的英文全稱(chēng):Renal Cell Carcinoma Papillary | 中文意思:───腎細胞癌的乳頭
21、RCCP的英文全稱(chēng):Redundancy Chance-Constrained Programming | 中文意思:───冗余機會(huì )約束規劃
22、RCCP的英文全稱(chēng):Resolving Conflicts Creatively Program | 中文意思:───靈活解決沖突方案
23、RCCP的英文全稱(chēng):radio common carrier paging | 中文意思:───無(wú)線(xiàn)電公共載波尋呼
24、RCCP的英文全稱(chēng):Radar Control Computer Program | 中文意思:───雷達控制計算機程序
25、RCCP的英文全稱(chēng):River Colne Countryside Project | 中文意思:───科爾尼河農村項目
26、RCCP的英文全稱(chēng):Refugee Communities Coalition of Philadelphia | 中文意思:───難民社區費城的聯(lián)盟
27、RCCP的英文全稱(chēng):Resolving Conflict Creatively Program | 中文意思:───創(chuàng )造性解決沖突計劃
醫藥行業(yè)通常說(shuō)的ERP代表什么意思
ERP——企業(yè)資源計劃。不僅僅應用于醫藥企業(yè),可以應用于各行各業(yè)。ERP軟件只是ERP系統的一個(gè)重要組成部分,與硬件一起組成整個(gè)系統的運行平臺。
ERP系統為企業(yè)合理配置和利用各種資源,從而提高管理水平提供了一套科學(xué)完整的方法。
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醫藥行業(yè)通常說(shuō)的ERP代表什么意思
什么是ERP
ERP 是Enterprise Resource Planning (企業(yè)資源計劃)的簡(jiǎn)稱(chēng),
他是在上個(gè)世紀90年代,由美國的一個(gè)IT公司根據當時(shí)的計算機信息,IT技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)對供應鏈管理的需求,預測在信息時(shí)代今后企業(yè)管理信息系統的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生的變革,提出了這個(gè)概念。
ERP是進(jìn)行物質(zhì)資源管理,人力資源管理,財務(wù)資源管理和信息資源管理的集成一體化的企業(yè)管理軟件。
ERP產(chǎn)生的背景
v 全球經(jīng)濟的發(fā)展以及競爭的激烈化
v 企業(yè)的全球化,多地點(diǎn)化,多元化經(jīng)營(yíng)情況
v 計算機和網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展
此時(shí)才應運而生了這個(gè)概念。
ERP的發(fā)展歷程
ERP的發(fā)展是一個(gè)供應鏈管理的完善過(guò)程;也與計算機技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān);經(jīng)歷了漫長(cháng)的過(guò)程。
20世紀初期,就提出訂貨點(diǎn)法,其中在40年代到60年代應用最廣。
其原理是
為每一個(gè)庫存物資設置一個(gè)“訂貨點(diǎn)”和“最高庫存”,只要低于此訂貨點(diǎn),就馬上購買(mǎi)至最高庫存。
他解決的問(wèn)題有
針對大批量生產(chǎn)時(shí)可能出現的庫存短缺,以及庫存資金太多。
其缺點(diǎn)是:
無(wú)法描述描述產(chǎn)品與零配件的組裝關(guān)系,庫存積壓依然很高。只是說(shuō)明了需求的有限順序,沒(méi)有說(shuō)明是否有可能實(shí)現。
20世紀70年代提出了閉環(huán)MRP
閉環(huán)MRP是與生產(chǎn)能力相關(guān)的人力和設備等更多資源的計劃與控制。
閉環(huán)MRP除了物料需求計劃之外,還有生產(chǎn)能力需求計劃,車(chē)間作業(yè)計劃,采購作業(yè)計劃等全部納入了MRP,形成了一個(gè)環(huán)形回路。
能力需求計劃和現場(chǎng)作業(yè)控制就是MRP的重要兩個(gè)因素。
能力需求計劃(CRP Capacity Requirement Planning)
分為兩種,
粗能力需求計劃,資源需求計劃:針對關(guān)鍵工作中心的平衡負荷。她的計劃對象為獨立需求件,主要面對的是主生產(chǎn)計劃。
能力需求計劃,詳細能力計劃。把全部工作中心的負荷。她的計劃對象為相關(guān)需求件,主要是面對車(chē)間。
后者是在前者的基礎上進(jìn)行計算的。
主生產(chǎn)計劃(MPS)產(chǎn)能負荷分析(RCCP) 可行物料需求計劃能力需求計劃可行作業(yè)計劃與控制(采購、車(chē)間加工)投入與產(chǎn)出控制(I/O)生產(chǎn)規劃 需求信息 N
現場(chǎng)作業(yè)控制:
主要解決的是:如何具體地組織生產(chǎn)活動(dòng),使各種資源既能合理利用,又能按期完成各項訂單任務(wù),并將客觀(guān)生產(chǎn)活動(dòng)狀況及時(shí)的反映到系統中,以便根據實(shí)際情況進(jìn)行調整與控制。
一般包括四個(gè)方面:
1.車(chē)間訂單下達:訂單下達是核實(shí)MRP生成的計劃訂單,并且轉換為下達訂單;
2.作業(yè)排序:從工作中心的角度控制加工工件的作業(yè)順序或者作業(yè)優(yōu)先級
3.投入/產(chǎn)出控制:是一種監控作業(yè)流(正在作業(yè)的車(chē)間訂單)通過(guò)工作中心的技能法。利用投入/產(chǎn)出報告,可以分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,采取相對應的措施。
4.作業(yè)信息反饋:主要跟蹤作業(yè)訂單在制造過(guò)程中的運動(dòng),收集各種資源消耗的實(shí)際數據,更新庫存余額并且完成MRP閉環(huán)。
MRP解決了一個(gè)問(wèn)題,那就是不產(chǎn)生短缺,也不出現庫存積壓的計劃方法,解決了制造業(yè)所擔心的缺件與超存的矛盾。
所有的ERP都把MRP作為生產(chǎn)計劃與控制模塊,是不可缺少的核心功能。
缺點(diǎn)是:僅僅涉及到了生產(chǎn)管理,物流這方面。與物流緊緊相關(guān)的其他方面,比如資金流等其他方面就無(wú)法控制于反映了。
制造資源計劃(MRPII)
注意一下,此MRP并非以前的那個(gè)。MRP 是制造資源計劃(Manufacturing Resource Planning),以前的是物資需求計劃(Material Requirement Planning)。
MRPII基本思想就是把企業(yè)作為一個(gè)有機整體,基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標制定生產(chǎn)計劃,圍繞物料轉化組織制造資源,實(shí)現按需按時(shí)生產(chǎn);從整體最優(yōu)的角度出發(fā),通過(guò)運用科學(xué)方法對企業(yè)的各種制造資源和產(chǎn)、供、銷(xiāo)、財等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效的計劃、組織和控制、使他們得以協(xié)調發(fā)展,并充分地發(fā)揮作用。
MRPII是一種計劃主導型管理模式,計劃層次從宏觀(guān)到微觀(guān),從戰略到技術(shù),從粗到細,但系統保證與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略目標一致。
MRPII同MRP的主要區別之一就是它能運用管理會(huì )計的概念,用貨幣形式說(shuō)明了執行企業(yè)“物料計劃”帶來(lái)的效率,實(shí)現物料信息與資金信息的集成。
還有一個(gè)區別就是增加了模擬功能。
隨著(zhù)管理需求和技術(shù)發(fā)展的變化,也出現一下不足
1.需求量、提前期與加工能力是MRPII制定計劃的主要依據。但是現在市場(chǎng)變化快,產(chǎn)品周期短,MRPII對需求能力的變更,特別是計劃期內變動(dòng)適應期差,從而需要有很多的庫存來(lái)吸收需求與能力的波動(dòng)。
2.現有MRPII軟件龐大但復雜,集中式的管理模式,難以適應使用者對系統方便、靈活的要求和笠當涓锏男枰�?
3.競爭的加劇和用戶(hù)對產(chǎn)品多樣性和交貨期要求日趨苛刻。企業(yè)的問(wèn)題不在于計劃,而在于別的方面。
ERP是在90年代初,由Gartner Group總結當時(shí)MRPII軟件在應用環(huán)境和功能方面主要發(fā)展的趨勢提出來(lái)的。
ERP應該具備一下四個(gè)方面:
1.超越MRPII范圍的集成功能,包括質(zhì)量管理、實(shí)驗室管理、流程作業(yè)管理、配方管理、產(chǎn)品數據管理、維護管理、管制報告和倉庫管理。
2.支持混合方式的制造環(huán)境,包括既支持離散,又支持流程的制造環(huán)境,按照面向對象的業(yè)務(wù)模型組合的能力和國際范圍內的應用。
3.支持能動(dòng)的監控能力,提高業(yè)務(wù)績(jì)效。
4.支持開(kāi)放的客戶(hù)機/服務(wù)器計算環(huán)境。
ERP在資源計劃和控制功能進(jìn)步的基礎上,功能和性能得到了極大的豐富和提高。
主要體現在
1.計劃和控制的范圍從制造延伸到整個(gè)企業(yè)和他的供應鏈;
2.資源計劃的原理和方法得到進(jìn)一步的擴充和發(fā)展
3.ERP系統擴展應用到非制造業(yè)
4.信息技術(shù)成果不斷應用在ERP系統研制中,構建了新的結構。
主要的工作原理是
首先制定MPS主生產(chǎn)計劃,然后根據MPS制定物料需求計劃M(mǎn)RP,并且通過(guò)能力需求計劃CRP的檢驗和核實(shí)得以實(shí)現。
ERP的頂層
MPS, MRP, CRP
指導企業(yè)的生產(chǎn)
關(guān)注點(diǎn)企業(yè)的物流和能力問(wèn)題
ERP的執行層
采購管理,庫存管理,車(chē)間管理,設備管理等專(zhuān)業(yè)化管理
ERP的綜合管理層
企業(yè)資金流的管理,人力資源管理,質(zhì)量管理
ERP關(guān)于生產(chǎn)制造的主要模塊是三大計劃模塊,這還是ERP的主線(xiàn)。但是其企業(yè)管理的核心卻是財務(wù)管理。
ERP的主要思想之一就是企業(yè)的一切物流都要隨著(zhù)信息流和資金流的發(fā)生,這就是貫穿了財務(wù)管理和成本控制的思想。
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