1、tqc

tqc發(fā)音

英：　　美：

tqc中文意思翻譯

常見(jiàn)釋義：

abbr.全面質(zhì)量管理（totalqualitycontrol）

tqc雙語(yǔ)使用場(chǎng)景

1、Effectiveness of TQC Applying to the Nosocomial Infection Management: An Evaluation and Exploration───全面質(zhì)量管理用于醫院感染管理的效果評價(jià)

2、TQC over the project will indeed be strengthened.───對待這個(gè)工程的全面質(zhì)量管理將要增強。

3、TQC activities ongoing, 5S activities, and were passed ISO9002 and ISO9001 quality system certification.───不斷開(kāi)展TQC活動(dòng)、5S活動(dòng)，并分別通過(guò)ISO9002和ISO9001質(zhì)量體系認證。

4、This essay mainly introduce concept of TQC(Total Quality Control), how to apply TQC for university teaching and what it will yield results.───本文主要介紹全面質(zhì)量管理的涵義、全面質(zhì)量管理如何在高校教學(xué)管理中的應用及全面質(zhì)量管理對教學(xué)起到哪些作用。

5、TQC over the project will be strengthened.───這個(gè)工程的全面質(zhì)量管理將要加強。

6、TQC over the project will feel strengthened.───這個(gè)工程的全面質(zhì)量管理將要增強。

7、TQC Used to Control Hospital Infection in Nursing Management───護理管理中運用全面質(zhì)量管理理論控制醫院感染

8、QUALITY CONTROL 425 Total Quality Control(TQC) is a better quality control system.───全面質(zhì)量管理（簡(jiǎn)稱(chēng)TQC）是一種較好的質(zhì)量管理體系。

tqc相似詞語(yǔ)短語(yǔ)

1、glide into───漸變?yōu)?/p>

2、corroboration define───確證定義

3、greet her───向她問(wèn)好

4、traitorous lord───叛徒領(lǐng)主

5、fructose metabolism───果糖代謝

6、insectivora species───食蟲(chóng)綱

7、ghost riders in the sky───天空中的幽靈騎士

8、substantively legal───實(shí)質(zhì)上合法的

9、cinematics definition───**定義

10、buckeye recruits───七葉樹(shù)新兵

2、一級建造師考試輔導：全面質(zhì)量管理（TQC）的思想

TQC即全面質(zhì)量管理（Total Quality Contro1），是20世紀中期在歐美和日本廣泛應用的質(zhì)量管理理念和方法，我國從20世紀80年代開(kāi)始引進(jìn)和推廣全面質(zhì)量管理方法。其基本原理就是強調在企業(yè)或組織的管理者質(zhì)量方針的指引下，實(shí)行全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理。

TQC的主要特點(diǎn)是以顧客滿(mǎn)意為宗旨；領(lǐng)導參與質(zhì)量方針和目標的制定；提倡預防為主、科學(xué)管理、用數據說(shuō)話(huà)等。在當今國際標準化組織頒布的］SO 9000－2000版質(zhì)量管理體系標準中，都體現了這些重要特點(diǎn)和思想。建設工程項目的質(zhì)量管理，同樣應貫徹如下三全管理的思想和方法。

（一）全方位質(zhì)量管理

建設工程項目的全面質(zhì)量管理，是指建設工程項目各方干系人所進(jìn)行的工程項目質(zhì)量管理的總稱(chēng)，其中包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，工作質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成。業(yè)主、監理單位、勘察單位、設計單位、施工＇總包單位、施工分包單位、材料設備供應商等，任何一方任何環(huán)節的怠慢疏忽或質(zhì)量責任不到位都會(huì )造成對建設工程質(zhì)量的影響。來(lái)源：考試大的美女我們

（二）全過(guò)程質(zhì)量管理

是指根據工程質(zhì)量的形成規律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。GB／T190O0強調質(zhì)量管理的“過(guò)程方法”管理原則。因此，必須掌握識別過(guò)程和應用“過(guò)程方法” 進(jìn)行全程質(zhì)量控制。主要的過(guò)程有：項目策劃與決策過(guò)程；勘察設計過(guò)程；施工采購過(guò)程！施工組織與準備過(guò)程；檢測設備控制與計量過(guò)程；施工生產(chǎn)的檢驗試驗過(guò)程；工程質(zhì)量的評定過(guò)程；工程竣工驗收與交付過(guò)程；工程回訪(fǎng)維修服務(wù)過(guò)程等。

（三）全員參與質(zhì)量管理

按照全面質(zhì)量管理的思想，組織內部的每個(gè)部門(mén)和工作崗位都承擔有相應的質(zhì)量職能，組織的管理者確定了質(zhì)量方針和目標，就應組織和動(dòng)員全體員工參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統活動(dòng)中去，發(fā)揮自己的角色作用。開(kāi)展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系。發(fā)揮組織系統內部每個(gè)工作崗位、部門(mén)或團隊在實(shí)現質(zhì)量總目標過(guò)程中的作用。