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2、楊元慶頻提“新IT”：3S戰略規?；拯c(diǎn)來(lái)臨

王如晨/文

你應該已注意到，最近兩個(gè)月，尤其日前結束的“兩會(huì )”上，聯(lián)想集團（00092.HK）董事長(cháng)、CEO楊元慶頻提一個(gè)詞：“新IT”。

“兩會(huì )”上，他共有7項建議，涉及技術(shù)、實(shí)體經(jīng)濟、民生、商業(yè)倫理等多個(gè)維度等。而他強調最多也最重的，仍是“新IT”。

2020年**前，他定義過(guò)“智慧基建”，精準匹配了當局隨后于**深重時(shí)刻發(fā)出的“數字基建”指引。此時(shí)，“新IT”議題意味著(zhù)什么呢？

在夸克看來(lái)，這議題既反映了聯(lián)想融入大國經(jīng)濟發(fā)展趨勢的動(dòng)向，更是傳遞了3S戰略在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式、組織等層面完成準備并迎來(lái)落地拐點(diǎn)的信號。

是的，我們認為，新IT，標志著(zhù)聯(lián)想 3S戰略規?；涞氐墓拯c(diǎn)來(lái)臨 。

讓我們還原這一邏輯。

楊元慶說(shuō)，所謂新IT，就是基于“端-邊-云-網(wǎng)-智”技術(shù)架構賦能各行各業(yè)、實(shí)現智能化變革所需要的技術(shù)、服務(wù)與解決方案。

你知道，“端-邊-云-網(wǎng)-智”是楊元慶2019年年中提出、2019年秋天Techworld公布的數字技術(shù)架構?！岸恕奔粗悄芪锫?lián)設備終端；“邊”即邊緣計算，“云”即云計算；“網(wǎng)”是以5G為代表的數據傳輸網(wǎng)絡(luò )；“智”，則是行業(yè)智能解決方案。這也是聯(lián)想圍繞3S戰略、基于全價(jià)值鏈定義出來(lái)的落地框架、方法論。

與同業(yè)過(guò)往強調的“云-管-端”或“云-端”比，這一架構融入邊緣計算、5G、行業(yè)智能，更完整，也更符合行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用場(chǎng)景，從而讓數字化落地有了清晰路徑，為規?；涞氐於嘶A。

經(jīng)歷了**洗禮的中國，數字化、智能化轉型已形成廣泛共識。許多行業(yè)的數字化轉型，正亟待更具實(shí)操性的升級路徑。

新IT，就是聯(lián)想站在這一節點(diǎn)上做出的回答：

相比“第四次工業(yè)革命”、3S戰略、“端邊云網(wǎng)智”這類(lèi)表達，“新IT”通俗易懂，更易識別、推廣，技術(shù)傳播、品牌營(yíng)銷(xiāo)成本相對也低。而這一下沉，當然契合中國數字基建的落地進(jìn)程。

聯(lián)想具備完整的要素。直觀(guān)部分，端比較強。尤其PC業(yè)務(wù)全球第一。有人老拿手機比較。事實(shí)上，行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更重生產(chǎn)力與生產(chǎn)方式變革，手機更重消費方式。端是聯(lián)想強大的一面。當然它也有手機等眾多品類(lèi)。AI領(lǐng)域，聯(lián)想算力、算法、數據齊備。尤其算力，超算有較高口碑，也是全球前10大云計算巨頭核心供應商。

聯(lián)想另外幾重能力容易為外界忽視。比如邊緣計算，邊緣服務(wù)器早有完整系列，且已滲透智能制造等許多場(chǎng)景；5G方面，截至目前，申請的標準必要專(zhuān)利已超過(guò)1200項，全球列第15位。若結合B端場(chǎng)景驗證能力，它其實(shí)已是核心玩家。而行業(yè)智能，當然更是整個(gè)3S戰略落地關(guān)鍵了。用楊元慶的話(huà)說(shuō)，智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎架構是食材，行業(yè)智能才是大餐。

聯(lián)想不是每個(gè)環(huán)節都領(lǐng)先同業(yè)。不過(guò)，完整的要素與全價(jià)值鏈布局，使得它天生具有協(xié)同一體的優(yōu)勢。而“系統集成、協(xié)同創(chuàng )新”正是當局決策層面向數字經(jīng)濟時(shí)代不斷強調的路徑。

要意識到，聯(lián)想本身就是一個(gè)數字化、智能化的巨大場(chǎng)景。它能率先定義3S戰略、確立“端邊云網(wǎng)智”新技術(shù)架構，并在此刻設置新IT議題，就絕非偶然。它是整體能力的象征。

這層是我們文章的重心。展開(kāi)分析前，有必要先穿插一個(gè)話(huà)題。

智能化變革的關(guān)鍵挑戰之一，首先在于組織力變革。一個(gè)智能化變革的領(lǐng)導企業(yè)，除了需要技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng )新，更是有賴(lài)于自身組織的變革。

否則，它的能力不可能完整沉淀，并富有品質(zhì)與效率。試想，一個(gè)組織力匱乏的公司，也許技術(shù)能力強大，但要說(shuō)整個(gè)體系輸出，能撬動(dòng)完整場(chǎng)景，那是難以想象的，甚至很滑稽。話(huà)外音就是：你自己的組織力都那樣子，還來(lái)帶我變革？數字企業(yè)領(lǐng)導者自身的組織變革，其實(shí)也是關(guān)鍵的場(chǎng)景驗證。

這其實(shí)是數字孿生的另一個(gè)維度。我們在聯(lián)想制造業(yè)場(chǎng)景中看到過(guò)能力驗證與沉淀過(guò)程。

但這里是在提醒，當這類(lèi)企業(yè)出現關(guān)鍵的組織架構變革時(shí)，通常意味著(zhù)，系統能力將迎來(lái)規?；敵龅墓拯c(diǎn)，整個(gè)行業(yè)數字化進(jìn)程將有望加速。

“新IT”，正是聯(lián)想技術(shù)、產(chǎn)品、供應鏈等要素協(xié)同之后，步入組織力升級的關(guān)鍵時(shí)刻定義出來(lái)的。組織變革恰是聯(lián)想集團引領(lǐng)智能化變革的核心能力。

這也是夸克3年來(lái)持續觀(guān)察聯(lián)想變革的核心維度。下面簡(jiǎn)單回顧一下脈絡(luò )。不完整，但足可窺見(jiàn)要領(lǐng)。

2019年MWC，針對3S戰略，夸克曾將這問(wèn)題拋給楊元慶。當年北美誓師大會(huì )，談及3S戰略落地執行，他強調組織、人、流程、目標、考核、激勵六要素，缺一不可。尤其要“死摳細節”。

隨后，我們看到，聯(lián)想DIBG（數據智能業(yè)務(wù)集團）誕生；接著(zhù)沒(méi)多久，CIoT(商用物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部）設立。若再加上2018年9月成立的CNBU（云網(wǎng)融合事業(yè)部），至此，與要素匹配的基礎架構，已走向完整。

不過(guò)，如何創(chuàng )造內部協(xié)同，驅動(dòng)行業(yè)智能加速落地，仍需清晰的路徑與頂層設計。

于是我們看到，2019年Techworld上，楊元慶公布了“端邊云網(wǎng)智”新架構。5種要素非簡(jiǎn)單排列，而是智能協(xié)同?！霸贫艘惑w”不必說(shuō)，早已成熟；“云網(wǎng)融合”，聯(lián)想2018年有了架構支持。而“邊云協(xié)同”、“邊網(wǎng)協(xié)同”等具有更大空間。

“端邊云網(wǎng)智”新架構的確立，意味著(zhù)，聯(lián)想將勢必圍繞它探尋更具效率的行業(yè)智能落地機制。

2019年底，當局最高決策層開(kāi)始強調“系統集成、協(xié)同效率”。同期，楊元慶開(kāi)始談“智慧基建”。2020年**深重時(shí)，當局主管部門(mén)發(fā)出“數字基建”指引。隨后“兩會(huì )”，當楊元慶將“智慧基建”作為議案提出時(shí)，我們感受到，聯(lián)想理念精準契合了整體風(fēng)向，接下來(lái)應該有落地的抓手。

2020年4月聯(lián)想誓師大會(huì )，楊元慶描繪了未來(lái)10年目標：服務(wù)和解決方案將成為聯(lián)想核心競爭力。

這是提綱挈領(lǐng)的抓手。它對應著(zhù)行業(yè)智能的落地。行業(yè)智能，在楊元慶那里，與智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎架構的差異在于，它是“大廈”，而后兩者則是“建筑材料”。聯(lián)想當然也提供“建筑設計與咨詢(xún)服務(wù)”。

事實(shí)上，2018財年以來(lái)，聯(lián)想季報、年報就開(kāi)始強化軟件、服務(wù)及解決方案業(yè)務(wù)數據。它在聯(lián)想集團上下持續凝聚成共識，并撩撥著(zhù)投資人，加速驅動(dòng)3S戰略深化。

2020年的聯(lián)想集團，已處在全面數字協(xié)同時(shí)刻。突發(fā)的**與局部封鎖一度沖擊它的制造端，下半年零部件又嚴重缺貨，但是，這無(wú)形中卻成了聯(lián)想集團數字協(xié)同的巨大機會(huì )。它的分布式的全球供應鏈系統，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

若你明白全球平均每出4臺PC便有聯(lián)想1臺，就能體會(huì )到它之于疫期全球PC產(chǎn)業(yè)鏈的磐石價(jià)值。還有一細節難忘。2020年“兩會(huì )”，楊元慶強調PC是戰略必需品，建議支持技術(shù)研發(fā)、出臺促消費政策等，外界一度嘲他“想錢(qián)想瘋”。今日看，若無(wú)PC產(chǎn)業(yè)鏈支撐，整個(gè)國家抗疫復工、各種在線(xiàn)服務(wù)的實(shí)現，幾乎難以想象。危機時(shí)刻，人們才意識到，那些熟視無(wú)睹的東西，竟是無(wú)法脫離的日常。

但就3S戰略與“端邊云網(wǎng)智”落地方法論來(lái)說(shuō)，聯(lián)想業(yè)務(wù)模型、組織架構仍然欠缺關(guān)鍵一步。軟件與服務(wù)雖被確立為未來(lái)10年抓手，且增長(cháng)迅猛，但它們分布在多個(gè)事業(yè)群/部，還是一種完整、獨立的建制。如此，整個(gè)業(yè)務(wù)架構就不清晰，業(yè)務(wù)拓展會(huì )受內部掣肘，聯(lián)想的增長(cháng)動(dòng)能轉換、投資價(jià)值，就難為投資人集中捕捉。

整整一年，幾乎每個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)合，夸克都曾從這一視角切入聯(lián)想，并預判它一定會(huì )在業(yè)務(wù)模型與組織架構上發(fā)生關(guān)鍵的變化。

在去年11月9日《價(jià)值謎思：聯(lián)想集團如何打破市值天花板？》一文中，夸克亦曾分析過(guò)這一組織架構話(huà)題如何抑制聯(lián)想市值表現。

當然，我們也知道，組織變革本質(zhì)上是一場(chǎng)理念升級，涉及流程與文化，底層關(guān)聯(lián)著(zhù)技術(shù)與數據，牽一發(fā)而動(dòng)全身，故而相當復雜。

但夸克堅信，聯(lián)想集團這一步，一定會(huì )到來(lái)。

如此，聯(lián)想核心業(yè)務(wù)將由三大業(yè)務(wù)集團組成，即智能設備業(yè)務(wù)集團（IDG）、基礎設施方案業(yè)務(wù)集團(ISG）、方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團（SSG）。它們分別對應著(zhù)聯(lián)想集團3S戰略三大維度，即智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎架構、行業(yè)智能。

這是聯(lián)想集團30多年來(lái)的一項重大組織變革，也是一個(gè)里程碑。未來(lái)幾年，它引發(fā)的種種創(chuàng )新機制，包括公司全球化治理結構、聯(lián)想生態(tài)體系、孵化能力尤其是旗下業(yè)務(wù)版圖潛在的獨立價(jià)值，今天還無(wú)法估量。

但可以確定的是，此刻的3S戰略、“端邊云網(wǎng)智”新架構，將因此進(jìn)入規?；涞氐男手芷?。聯(lián)想集團的增長(cháng)動(dòng)能轉換、毛利結構將會(huì )因此出現顯著(zhù)的變化。整個(gè)價(jià)值鏈、上下游、聯(lián)想觸達的行業(yè)智能生態(tài)，也會(huì )大幅受益。

聯(lián)想集團的股價(jià)與市值，將有望迎來(lái)一輪騰躍。事實(shí)上，恰是這一幕，2月18日，聯(lián)想市值躍升至1338億港元。而最近整個(gè)市場(chǎng)在深度調整，有所回落，今日聯(lián)想集團市值近1110億港元。

你可能覺(jué)得這數據沒(méi)法跟一幫互聯(lián)網(wǎng)巨頭比，包括二次掛牌的群雄們。但要意識到，2020年11月9日，夸克發(fā)布《價(jià)值謎思：聯(lián)想集團如何打破市值天花板？》一文當日，聯(lián)想市值僅647.6億。4個(gè)月過(guò)去，它的提升有目可睹。

我們注意到，2020Q4（自然年）以來(lái)，許多投行、券商開(kāi)始積極調研聯(lián)想，而海內外分析師的研究多了起來(lái)。其中，里昂證券、光大證券、花旗、交銀國際、美銀、太平洋證券、東方證券等紛紛上調聯(lián)想集團股價(jià)目標，建議“買(mǎi)入”。

3月4日，南財智庫活動(dòng)中，嘉實(shí)、華夏、銀華、富國、中信證券、銀河證券和中銀證券等機構的10多名投研部門(mén)領(lǐng)導、明星基金經(jīng)理、首席分析師，深度調研了聯(lián)想。

3S戰略驅動(dòng)下的聯(lián)想種種變革與業(yè)績(jì)表現，尤其是即將于4月1日公布的組織調整細節以及年度發(fā)展目標，將會(huì )成為觀(guān)察、重估聯(lián)想集團增長(cháng)模式的關(guān)鍵支撐。這也是聯(lián)想決議登陸科創(chuàng )板融資之外的另一重用意。

我們更是看到，繼2020下半年國際三大評級機構（惠譽(yù)、穆迪、標普）發(fā)布聯(lián)想集團信用評級報告、表達樂(lè )觀(guān)后，本月初，惠譽(yù)更將聯(lián)想長(cháng)期外國本幣和本地貨幣發(fā)行人默認評級（IDR）、高級無(wú)抵押評級以及一筆10億美元票據評級從BBB-提升至BBB，展望穩定。

報告中， 惠譽(yù)在對**以來(lái)聯(lián)想財務(wù)面表達充分肯定后，尤其強調了新的組織架構升級動(dòng)向， 稱(chēng)它“ 已做好新的準備 ”，稱(chēng)贊了該公司 “強大的管理執行力 、高效靈活的混合供應鏈模型、軟件和服務(wù)的強勁增長(cháng)”等。

在夸克看來(lái)，這種種變化與反應，傳遞了聯(lián)想集團戰略、模式、道路以及文化的自信。

一個(gè)組織的自信，除了體現在增長(cháng)方面，更是常常反映在宏觀(guān)議題的設置與話(huà)語(yǔ)風(fēng)格上。

距離4月1日公布架構調整細節還有半月。接著(zhù)，聯(lián)想還將舉行新財年誓師大會(huì )，楊元慶一定會(huì )圍繞3S戰略效率周期發(fā)出更加清晰的聲音。

拐點(diǎn)已經(jīng)來(lái)臨，2021年的聯(lián)想集團，確實(shí)值得期待。