1、competitors

competitors發(fā)音

英：　　美：

competitors中文意思翻譯

常見(jiàn)釋義：

n.競爭對手；[勞經(jīng)]競爭者（competitor的復數）

competitors雙語(yǔ)使用場(chǎng)景

1、He spends 200 days a year travelling the country, visiting markets and testing competitors' products to get a sense of what consumers want.───他每年花200天的時(shí)間巡視全國市場(chǎng)、測試競爭對手的產(chǎn)品，以了解消費者的需求。

2、It was good enough to beat out all the competitors mentioned above in a recent bidding process in the United Arab Emirates.───這已足夠打敗所有在阿拉伯聯(lián)合酋長(cháng)國最近投標過(guò)程的上述競爭對手。

3、They needed to make up ground on their competitors.───他們必須窮追猛趕競爭對手。

4、We cannot afford to drop behind our competitors.───我們可擔當不起落后于競爭對手的后果。

5、One of my friends used to be in the car wash business and knew that he sold three times more car wax than his competitors.───我的一個(gè)朋友以前是從事洗車(chē)行業(yè)的，而且他的車(chē)蠟的銷(xiāo)售量是其競爭者的三倍。

6、We are now outselling all our competitors.───我們現在比所有競爭對手都賣(mài)得多。

7、We were exploring new data sources which none of our competitors were indexing and Amazon S3 was one of those.───為此，我們不斷探索各類(lèi)競爭對手尚未觸及的數據來(lái)源，AmazonS3就是其中之一。

8、The concern Americans had with Japan back in the day was that the Japanese were competitors in the global economy, not partners.───那時(shí)美國和日本的關(guān)系變冷淡的原因正是因為日本人已成為其在全球經(jīng)濟中的競爭對手，而不是伙伴。

9、As you know, Libra rules over marriage, best friends, business partnerships, and competitors (think yin-yang).───如你所知，在婚姻天秤座的規則，最好的朋友，商業(yè)伙伴和競爭對手（認為陰陽(yáng)）。

competitors相似詞語(yǔ)短語(yǔ)

1、commentators───n.評論員；注釋者（commentator的復數）

2、computators───n.計算機；[計]計算員

3、competitions───n.比賽，[生態(tài)]競爭（competition的復數形式）

4、competitory───adj.競爭的（等于competitive）

5、compulsitors───計算機

6、noncompetitors───非競爭對手

7、competitor───n.競爭者，對手

8、compositors───n.[印刷]排字工人

9、compensators───n.[電][自]補償器（compensator的復數）；補償裝置

2、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的6C指什么？

撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，首先需要6c的規范?！∈紫仁莄oncept(概念)。就是讓別人知道你要賣(mài)的是什么?！∑浯问莄ustomers(顧客)。顧客的范圍要很明確，比如說(shuō)認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶(hù)嗎?！〉谌莄ompetitors(競爭者)。需要問(wèn)，你的東西有人賣(mài)過(guò)嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等?！〉谒氖莄apabilities(能力)。要賣(mài)的東西自己懂不懂？譬如說(shuō)開(kāi)餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì )不會(huì )炒菜？如果沒(méi)有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì )做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做?！〉谖迨莄apital(資本)。資本可能是現金，也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少?！∽詈笫莄ontinuation(持續經(jīng)營(yíng))。當事業(yè)做得不錯時(shí)，將來(lái)的計劃是什么?！∫话銇?lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內容。然后是財務(wù)數據，比如營(yíng)業(yè)額、成本、利潤如何，未來(lái)還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件，比如有沒(méi)有專(zhuān)利證明、專(zhuān)業(yè)的執照或證書(shū)，或者是意向書(shū)、推薦函?！?chuàng )業(yè)計劃書(shū)十章節　通常一本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要，接下來(lái)是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的具體章節，一般分成十大章?！〉谝徽拢菏聵I(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣(mài)什么產(chǎn)品(或服務(wù))，誰(shuí)是主要的客戶(hù)，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(cháng)、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(cháng)等?！〉诙拢寒a(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)?！〉谌拢菏谐Ｊ紫刃枰缍繕耸袌?chǎng)在哪里，是既有的市嘗既有的客戶(hù)，還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。不同的市嘗不同的客戶(hù)都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等，并且做好預算?！〉谒恼拢旱攸c(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大，但是如果要開(kāi)店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要?！〉谖逭拢焊偁?。下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng )業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)；2.當一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；3.隨時(shí)隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個(gè)方向去做：誰(shuí)是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好?！〉诹拢汗芾?。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒(méi)有明確的解決之道?！〉谄哒拢喝耸?。要考慮現在、半年內、未來(lái)三年的人事需求，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等?！〉诎苏拢贺攧?wù)需求與運用?？紤]融資款項的運用、營(yíng)運資金周轉等，并預測未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現金流量表?！〉诰耪拢猴L(fēng)險。不是說(shuō)有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災的風(fēng)險等，并注意當風(fēng)險來(lái)時(shí)如何應對?！〉谑拢撼砷L(cháng)與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續經(jīng)營(yíng)的，所以在規劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。