在創(chuàng )業(yè)大街已經(jīng)成為一道風(fēng)景，萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)更是讓互聯(lián)網(wǎng)成為顯學(xué)，但實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)本身正在走近黃昏，而非仍當正午。理智的講我們處在前一波浪潮的晚期，新浪潮的早期，所以接下來(lái)一兩年更可能的情形并非是百花齊放，而是處處傷痕。

　　塑料上的啟示

　　電影《畢業(yè)生》里有個(gè)細節，當本杰明和家族好友聊天時(shí)，這家族好友給他的人生建議只有一個(gè)詞就是“塑料”。這其實(shí)是個(gè)有時(shí)代印記的建議，《畢業(yè) 生》這電影上映于1967年，而查百科我們可以發(fā)現，塑料雖然出現較早，1907年就出現了第一種塑料，但到1945年美國塑料產(chǎn)量才有45萬(wàn)噸，到 1979年塑料的產(chǎn)量終于超過(guò)了鋼，最終形成了極為龐大的的產(chǎn)業(yè)，一直持續到今天。如果用1907,1945,1979,2015這四個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)看塑料這 個(gè)行業(yè)，那我們會(huì )看到三個(gè)階段：初創(chuàng )期，高速發(fā)展期，平穩發(fā)展期。在高速發(fā)展期的早期，往往只有少數人意識到新產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，到晚期就會(huì )大眾化，容易出現全 民關(guān)注的現象，比如在電影的細節里都會(huì )表現出來(lái)，但產(chǎn)品卻和關(guān)注力正相反一般會(huì )貨品化(這個(gè)詞的復雜含義參見(jiàn)：創(chuàng )新者解答)，簡(jiǎn)單來(lái)講就是會(huì )變成電視這樣 的大眾化產(chǎn)品，很多人都能做但利潤空間不高。

　　人類(lèi)整個(gè)的技術(shù)發(fā)展曲線(xiàn)確實(shí)可能像《奇點(diǎn)》臨近里提到的是一種指數曲線(xiàn)，但落到具體技術(shù)所引發(fā)的變革上，就基本上是上述的這樣的顯示先是高速線(xiàn) 性發(fā)展，接下來(lái)發(fā)展變緩的過(guò)程。各種新技術(shù)所帶來(lái)的浪潮在早期會(huì )吸引過(guò)多的目光和投資形成某種溢價(jià)，但到后來(lái)基本都會(huì )平息，被熱點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)成為我們日常 生活工作的一個(gè)正常部分，不壟斷的話(huà)也就只有正常的利潤水平。這類(lèi)事情發(fā)生過(guò)很多次，包括塑料、鐵路等。離我們最近的一次其實(shí)是以微軟和Intel為代表 的軟件浪潮，那個(gè)時(shí)代的杰出代表是Windows,Offce,PS,CAD這類(lèi)產(chǎn)品，但雖然距今不遠，但今天如果選擇這種題材創(chuàng )業(yè)，大家可能會(huì )很怪異的 看你。

　　如果說(shuō)每波技術(shù)浪潮(包括互聯(lián)網(wǎng))自身一定會(huì )有進(jìn)退升沉，那關(guān)鍵問(wèn)題就是我們到底處在互聯(lián)浪潮的那個(gè)波段?是初創(chuàng )期，高速發(fā)展期，還是平穩發(fā)展期?

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng )業(yè)仍然足夠熱鬧，但現實(shí)來(lái)講我們其實(shí)處在馬上會(huì )進(jìn)入平穩發(fā)展期的點(diǎn)上。當然這種判斷首先取決于如何界定互聯(lián)網(wǎng)的范圍，顯然的 把所有用到互聯(lián)網(wǎng)的地方都算作互聯(lián)網(wǎng)和把互聯(lián)網(wǎng)的鏈接特征看成本體，故事是不一樣的。后者更不含糊，因此好些。理解了這種標準，就容易理解微軟這種做了很 多和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的事的公司為什么始終不被認為是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　互聯(lián)網(wǎng)里的金礦在那兒

　　微軟所代表的浪潮其核心特征是端的強大化，而互聯(lián)網(wǎng)這波浪潮的核心特征則是鏈接。這種鏈接的特征可以具體體現在人與人、人與信息、人與商業(yè)、人 與機器、人與自己等。當一個(gè)公司主要靠端上附加值生存時(shí)，那它做的再好也不適合被稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如蘋(píng)果和微軟。國內的很多手機企業(yè)試圖挑戰這規則，讓 端上不賺錢(qián)，而靠后端的某種增值服務(wù)賺錢(qián)，這樣一來(lái)至少道理上確實(shí)可以聲稱(chēng)自己是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　而要理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么可以賺錢(qián)，那里可以賺錢(qián)，抽象點(diǎn)跳出來(lái)看下網(wǎng)絡(luò )這事會(huì )更清楚些。

　　網(wǎng)絡(luò )本身的研究其實(shí)是先于互聯(lián)網(wǎng)的，也不局限于互聯(lián)網(wǎng)，人與人之間很早以前就有社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，但互聯(lián)網(wǎng)強化了鏈接的強度和時(shí)效，有本很老的叫《鏈接》的書(shū)比較好的講述了對網(wǎng)絡(luò )的認識過(guò)程。

　　我們知道網(wǎng)絡(luò )其實(shí)可以有非常多的類(lèi)型，比如說(shuō)：網(wǎng)絡(luò )可以是純隨機的網(wǎng)絡(luò )，這種網(wǎng)絡(luò )中所有的節點(diǎn)有同樣的權重，這無(wú)疑是極為平等的網(wǎng)絡(luò )，但在這種 網(wǎng)絡(luò )中其實(shí)是賺不到錢(qián)的;另一種網(wǎng)絡(luò )則是無(wú)尺度網(wǎng)絡(luò )，這種網(wǎng)絡(luò )中節點(diǎn)的權重按冪率分布，冪律分布可以表現為一條沒(méi)有峰但落差極大的曲線(xiàn)?！舵溄印防锱e了個(gè) 生動(dòng)的例子來(lái)說(shuō)冪律，如果在一個(gè)星球上人們的身高按冪律分布，那絕大部分會(huì )不如我們高，但突然就會(huì )有幾百米高的巨人走過(guò)，這種網(wǎng)絡(luò )是可以賺錢(qián)的。

　　互聯(lián)網(wǎng)正是上面說(shuō)的那種無(wú)尺度網(wǎng)絡(luò )，少數節點(diǎn)具有最大的鏈接數，基于這種集中的鏈接數那就可以通過(guò)廣告等手段創(chuàng )造價(jià)值。所以抽象來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)上賺錢(qián)的根本是成為冪律曲線(xiàn)前面的節點(diǎn)，顯然這種中樞節點(diǎn)的權重越高，賺錢(qián)的可能性越大。

　　從這個(gè)抽象視角就可以更好的理解互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展階段：如果我們知道究竟還有那些中樞節點(diǎn)可以被建立起來(lái)，那就可以基于此進(jìn)行預判。顯然的，如 果剩下的多，那就是方興未艾，如果剩下的少或者幾乎沒(méi)有，那就是已近黃昏。而我們如果理智來(lái)想，那就會(huì )發(fā)現現在不可能是方興未艾的狀態(tài)。

　　以人為中心來(lái)考察鏈接的潛在內涵，那我們可以講人需要連接信息，人需要連接彼此，人需要連接服務(wù)(食住行金融等)，人需要連接商品;從機器的視 角則是機器需要連接機器(M2M)。除了最后一項暫時(shí)還沒(méi)有中心節點(diǎn)外，所有可被挖掘到的區域基本上都被覆蓋掉了，在沒(méi)有新技術(shù)讓既有領(lǐng)域重構(比如手機 相對于PC)之前，當前的格局是被固化下來(lái)的。具體來(lái)講，我們會(huì )發(fā)現創(chuàng )業(yè)項目基本上不出社交網(wǎng)絡(luò )、教育、金融、企業(yè)服務(wù)、旅游、工具、醫療、游戲、招聘、 生活消費(O2O)這幾類(lèi)，而每一類(lèi)別下還不用說(shuō)BAT這種龐然大物，一旦出現攜程或者美團這個(gè)規模的公司我們基本可以認為它趨于成熟，因為當人們的注意 力和使用時(shí)間已經(jīng)基本集中在某一個(gè)產(chǎn)品上時(shí)，那意味著(zhù)節點(diǎn)已經(jīng)形成，后來(lái)者就基本喪失在相同模式下與其競爭的可能性。不是說(shuō)不能競爭，而是說(shuō)這時(shí)候后來(lái)者 開(kāi)拓新的用戶(hù)會(huì )無(wú)比艱難，競爭就有了零和特質(zhì)，比如說(shuō)如果旅游已經(jīng)是零和狀態(tài)了，那么去哪兒的徹底崛起必然會(huì )導致攜程的衰落，而不是會(huì )導致兩者的共同繁 榮，進(jìn)而事情就會(huì )變得艱難，這類(lèi)場(chǎng)景是永恒存在的，也并不適合大多創(chuàng )業(yè)公司。這樣看來(lái)，企業(yè)服務(wù)、教育這類(lèi)還沒(méi)有統治性的產(chǎn)品或公司出現，也許還有機會(huì )出 現較大體量的公司，但大多的領(lǐng)域其實(shí)是沒(méi)什么機會(huì )了。這潛在意味著(zhù)網(wǎng)絡(luò )本身所帶來(lái)的紅利其實(shí)已經(jīng)被挖掘殆盡。

　　感性去想結論其實(shí)也是一樣的，當一件事情變的每個(gè)人都認為有機會(huì )的時(shí)候剩下的往往是激烈競爭，而不是機會(huì )。

　　黃昏里期待黎明

　　認定是正午還是黃昏會(huì )影響我們如何應對未來(lái)。如果是浪潮早期，更適合的策略就是多試快跑，如果是中午那就要想辦法合縱連橫，如果是黃昏，那更適合的事情其實(shí)是高筑墻廣積糧。

　　現在的大形勢是在機會(huì )變少的地方正在擠進(jìn)更多的資源，那就必然會(huì )催生泡沫。這個(gè)事情很多頂級投資人談過(guò)，并且很多人會(huì )把當前的投資幅度與 2000年做比較，比如：天地會(huì )珠海分舵同學(xué)編譯過(guò)一篇TOMASZ TUNGUZ的文章，里面有一個(gè)很有意思的數據：2015年第二季度每個(gè)項目平均投資額為1470萬(wàn)美元，超過(guò)了2000年同期的1310萬(wàn)美元。這種比 較是有意義的，但一個(gè)被忽視掉的基本事實(shí)卻可能會(huì )讓事情變得更糟：資本熱度和機會(huì )多少兩者相除才是泡沫程度。2000年的時(shí)候機會(huì )確實(shí)在那里并更多，只不 過(guò)是早了，而現在則是很多不是機會(huì )的機會(huì )被高估了，所以如果資本熱度超過(guò)2000年，那可能意味著(zhù)更大的泡沫。這個(gè)泡沫在接下來(lái)一兩年(一兩年里創(chuàng )業(yè)項目 會(huì )有清楚的結果)里會(huì )不會(huì )破滅，關(guān)鍵的影響因素只是下一場(chǎng)浪潮什么時(shí)候來(lái)，如果下?lián)芾顺?比如VR/AR等)來(lái)的足夠快，那么泡沫的傷害無(wú)疑會(huì )減輕，但現 在看來(lái)即使離我們最近的智能手表也還有段距離，所以此場(chǎng)泡沫的破滅似乎不可避免。需要強調的是泡沫破滅不意味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)作用的縮小，而是說(shuō)它更多的會(huì )變成一 種公共設施，就像塑料一樣，仍然可以賺錢(qián)，但沒(méi)那么火。

　　未來(lái)總是必然和偶然的疊加體，我們其實(shí)無(wú)法預測下一刻外星人到底會(huì )不會(huì )來(lái)，但泡沫這事實(shí)在是已經(jīng)比較明顯，我們也可以從很多細節上看到泡沫破滅的前兆，比如阿里的縮招，科技公司的裁員，投資的熱度等。

　　小結

　　近來(lái)張泉靈離職引發(fā)普遍關(guān)注，選擇方向是個(gè)人的基本權利，別人其實(shí)不太適合說(shuō)什么，但單純從時(shí)機上看張泉靈的選擇其實(shí)并不是特別好，如前文所說(shuō)接下來(lái)幾年是前一波浪潮的晚期，新浪潮的早期，這時(shí)候創(chuàng )意也許很多，但成功的其實(shí)并不會(huì )有想的那么多，也不會(huì )很大。